5
關燈
小
中
大
會計工作已經交給野田君了。
請身為總務部長的你不要再做超出權限的事。
” “會計也從屬總務部，怎麼能說是超出權限呢？社長。
” “那隻是組織架構上的權宜之策。
” 田宮說出了令人費解的話。
“權宜之策？” “要是有不懂的地方可以問野田。
總之，請你不要再插手會計事務了。
聽懂了嗎？” 田宮用犀利的眼神看着近藤。
“那麼，可以請您把這話原樣跟銀行說一遍嗎？” “你什麼意思？” 田宮不禁怒上心頭。
“請您向銀行說明，您不想讓我插手會計事務。
調來這裡之前，銀行說過這是包含會計事務在内的總務部長職位，實際情況卻不是這樣。
” “那是銀行和你的問題吧，近藤部長。
你跟我抱怨也沒用啊。
我希望你做的，從頭到尾都隻是籌措資金而已，可是你連這件事也做不好。
不過幸好還在試用期内，對吧，近藤部長。
” 田宮使出了撒手锏。
他的潛台詞是，隻要他願意，他可以讓近藤打道回府。
“因為銀行拜托我接收外調員工，我才勉為其難地答應下來。
現在你既然這麼說的話，隻有請你高擡貴手，放過我們小公司吧。
我也不想公司再被銀行的人攪得雞犬不甯。
” 銀行的人嗎？ “如果您認為指出決算上的可疑之處等同于把公司攪得雞犬不甯，那您繼續這麼認為好了。
但是，公司是不會因此變好的。
” “别說得你好像什麼都懂似的。
公司經營這方面，還輪不到你來教育我。
” 這是近藤第一次正面頂撞田宮。
平日裡的近藤小心翼翼，不，甚至是卑躬屈膝。
無論對方譏諷也好，提出蠻橫無理的要求也好，近藤總是默默承受，以息事甯人的态度處理一切。
他對所有事情态度暧昧，不敢輕易下決定。
害怕被公司抛棄的心情使他陷入被動，奪走了他身上原有的積極性。
不，近藤陷入被動，或許從很久以前就開始了。
那時，他背負着所有人的期待調往秋葉原的新支行，為完成上級下達的指标疲于奔命，終日承受着支行長的謾罵侮辱。
從那個時候開始，近藤的人生已經陷入了被動。
意氣風發的二十歲，畏縮不前的三十歲，垂頭喪氣的四十歲。
然而，在這個周末，近藤改變了。
面對把自己稱為“銀行的人”的田宮，近藤一直感到委屈：為什麼不把我當作公司職員看待，我明明那麼想成為公司的一員。
但現在，近藤醒悟了。
他察覺到自己依然是一名銀行職員，确切地說是“骨子裡的銀行職員”。
如果不能理解自己精神層面上的這一特質，并基于這種理解成為一名被人認可的公司職員，那麼近藤無論去到哪裡都找不到自己的容身之處。
狂妄自大地表示經營計劃書裝在腦子裡的田宮看不起自己，處處和自己作對的下屬野田，就算一直忍讓也得不到他們的認可。
既然如此，索性盡情地說自己想說的話，把真實的自我徹底地展現出來，就算依舊不被認可也沒什麼好遺憾的。
這樣想着，近藤陰暗負面的精神世界裡，不知從什麼地方照進來一束光。
對近藤而言，垂頭喪氣的四十歲，一下子變成了昂首挺胸的四十歲。
“那麼，請允許我問一個問題，去年的赤字到底有多少？”近藤問道。
田宮目不轉睛地盯着近藤的臉，假裝聽不懂他的話。
“去年的赤字？你在說什麼，去年不是黑字嗎？” “那麼，去年年終決算時公司的庫存
請身為總務部長的你不要再做超出權限的事。
” “會計也從屬總務部，怎麼能說是超出權限呢？社長。
” “那隻是組織架構上的權宜之策。
” 田宮說出了令人費解的話。
“權宜之策？” “要是有不懂的地方可以問野田。
總之，請你不要再插手會計事務了。
聽懂了嗎？” 田宮用犀利的眼神看着近藤。
“那麼，可以請您把這話原樣跟銀行說一遍嗎？” “你什麼意思？” 田宮不禁怒上心頭。
“請您向銀行說明，您不想讓我插手會計事務。
調來這裡之前，銀行說過這是包含會計事務在内的總務部長職位，實際情況卻不是這樣。
” “那是銀行和你的問題吧，近藤部長。
你跟我抱怨也沒用啊。
我希望你做的，從頭到尾都隻是籌措資金而已，可是你連這件事也做不好。
不過幸好還在試用期内，對吧，近藤部長。
” 田宮使出了撒手锏。
他的潛台詞是，隻要他願意，他可以讓近藤打道回府。
“因為銀行拜托我接收外調員工，我才勉為其難地答應下來。
現在你既然這麼說的話，隻有請你高擡貴手，放過我們小公司吧。
我也不想公司再被銀行的人攪得雞犬不甯。
” 銀行的人嗎？ “如果您認為指出決算上的可疑之處等同于把公司攪得雞犬不甯，那您繼續這麼認為好了。
但是，公司是不會因此變好的。
” “别說得你好像什麼都懂似的。
公司經營這方面，還輪不到你來教育我。
” 這是近藤第一次正面頂撞田宮。
平日裡的近藤小心翼翼，不，甚至是卑躬屈膝。
無論對方譏諷也好，提出蠻橫無理的要求也好，近藤總是默默承受，以息事甯人的态度處理一切。
他對所有事情态度暧昧，不敢輕易下決定。
害怕被公司抛棄的心情使他陷入被動，奪走了他身上原有的積極性。
不，近藤陷入被動，或許從很久以前就開始了。
那時，他背負着所有人的期待調往秋葉原的新支行，為完成上級下達的指标疲于奔命，終日承受着支行長的謾罵侮辱。
從那個時候開始，近藤的人生已經陷入了被動。
意氣風發的二十歲，畏縮不前的三十歲，垂頭喪氣的四十歲。
然而，在這個周末，近藤改變了。
面對把自己稱為“銀行的人”的田宮，近藤一直感到委屈：為什麼不把我當作公司職員看待，我明明那麼想成為公司的一員。
但現在，近藤醒悟了。
他察覺到自己依然是一名銀行職員，确切地說是“骨子裡的銀行職員”。
如果不能理解自己精神層面上的這一特質，并基于這種理解成為一名被人認可的公司職員，那麼近藤無論去到哪裡都找不到自己的容身之處。
狂妄自大地表示經營計劃書裝在腦子裡的田宮看不起自己，處處和自己作對的下屬野田，就算一直忍讓也得不到他們的認可。
既然如此，索性盡情地說自己想說的話，把真實的自我徹底地展現出來，就算依舊不被認可也沒什麼好遺憾的。
這樣想着，近藤陰暗負面的精神世界裡，不知從什麼地方照進來一束光。
對近藤而言，垂頭喪氣的四十歲，一下子變成了昂首挺胸的四十歲。
“那麼，請允許我問一個問題，去年的赤字到底有多少？”近藤問道。
田宮目不轉睛地盯着近藤的臉，假裝聽不懂他的話。
“去年的赤字？你在說什麼，去年不是黑字嗎？” “那麼，去年年終決算時公司的庫存
