<strong>引言 從心選擇</strong>
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第一的大學計算機系中做研究。
但是蘋果公司希望我放棄這一切，我清楚地記得當時蘋果公司的副總裁戴夫·耐格爾對我說的話，他舉着一杯透亮的自釀葡萄酒對我發出邀約：“開複，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文呢，還是想用産品改變世界？” 這句話直擊我的軟肋，點燃了我多年“世界因你不同”的夢想。
“Makeadifference”——“讓世界因我不同”，一直是我在哥倫比亞大學時期的哲學老師最為推崇的人生态度。
想象一個沒有你的世界，讓有你的世界和無你的世界做出對比，讓世界由于你的态度與選擇發生有益的變化。
老師說，這就是人生存在的哲學意義。
Makeadifference，将人生的影響力最大化，提供給我一種思考與世界觀。
1990年，我做出了職業生涯中第一個重要選擇，我放棄了對終身教授職位的追尋，加入了“改變世界”的隊伍。
這給我的人生帶來了無盡的驚喜。
在蘋果公司，我感受到做産品的無窮樂趣，我和同齡人一起暢遊在市場前沿，感受着撲面而來的市場競争。
在一個叫MacIII的小組，我們嘗試着把語音識别的技術融入電腦裡，試着讓躺在紙上的學術論文變成現實。
一年之後，我成為蘋果研發集團ATG語音小組的經理，後來成為蘋果公司最年輕的副總裁。
在蘋果，我的團隊發明了QuickTime，這個産品點燃了多媒體革命，也幫助促成了像iPod、iPhone這樣的奇迹。
經過在蘋果的成就與挫折，我逐漸理解紙上談兵的理論創新是無用的，做産品必須與實際相互結合，要做有用的創新。
這次選擇奠定了我今後的道路，我放棄了一個鐵飯碗，卻開始擁抱更精彩的人生。
在這之後，我不再害怕放棄。
我相信，隻要從心開始，每一個選擇背後，都隐藏着一片新的世界。
當一個機遇來臨，隻要正确評估自己的潛能，融入對人生的理解，就能獲得這片新的世界。
1998年，當我選擇回中國創建微軟中國研究院時，身邊相當多的科學家都認為我頗具“冒險精神”。
他們認為當時的中國，學術環境不佳，人才不夠優秀，生活條件艱苦。
幾乎所有的人都認為微軟中國研究院成功的可能性不高，這樣的
但是蘋果公司希望我放棄這一切，我清楚地記得當時蘋果公司的副總裁戴夫·耐格爾對我說的話，他舉着一杯透亮的自釀葡萄酒對我發出邀約：“開複，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文呢，還是想用産品改變世界？” 這句話直擊我的軟肋，點燃了我多年“世界因你不同”的夢想。
“Makeadifference”——“讓世界因我不同”，一直是我在哥倫比亞大學時期的哲學老師最為推崇的人生态度。
想象一個沒有你的世界，讓有你的世界和無你的世界做出對比，讓世界由于你的态度與選擇發生有益的變化。
老師說，這就是人生存在的哲學意義。
Makeadifference，将人生的影響力最大化，提供給我一種思考與世界觀。
1990年，我做出了職業生涯中第一個重要選擇，我放棄了對終身教授職位的追尋，加入了“改變世界”的隊伍。
這給我的人生帶來了無盡的驚喜。
在蘋果公司，我感受到做産品的無窮樂趣，我和同齡人一起暢遊在市場前沿，感受着撲面而來的市場競争。
在一個叫MacIII的小組，我們嘗試着把語音識别的技術融入電腦裡，試着讓躺在紙上的學術論文變成現實。
一年之後，我成為蘋果研發集團ATG語音小組的經理，後來成為蘋果公司最年輕的副總裁。
在蘋果，我的團隊發明了QuickTime，這個産品點燃了多媒體革命，也幫助促成了像iPod、iPhone這樣的奇迹。
經過在蘋果的成就與挫折，我逐漸理解紙上談兵的理論創新是無用的，做産品必須與實際相互結合，要做有用的創新。
這次選擇奠定了我今後的道路，我放棄了一個鐵飯碗，卻開始擁抱更精彩的人生。
在這之後，我不再害怕放棄。
我相信，隻要從心開始，每一個選擇背後，都隐藏着一片新的世界。
當一個機遇來臨，隻要正确評估自己的潛能，融入對人生的理解，就能獲得這片新的世界。
1998年，當我選擇回中國創建微軟中國研究院時，身邊相當多的科學家都認為我頗具“冒險精神”。
他們認為當時的中國，學術環境不佳，人才不夠優秀，生活條件艱苦。
幾乎所有的人都認為微軟中國研究院成功的可能性不高，這樣的
