第二十三章 卷土重來：猛獸的時代已然來臨
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打造偉大的産品毫不在意。
”喬布斯認為，斯卡利對利潤的追求是以犧牲市場份額為代價的：“Mac之所以輸給了微軟，就是因為斯卡利堅持榨取每一分利潤，而不是改進産品和制定合理的價格。
”到了最後，利潤也不複存在。
微軟花了幾年時間才模仿出Mac的圖形用戶界面。
1990年，微軟推出Windows3.0系統，開始在計算機市場占據主導地位。
1995年發布的Windows95成為當時最成功的操作系統，與此同時，Mac的銷量開始暴跌。
喬布斯後來說：“微軟完全就是剽竊他人成果，但蘋果也是咎由自取。
我離開後，蘋果再也沒有開發任何新産品，Mac也幾乎沒有改進。
面對微軟，蘋果隻能坐以待斃。
” 喬布斯對蘋果的失望在一次演講會上表露無遺。
斯坦福大學商學院的一個社團在學生家裡舉辦活動，喬布斯受邀前去演講。
這個東道主學生請喬布斯在Mac鍵盤上簽名。
他同意了，但前提條件是他得去掉蘋果在他離職後加上去的幾個按鍵。
他掏出汽車鑰匙，撬掉了他曾經禁止使用的四個箭頭光标鍵，還有最上面一排的F1、F2、F3等功能鍵。
“我正在改變世界，一個鍵盤一個鍵盤地來。
”喬布斯面無表情地說完，然後在殘缺不全的鍵盤上簽上了自己的名字。
1995年聖誕節，喬布斯來到夏威夷康娜度假村。
他那位魅力十足的好友甲骨文公司董事長拉裡·埃裡森也在那裡休假。
他跟喬布斯沿着海灘散步，讨論是否可以把蘋果買下來，然後讓喬布斯回去重掌大局。
埃裡森說他可以拿出30億美元。
“我把蘋果買下來，你作為首席執行官立即就能拿到25%的股份。
我們就可以聯手讓蘋果重現昔日輝煌。
”但喬布斯不同意，他解釋說：“我不是那種搞惡意收購的人。
但如果蘋果的人請我回去，則另當别論。
” 到1996年，蘋果的市場份額已經從20世紀80年代末的最高點16%大跌到4%。
1993年，負責蘋果歐洲業務的德國人邁克爾·斯平德勒（MichaelSpindler）接替斯卡利，擔任首席執行官。
上任之後，斯平德勒先後嘗試把公司賣給太陽微系統公司、IBM、惠普公司，但都沒有成功。
1996年2月，斯平德勒也被趕下台，取而代之的是研發工程師出身、曾任美國國家半導體公司首席執行官的吉爾·阿梅裡奧。
在阿梅裡奧上任的第一年，公司就虧損了10億美元，股票價格從1991年的70美元狂跌到14美元，而當時正值科技泡沫，其他公司的股價都在一路暴漲。
阿梅裡奧不太喜歡喬布斯。
兩個人第一次見面是在1994年，當時阿梅裡奧剛獲選進入蘋果董事會。
有一天，喬布斯給他打電話說：“我想過去跟你見個面。
”于是阿梅裡奧邀請他到自己在美國國家半導體公司的辦公室。
阿梅裡奧後來回憶說，他透過辦公室的玻璃牆看着喬布斯走過來，看起來“像一個拳擊手，咄咄逼人，神秘莫測，也像一隻優雅的叢林貓，随時準備撲向獵物”。
喬布斯跟阿梅裡奧寒暄了幾分鐘（遠超他平時與人寒暄的時長），然後宣布了自己登門拜訪的目的：他希望阿梅裡奧能幫助他重返蘋果擔任首席執行官。
喬布斯說：“隻有一個人可以号令蘋果大軍，隻有一個人可以重整公司秩序。
”喬布斯認為，Mac時代已經過去，蘋果必須另行創造劃時代的新産品。
阿梅裡奧問道：“如果Mac已死，那用什麼來替代呢？”而喬布斯也沒有說出個所以然來。
阿梅裡奧後來說：“史蒂夫似乎沒有什麼明确的答案，隻是翻來覆去地說那幾句漂亮話。
”阿梅裡奧覺得自己當時親身體驗了喬布斯的現實扭曲力場，他也因為自己不為所動而頗感自豪。
他毫不客氣地把喬布斯請出了辦公室。
1996年夏，阿梅裡奧意識到了蘋果問題的嚴重性。
當時蘋果寄希望于打造新的操作系統科普蘭（Copland），但阿梅裡奧擔任首席執行官後不久，就發現公司對科普蘭系統的性能配置和研發進度過分樂觀，最後很有可能難以兌現，無法滿足蘋果對加強網絡和内存保護的需求，也不能在1997年如期上市。
阿梅裡奧公開承諾将盡快找到替代方案，但問題是他根本沒有任何可選的方案。
因此，蘋果需要一個能夠制造穩定操作系統的合作夥伴，這個系統最好類似UNIX系統，并且有一個面向對象的應用程序層。
顯然，有一家公司可以提供這樣的系統，也就是NeXT。
但蘋果花了一段時間才認清這個事實。
蘋果先是鎖定了讓——路易·加西創辦的公司Be。
雙方開始協商合并轉讓事宜。
1996年8月，加西和阿梅裡奧在夏威夷開會，過于自負的加西表示想把自己的50人團隊帶到蘋果，并要求獲得蘋果15%的股份，價值約為5億美元。
阿梅裡奧驚呆了。
蘋果估算後認為Be的價值也不過在5000萬美元左右。
經過幾次讨價還價，加西表示無法接受低于
”喬布斯認為，斯卡利對利潤的追求是以犧牲市場份額為代價的：“Mac之所以輸給了微軟，就是因為斯卡利堅持榨取每一分利潤，而不是改進産品和制定合理的價格。
”到了最後，利潤也不複存在。
微軟花了幾年時間才模仿出Mac的圖形用戶界面。
1990年，微軟推出Windows3.0系統，開始在計算機市場占據主導地位。
1995年發布的Windows95成為當時最成功的操作系統，與此同時，Mac的銷量開始暴跌。
喬布斯後來說：“微軟完全就是剽竊他人成果，但蘋果也是咎由自取。
我離開後，蘋果再也沒有開發任何新産品，Mac也幾乎沒有改進。
面對微軟，蘋果隻能坐以待斃。
” 喬布斯對蘋果的失望在一次演講會上表露無遺。
斯坦福大學商學院的一個社團在學生家裡舉辦活動，喬布斯受邀前去演講。
這個東道主學生請喬布斯在Mac鍵盤上簽名。
他同意了，但前提條件是他得去掉蘋果在他離職後加上去的幾個按鍵。
他掏出汽車鑰匙，撬掉了他曾經禁止使用的四個箭頭光标鍵，還有最上面一排的F1、F2、F3等功能鍵。
“我正在改變世界，一個鍵盤一個鍵盤地來。
”喬布斯面無表情地說完，然後在殘缺不全的鍵盤上簽上了自己的名字。
1995年聖誕節，喬布斯來到夏威夷康娜度假村。
他那位魅力十足的好友甲骨文公司董事長拉裡·埃裡森也在那裡休假。
他跟喬布斯沿着海灘散步，讨論是否可以把蘋果買下來，然後讓喬布斯回去重掌大局。
埃裡森說他可以拿出30億美元。
“我把蘋果買下來，你作為首席執行官立即就能拿到25%的股份。
我們就可以聯手讓蘋果重現昔日輝煌。
”但喬布斯不同意，他解釋說：“我不是那種搞惡意收購的人。
但如果蘋果的人請我回去，則另當别論。
” 到1996年，蘋果的市場份額已經從20世紀80年代末的最高點16%大跌到4%。
1993年，負責蘋果歐洲業務的德國人邁克爾·斯平德勒（MichaelSpindler）接替斯卡利，擔任首席執行官。
上任之後，斯平德勒先後嘗試把公司賣給太陽微系統公司、IBM、惠普公司，但都沒有成功。
1996年2月，斯平德勒也被趕下台，取而代之的是研發工程師出身、曾任美國國家半導體公司首席執行官的吉爾·阿梅裡奧。
在阿梅裡奧上任的第一年，公司就虧損了10億美元，股票價格從1991年的70美元狂跌到14美元，而當時正值科技泡沫，其他公司的股價都在一路暴漲。
阿梅裡奧不太喜歡喬布斯。
兩個人第一次見面是在1994年，當時阿梅裡奧剛獲選進入蘋果董事會。
有一天，喬布斯給他打電話說：“我想過去跟你見個面。
”于是阿梅裡奧邀請他到自己在美國國家半導體公司的辦公室。
阿梅裡奧後來回憶說，他透過辦公室的玻璃牆看着喬布斯走過來，看起來“像一個拳擊手，咄咄逼人，神秘莫測，也像一隻優雅的叢林貓，随時準備撲向獵物”。
喬布斯跟阿梅裡奧寒暄了幾分鐘（遠超他平時與人寒暄的時長），然後宣布了自己登門拜訪的目的：他希望阿梅裡奧能幫助他重返蘋果擔任首席執行官。
喬布斯說：“隻有一個人可以号令蘋果大軍，隻有一個人可以重整公司秩序。
”喬布斯認為，Mac時代已經過去，蘋果必須另行創造劃時代的新産品。
阿梅裡奧問道：“如果Mac已死，那用什麼來替代呢？”而喬布斯也沒有說出個所以然來。
阿梅裡奧後來說：“史蒂夫似乎沒有什麼明确的答案，隻是翻來覆去地說那幾句漂亮話。
”阿梅裡奧覺得自己當時親身體驗了喬布斯的現實扭曲力場，他也因為自己不為所動而頗感自豪。
他毫不客氣地把喬布斯請出了辦公室。
1996年夏，阿梅裡奧意識到了蘋果問題的嚴重性。
當時蘋果寄希望于打造新的操作系統科普蘭（Copland），但阿梅裡奧擔任首席執行官後不久，就發現公司對科普蘭系統的性能配置和研發進度過分樂觀，最後很有可能難以兌現，無法滿足蘋果對加強網絡和内存保護的需求，也不能在1997年如期上市。
阿梅裡奧公開承諾将盡快找到替代方案，但問題是他根本沒有任何可選的方案。
因此，蘋果需要一個能夠制造穩定操作系統的合作夥伴，這個系統最好類似UNIX系統，并且有一個面向對象的應用程序層。
顯然，有一家公司可以提供這樣的系統，也就是NeXT。
但蘋果花了一段時間才認清這個事實。
蘋果先是鎖定了讓——路易·加西創辦的公司Be。
雙方開始協商合并轉讓事宜。
1996年8月，加西和阿梅裡奧在夏威夷開會，過于自負的加西表示想把自己的50人團隊帶到蘋果，并要求獲得蘋果15%的股份，價值約為5億美元。
阿梅裡奧驚呆了。
蘋果估算後認為Be的價值也不過在5000萬美元左右。
經過幾次讨價還價，加西表示無法接受低于
