第2章 從pin到PIN：資本主義，1776到2014
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利潤是你在市場上銷售某個商品掙的錢（稱為銷售收入，簡稱收入）與生産過程中所有投入的成本之差。
在制針工廠例子中，工廠的利潤就等于銷售針的收入減去制針過程中的成本——包括鋼絲、工人工資、廠房租金等。
資本主義是由資本家組織起來的。
資本家指的是那些擁有資本品（capitalgoods）的人。
資本品又被稱為生産資料（meansofproduction），指生産過程中的耐用品投入，比如機器，但不包括原材料。
日常語言中，“資本”（capital）也指投資企業的資金。
[1] 資本家直接或間接地擁有生産資料。
如今，他們更多的是用間接的方式——擁有公司的股份（或者股票），也就是擁有公司總價值的部分所有權。
資本家按商業原則雇用其他人來使用這些生産資料。
這些人被稱為雇傭勞動者（wagelabourer，也叫工資勞動者），簡稱工人。
資本家通過生産商品然後在市場上銷售給其他人賺取利潤。
市場就是買賣商品和服務的地方。
亞當·斯密相信，賣家在市場上的競争能夠确保追求利潤（逐利）的生産者以盡可能低的成本生産産品，因此對所有人有益。
但是，斯密時代的資本主義跟今天的資本主義除了這些基本方面之外，就沒多少相似的了。
在生産資料私有制、逐利、工資雇傭和市場交換等這些基本特征如何轉化為現實上（即其實現方式），兩個時代有着巨大的不同。
資本家不同 在亞當·斯密時代，大多數工廠和農場要麼由單個資本家自有自營，要麼由幾個相識相知的合夥人共有共營。
這些資本家也經常參與到生産中——經常在廠房裡指揮工人做事，責罵甚至毆打他們。
今天，大多數工廠都是由“非自然人”——企業所有和運營。
這些企業隻是法律意義上的“個人”，也就是法人。
這些企業的所有權由大量個體持有，他們通過購買這些企業的股票而部分持有其所有權。
然而股東并不足以成為傳統意義上的資本家。
即使你擁有大衆汽車3億股份中的300股，你也沒有權利飛到它在德國狼堡[2]的工廠，在“你”的工廠使喚“你”的工人他們工作時間的百萬分之一。
在最大型的企業裡，企業的所有權與其經營的控制權往往是分離的 今日大多數大型企業的所有者隻負有限責任（limitedliabilities）。
如果有限責任公司或公開有限公司（PublicLimitedCompany，即股票上市公司）出了問題，公司的股東隻是損失其投資在這個公司的股票的錢而已。
在斯密時代，大多數公司的所有者有無限責任，這意味着生意失敗的話，他們必須賣掉他們的個人資産來還清債務，如果沒法還清，就得進債務人監獄了。
[3]亞當·斯密是反對有限責任制度的。
他認為，那些管理有限責任公司卻不擁有這些公司的人，是在拿“别人的錢”（otherpeople'smoney）[4]在玩。
因此，他們就沒能像那些負無限責任的人一樣謹慎。
不管所有權形式怎樣，今天公司的組織架構都跟斯密時代很不一樣。
在斯密時代，大多數公司很小，隻有一個生産現場。
這個生産現場采用的是單一指揮結構，由幾個領班和普通工人組成，最多加一個“看管人”（caretaker，這是當時對聘請的管理人員的稱呼）。
現在很多公司都非常巨大，在全世界雇用幾萬人甚至幾百萬人。
沃爾瑪有210萬名員工，麥當勞及其加盟店（franchises）[5]則有180萬名員工。
他們的内部結構複雜，由不同的事業部、利潤中心、半自主性的單位等組成，他們有複雜的工作規範，并有一個複雜又官僚的指揮結構與薪酬等級。
工人也不同了
在制針工廠例子中，工廠的利潤就等于銷售針的收入減去制針過程中的成本——包括鋼絲、工人工資、廠房租金等。
資本主義是由資本家組織起來的。
資本家指的是那些擁有資本品（capitalgoods）的人。
資本品又被稱為生産資料（meansofproduction），指生産過程中的耐用品投入，比如機器，但不包括原材料。
日常語言中，“資本”（capital）也指投資企業的資金。
[1] 資本家直接或間接地擁有生産資料。
如今，他們更多的是用間接的方式——擁有公司的股份（或者股票），也就是擁有公司總價值的部分所有權。
資本家按商業原則雇用其他人來使用這些生産資料。
這些人被稱為雇傭勞動者（wagelabourer，也叫工資勞動者），簡稱工人。
資本家通過生産商品然後在市場上銷售給其他人賺取利潤。
市場就是買賣商品和服務的地方。
亞當·斯密相信，賣家在市場上的競争能夠确保追求利潤（逐利）的生産者以盡可能低的成本生産産品，因此對所有人有益。
但是，斯密時代的資本主義跟今天的資本主義除了這些基本方面之外，就沒多少相似的了。
在生産資料私有制、逐利、工資雇傭和市場交換等這些基本特征如何轉化為現實上（即其實現方式），兩個時代有着巨大的不同。
資本家不同 在亞當·斯密時代，大多數工廠和農場要麼由單個資本家自有自營，要麼由幾個相識相知的合夥人共有共營。
這些資本家也經常參與到生産中——經常在廠房裡指揮工人做事，責罵甚至毆打他們。
今天，大多數工廠都是由“非自然人”——企業所有和運營。
這些企業隻是法律意義上的“個人”，也就是法人。
這些企業的所有權由大量個體持有，他們通過購買這些企業的股票而部分持有其所有權。
然而股東并不足以成為傳統意義上的資本家。
即使你擁有大衆汽車3億股份中的300股，你也沒有權利飛到它在德國狼堡[2]的工廠，在“你”的工廠使喚“你”的工人他們工作時間的百萬分之一。
在最大型的企業裡，企業的所有權與其經營的控制權往往是分離的 今日大多數大型企業的所有者隻負有限責任（limitedliabilities）。
如果有限責任公司或公開有限公司（PublicLimitedCompany，即股票上市公司）出了問題，公司的股東隻是損失其投資在這個公司的股票的錢而已。
在斯密時代，大多數公司的所有者有無限責任，這意味着生意失敗的話，他們必須賣掉他們的個人資産來還清債務，如果沒法還清，就得進債務人監獄了。
[3]亞當·斯密是反對有限責任制度的。
他認為，那些管理有限責任公司卻不擁有這些公司的人，是在拿“别人的錢”（otherpeople'smoney）[4]在玩。
因此，他們就沒能像那些負無限責任的人一樣謹慎。
不管所有權形式怎樣，今天公司的組織架構都跟斯密時代很不一樣。
在斯密時代，大多數公司很小，隻有一個生産現場。
這個生産現場采用的是單一指揮結構，由幾個領班和普通工人組成，最多加一個“看管人”（caretaker，這是當時對聘請的管理人員的稱呼）。
現在很多公司都非常巨大，在全世界雇用幾萬人甚至幾百萬人。
沃爾瑪有210萬名員工，麥當勞及其加盟店（franchises）[5]則有180萬名員工。
他們的内部結構複雜，由不同的事業部、利潤中心、半自主性的單位等組成，他們有複雜的工作規範，并有一個複雜又官僚的指揮結構與薪酬等級。
工人也不同了
