絕望療養院裡的瘋狂計劃
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1991年，在紐約州北部的小鎮新柏林，一位名叫比爾·托馬斯（BillThomas）的年輕醫生做了一個實驗。
事實上，他并不确切地知道自己在做什麼。
他當時31歲，結束家庭醫學住院醫師的培訓還不到兩年，剛剛接任大通紀念療養院（ChaseMemorialNursingHome）醫療主任一職。
這所療養院收住了80位嚴重失能的老人。
一半老人屬身體殘障，80%的老人患阿爾茨海默病或者其他類型的認知障礙。
絕望療養院裡的瘋狂計劃 在此之前，托馬斯在附近一所醫院的急診科（同療養院完全不同的地方）當醫生。
到急診科的人有着各種類型的、可以修複的問題，如腿骨折，或者鼻子被馬蜂蜇了。
如果病人有更嚴重的、潛在的問題，例如，如果腿部骨折是由老年癡呆症引起的，他不需要管這些問題，隻需要把病人送到另外的地方（如療養院）就可以了。
在他看來，這份醫療主任的新工作使他有機會做與過去不一樣的事情。
大通的員工并沒覺得這個地方有什麼特别成問題之處，但是，作為初來乍到者，托馬斯在每間屋子裡都看到了絕望。
療養院讓他覺得壓抑，他想解決這個問題。
起初，他試圖用他作為醫生最了解的方式去解決。
看着這裡的居民如此缺少精神和活力，他懷疑某種未被認識到的情況或者不适當的藥品折磨着他們。
于是，他着手給他們體檢，讓他們做掃描、檢測、改換藥物。
但是，經過幾周的調查和改變，除了推高了藥費和讓護理人員氣惱以外，他沒取得什麼成績。
護理主任找他談話，要求他止步。
他告訴我：“我把護理和治療混為一談了。
” 不過，他并沒有放棄。
他逐漸認識到，這家療養院缺失的元素乃是生活本身，他決定試着注入一些活力。
他的想法既瘋狂天真，又足夠精彩。
他能夠促成療養院的居民和員工一起施行他的想法，可以說是一個小小的奇迹。
但是，要理解他的想法，包括他怎麼産生的這個想法，以及怎麼推動它，必須得先了解比爾·托馬斯曾經的作為。
在托馬斯還是個孩子的時候，他曾赢得學校舉行的每一場銷售比賽。
學校派孩子們為童子軍或者某個體育隊挨家挨戶去賣蠟燭、雜志或者巧克力，他總
事實上，他并不确切地知道自己在做什麼。
他當時31歲，結束家庭醫學住院醫師的培訓還不到兩年，剛剛接任大通紀念療養院（ChaseMemorialNursingHome）醫療主任一職。
這所療養院收住了80位嚴重失能的老人。
一半老人屬身體殘障，80%的老人患阿爾茨海默病或者其他類型的認知障礙。
絕望療養院裡的瘋狂計劃 在此之前，托馬斯在附近一所醫院的急診科（同療養院完全不同的地方）當醫生。
到急診科的人有着各種類型的、可以修複的問題，如腿骨折，或者鼻子被馬蜂蜇了。
如果病人有更嚴重的、潛在的問題，例如，如果腿部骨折是由老年癡呆症引起的，他不需要管這些問題，隻需要把病人送到另外的地方（如療養院）就可以了。
在他看來，這份醫療主任的新工作使他有機會做與過去不一樣的事情。
大通的員工并沒覺得這個地方有什麼特别成問題之處，但是，作為初來乍到者，托馬斯在每間屋子裡都看到了絕望。
療養院讓他覺得壓抑，他想解決這個問題。
起初，他試圖用他作為醫生最了解的方式去解決。
看着這裡的居民如此缺少精神和活力，他懷疑某種未被認識到的情況或者不适當的藥品折磨着他們。
于是，他着手給他們體檢，讓他們做掃描、檢測、改換藥物。
但是，經過幾周的調查和改變，除了推高了藥費和讓護理人員氣惱以外，他沒取得什麼成績。
護理主任找他談話，要求他止步。
他告訴我：“我把護理和治療混為一談了。
” 不過，他并沒有放棄。
他逐漸認識到，這家療養院缺失的元素乃是生活本身，他決定試着注入一些活力。
他的想法既瘋狂天真，又足夠精彩。
他能夠促成療養院的居民和員工一起施行他的想法，可以說是一個小小的奇迹。
但是，要理解他的想法，包括他怎麼産生的這個想法，以及怎麼推動它，必須得先了解比爾·托馬斯曾經的作為。
在托馬斯還是個孩子的時候，他曾赢得學校舉行的每一場銷售比賽。
學校派孩子們為童子軍或者某個體育隊挨家挨戶去賣蠟燭、雜志或者巧克力，他總
