出版後記

聞名于世界動畫領域的日本導演押井守，常在作品中圍繞着虛拟與現實、意識與存在展開哲學思辨，個人和集體間的關系也是其一貫探讨的主題，比如在《機動警察》和《攻殼機動隊》兩大系列中，他就分别刻畫了名為“特車二課”和“公安九課”的組織機構。在帶領團隊的執導過程中，押井守也抱持着如下理念——“電影導演不是獨裁者，而是‘中層管理人員’。”本書即是他對普世性工作智慧的體悟和總結，有趣之處在于，押井守講解職場中各式困境與抉擇的載體，是電影。

    “無論如何，人一生所能接觸的事物，對這世界而言，隻是滄海一粟罷了。”《攻殼機動隊》中的這句台詞側面印證了押井守對虛構的贊許，而電影正是能拓寬我們生活體驗的重要媒介。作者選取了1949到2012年間、歐美和日本制作的電影，題材涵蓋戰争、間諜、體育競技、絕地求生等不同方面，但主題都和組織管理的經驗教訓相關。押井守把電影中的人物對應擺在公司裡下屬、中層、老闆的位置上，介紹了各級角色以“勝利條件”為核心的思考與言行方式：“我”想取得怎樣的勝利？這要求“我”具備哪些條件？如何借集團的力量達成目标？想明白這些問題，也就掌握了避免淪為“喪班族”、在企業中自我實現的處世之道。

    作者在教授職場課的同時，也提供了理解電影的一套新鮮思路，相信你會從其務實又銳利的分析方法中得到啟發。書中另附押井守導演和知名經營顧問梅澤高明先生的精彩對談，兩人從各自的視角觀察經管文化和科技社會，碰撞出專業智識的火花。

    在編輯過程中，我們按照通行标準統一了人名和片名的譯法，依據中文語言習慣對部分語句進行了調整，如有疏漏之處，還請讀者朋友們不吝指出。

    在本書中，押井守導演不僅講述了自己在動畫業界的工作狀态，還在對比之下發表了對宮崎駿、高畑勳、庵野秀明、鈴木敏夫等前輩、同行們的看法。他的深度訪談集《誰も語らなかったジブリを語ろう》（暫譯《說說誰都不會說的吉蔔力吧》）則更細緻地披露了日本動畫巨頭吉蔔力工作室的創作模式和運營形态，此書的中文版也将在未來與讀者見面，敬請期待。