第17章 互聯網+：泛娛樂的環型生态
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”的定位。
2015年7月，騰訊更進一步，以50億元整體收購盛大文學，組建閱文集團，吳文輝出任CEO。
這一輪進退重組之後，中國的數字閱讀市場赫然變局。
中國移動“和閱讀”擁有最大的數字圖書版權量及最大收入，掌閱擁有最活躍的移動端用戶群，而新成立的騰訊閱文擁有文學作品數近1000萬部、創作者隊伍400萬人，幾乎拿下全部的網絡文學原創市場，三足鼎立之勢俨然生成。
從起點時代到閱文時代，13年來，中國的數字閱讀市場經曆了幾個重大的要素變化：其一，從PC端到移動端；其二，從草根閱讀到主流閱讀；其三，閱讀産品的增值模式發生變化；其四，閱讀的社交化特征越來越清晰地凸顯出來。
在吳文輝看來，未來的數字閱讀平台應該是定制型的，也就是說，不同的讀者進入一個閱讀場景後，他可以設置自己的“閱讀身份”。
進而，在持續的閱讀和搜索過程中，後台可以通過大數據的方式抓取到他的行為，從而建立識别體系。
最終，每一個人将在雲端建立自己的知識庫。
2015年年底，閱文與微信合作，開發推出“微信讀書”，這意味着閱讀社交化的試驗開始了。
四環合璧，内容生态 通過内部孵化和外部并購，騰訊在動漫和網絡文學兩個闆塊大有斬獲，從而在互聯網内容生産領域立住了腳跟。
在2014年的騰訊互動娛樂年度發布會上，程武進一步推出了泛娛樂戰略的“2.0版本”，他把這一戰略提煉為“構建以明星IP為軸心的粉絲經濟”。
在“構建明星IP”這個總體命題下，騰訊的業務思路變得更加清晰—— 文學和動漫創作在講故事和樹立人物形象方面是最有效和成本最低的環節，适合作為IP的源頭。
而且，企業可以利用互聯網平台擁有海量的産品，可以讓創意不斷地湧現，讓用戶透過自己的閱讀來投票，去甄選出優質作品。
而遊戲作為最成熟的互聯網商業模式，則是IP的強力變現渠道。
但是網絡文學以及動漫作品的社會影響力相對而言不是爆發性的，一個IP的影響力的爆發，往往來自于電視連續劇或者電影，于是接下來騰訊便順理成章地跨入了影視行業。
第一個小試牛刀的案例，是與郭敬明的合作。
2014年8月，程武在上海與這位80後暢銷書作家會面。
當時，郭敬明正着手小說《爵迹》的影視改編，這部系列小說的銷量超過600萬冊，在2010年和2011年連續兩年囊括全國圖書銷量總冠軍，當時正有多家影視公司參與版權合作的争奪。
程武提出了一攬子的合作方案：由網絡文學部門購買《爵迹》的獨家版權，由動漫部門獨家購買并參與動漫版的創作及發表，由網絡遊戲部門投入開發主題遊戲，由騰訊參與《爵迹》的影視投資計劃。
程武的方案一下子就打動了很有商業細胞的郭敬明，雙方很快達成了全方位戰略合作的協議。
就在此次見面的一個月後，2014年9月，騰訊在北京宣布成立泛娛樂業務旗下的新業務模塊，除了文學、動畫、遊戲之外的第四個模塊，當時叫作“騰訊電影+”
2015年7月，騰訊更進一步，以50億元整體收購盛大文學，組建閱文集團，吳文輝出任CEO。
這一輪進退重組之後，中國的數字閱讀市場赫然變局。
中國移動“和閱讀”擁有最大的數字圖書版權量及最大收入，掌閱擁有最活躍的移動端用戶群，而新成立的騰訊閱文擁有文學作品數近1000萬部、創作者隊伍400萬人，幾乎拿下全部的網絡文學原創市場，三足鼎立之勢俨然生成。
從起點時代到閱文時代，13年來，中國的數字閱讀市場經曆了幾個重大的要素變化：其一，從PC端到移動端；其二，從草根閱讀到主流閱讀；其三，閱讀産品的增值模式發生變化；其四，閱讀的社交化特征越來越清晰地凸顯出來。
在吳文輝看來，未來的數字閱讀平台應該是定制型的，也就是說，不同的讀者進入一個閱讀場景後，他可以設置自己的“閱讀身份”。
進而，在持續的閱讀和搜索過程中，後台可以通過大數據的方式抓取到他的行為，從而建立識别體系。
最終，每一個人将在雲端建立自己的知識庫。
2015年年底，閱文與微信合作，開發推出“微信讀書”，這意味着閱讀社交化的試驗開始了。
四環合璧，内容生态 通過内部孵化和外部并購，騰訊在動漫和網絡文學兩個闆塊大有斬獲，從而在互聯網内容生産領域立住了腳跟。
在2014年的騰訊互動娛樂年度發布會上，程武進一步推出了泛娛樂戰略的“2.0版本”，他把這一戰略提煉為“構建以明星IP為軸心的粉絲經濟”。
在“構建明星IP”這個總體命題下，騰訊的業務思路變得更加清晰—— 文學和動漫創作在講故事和樹立人物形象方面是最有效和成本最低的環節，适合作為IP的源頭。
而且，企業可以利用互聯網平台擁有海量的産品，可以讓創意不斷地湧現，讓用戶透過自己的閱讀來投票，去甄選出優質作品。
而遊戲作為最成熟的互聯網商業模式，則是IP的強力變現渠道。
但是網絡文學以及動漫作品的社會影響力相對而言不是爆發性的，一個IP的影響力的爆發，往往來自于電視連續劇或者電影，于是接下來騰訊便順理成章地跨入了影視行業。
第一個小試牛刀的案例，是與郭敬明的合作。
2014年8月，程武在上海與這位80後暢銷書作家會面。
當時，郭敬明正着手小說《爵迹》的影視改編，這部系列小說的銷量超過600萬冊，在2010年和2011年連續兩年囊括全國圖書銷量總冠軍，當時正有多家影視公司參與版權合作的争奪。
程武提出了一攬子的合作方案：由網絡文學部門購買《爵迹》的獨家版權，由動漫部門獨家購買并參與動漫版的創作及發表，由網絡遊戲部門投入開發主題遊戲，由騰訊參與《爵迹》的影視投資計劃。
程武的方案一下子就打動了很有商業細胞的郭敬明，雙方很快達成了全方位戰略合作的協議。
就在此次見面的一個月後，2014年9月，騰訊在北京宣布成立泛娛樂業務旗下的新業務模塊，除了文學、動畫、遊戲之外的第四個模塊，當時叫作“騰訊電影+”
