第十六章
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又到了幹部調整的季節。
祁北礦業集團的幹部管理制度規定，中層幹部每屆任期三年，中途因為種種原因也會有小幅調整，但大幅度、大規模、大動作的幹部調整每三年才有一次。
對于那些在仕途進步方面有企圖心的人，尤其是進入處級後備幹部行列的科級幹部，抓住一次機遇那是多麼大的事情啊！且不說一旦成為處級就相當于“縣太爺“的級别，會被認為祖墳上冒了青煙，更重要的是中層管理幹部薪俸十分優厚，踏上這一級台階就等于一下子由平民階層步入中産階級，每年幾十萬的真金白銀手拿把掐，競争要是不激烈那才活見鬼呢。
穆平突然調離，遲勝愚以董事長的身份兼任黨委書記，此次中層幹部調整他完全可以說了算，畢竟新來的總經理情況不熟悉，能有多大的發言權呢？顯然，這對于遲勝愚來講是一次機會。
就選拔任用幹部這項工作而言，制度和操作規範越來越健全，有推薦、考察、醞釀、集體讨論、任前公示、正式任命等一系列程序，按理說應該能做到任人唯賢、公開公正、把最适合的人選拔到領導崗位上來，但實際操作起來人為因素往往起決定性作用。
原因就在于有些環節流于形式，而個别環節的作用被無限制放大。
比方祁北集團這次中層幹部調整，起決定性作用的環節是僅有董事長兼黨委書記遲勝愚、新來的總經理以及組織部長參加的醞釀提名。
這三人中間，遲勝愚和總經理算集團主要領導，而新來的總經理因為不了解情況隻能随聲附和，組織部長隻能起一個提供資料、記錄結果的作用，事實上整個醞釀過程遲勝愚一個人說了算。
原任的中層管理幹部，除了少數人因年齡接近退休需要離職，個别人因年度考核成績太差、群衆反映十分強烈必須予以免職，其餘的基本都會留任，隻不過有的人從次要的、無實權的崗位調整到更重要、更有實權的職位，有的人卻恰恰相反，從地位顯赫并且有實惠的地方挪騰到無關緊要的位置去了。
這其中除了正處級職位出現空缺，需要有副處級提職接替，行政和黨群不同崗位的幹部交流等等正當原因，更多的取決于每個人和集團主要領導的個人感情，生殺予奪很大程度上取決于遲勝愚的意見。
當然，幹部調整最重要的内容是新提拔一部分中層幹部。
組織部門要給領導提供處級後備幹部培養、考察、推薦的情況，給領導用人提供依據，在個人素質和提職條件基本具備的情況下，用這個不用那個，集團主要領導的個人意志會起決定性作用。
這樣一來，每個提拔任用的對象在遲勝愚董事長心目中有多大分量，或者說每一個人選給遲董留下的印象深刻與否，所造成的後果往往有天壤之别，提拔任用對象給集團主要領導送禮行賄恐怕也會收到意想不到的效果。
集團主要領導醞釀提名之後，到了領導班子開會集體讨論幹部調整方案，看上去就成了一個過程，反對意見很少，往往也不起作用。
領導班子中的副書記、副總經理對某些提拔任用的對象也許會有看法，但他們甯可選擇沉默，因為太多的曆史經驗告訴他們，提出反對意見除了給自己找不痛快，幾乎起不到任何作用。
此次祁北集團的中層幹部調整，有幾個“亮點“特别引人注目。
一是有四位重要廠礦或機關部門的、一把手被冠以“總經理助理“的頭銜，意味着這幾個人的薪資收入要比其他正處級高出一截。
這四人中間唯有修翎是機關部室主任，唯有修翎的個人能力和影響力稍顯遜色，唯有修翎是女性，所以，她被提拔為“總經理助理“難免引起種種猜想，甚至有人說其他幾位“總經理助理“都是修翎被提拔的陪襯。
二是祁北集團駐省城辦事處那個被遲勝愚稱呼為“董姐“的女人，也就是省上 “大人物“的夫人由副處級調整為正處級，職務由辦事處負責人變成顧問，不用再辛辛苦苦幹活，待遇又提高了一大截，而辦事處仍是副處級單位，辦事處主任仍是副處級。
這樣的人事安排有違常規，明眼人都能看出是怎麼回事兒。
三是集團駐港辦事處那個神秘的“高級顧問“遲勝葉也得到集團中層管理幹部的身份，享受相應待遇。
這項人事任命簡直就是赤裸裸的胡作非為，表現出遲勝愚意識到他在祁北集團時日不多，肆無忌憚上演最後的瘋狂。
每一次中層幹部的調整，都會引起極大關注，此次尤甚。
在職在崗的中層幹部有人歡喜有人愁，新提拔的副處級幹部一個個仿佛被天上掉下來的金元寶砸暈了，很是歡欣鼓舞了一陣子，但總體上這次幹部調整給大家留下的印象是遲勝愚任人唯親、培植親信、結黨營
祁北礦業集團的幹部管理制度規定，中層幹部每屆任期三年，中途因為種種原因也會有小幅調整，但大幅度、大規模、大動作的幹部調整每三年才有一次。
對于那些在仕途進步方面有企圖心的人，尤其是進入處級後備幹部行列的科級幹部，抓住一次機遇那是多麼大的事情啊！且不說一旦成為處級就相當于“縣太爺“的級别，會被認為祖墳上冒了青煙，更重要的是中層管理幹部薪俸十分優厚，踏上這一級台階就等于一下子由平民階層步入中産階級，每年幾十萬的真金白銀手拿把掐，競争要是不激烈那才活見鬼呢。
穆平突然調離，遲勝愚以董事長的身份兼任黨委書記，此次中層幹部調整他完全可以說了算，畢竟新來的總經理情況不熟悉，能有多大的發言權呢？顯然，這對于遲勝愚來講是一次機會。
就選拔任用幹部這項工作而言，制度和操作規範越來越健全，有推薦、考察、醞釀、集體讨論、任前公示、正式任命等一系列程序，按理說應該能做到任人唯賢、公開公正、把最适合的人選拔到領導崗位上來，但實際操作起來人為因素往往起決定性作用。
原因就在于有些環節流于形式，而個别環節的作用被無限制放大。
比方祁北集團這次中層幹部調整，起決定性作用的環節是僅有董事長兼黨委書記遲勝愚、新來的總經理以及組織部長參加的醞釀提名。
這三人中間，遲勝愚和總經理算集團主要領導，而新來的總經理因為不了解情況隻能随聲附和，組織部長隻能起一個提供資料、記錄結果的作用，事實上整個醞釀過程遲勝愚一個人說了算。
原任的中層管理幹部，除了少數人因年齡接近退休需要離職，個别人因年度考核成績太差、群衆反映十分強烈必須予以免職，其餘的基本都會留任，隻不過有的人從次要的、無實權的崗位調整到更重要、更有實權的職位，有的人卻恰恰相反，從地位顯赫并且有實惠的地方挪騰到無關緊要的位置去了。
這其中除了正處級職位出現空缺，需要有副處級提職接替，行政和黨群不同崗位的幹部交流等等正當原因，更多的取決于每個人和集團主要領導的個人感情，生殺予奪很大程度上取決于遲勝愚的意見。
當然，幹部調整最重要的内容是新提拔一部分中層幹部。
組織部門要給領導提供處級後備幹部培養、考察、推薦的情況，給領導用人提供依據，在個人素質和提職條件基本具備的情況下，用這個不用那個，集團主要領導的個人意志會起決定性作用。
這樣一來，每個提拔任用的對象在遲勝愚董事長心目中有多大分量，或者說每一個人選給遲董留下的印象深刻與否，所造成的後果往往有天壤之别，提拔任用對象給集團主要領導送禮行賄恐怕也會收到意想不到的效果。
集團主要領導醞釀提名之後，到了領導班子開會集體讨論幹部調整方案，看上去就成了一個過程，反對意見很少，往往也不起作用。
領導班子中的副書記、副總經理對某些提拔任用的對象也許會有看法，但他們甯可選擇沉默，因為太多的曆史經驗告訴他們，提出反對意見除了給自己找不痛快，幾乎起不到任何作用。
此次祁北集團的中層幹部調整，有幾個“亮點“特别引人注目。
一是有四位重要廠礦或機關部門的、一把手被冠以“總經理助理“的頭銜，意味着這幾個人的薪資收入要比其他正處級高出一截。
這四人中間唯有修翎是機關部室主任，唯有修翎的個人能力和影響力稍顯遜色，唯有修翎是女性，所以，她被提拔為“總經理助理“難免引起種種猜想，甚至有人說其他幾位“總經理助理“都是修翎被提拔的陪襯。
二是祁北集團駐省城辦事處那個被遲勝愚稱呼為“董姐“的女人，也就是省上 “大人物“的夫人由副處級調整為正處級，職務由辦事處負責人變成顧問，不用再辛辛苦苦幹活，待遇又提高了一大截，而辦事處仍是副處級單位，辦事處主任仍是副處級。
這樣的人事安排有違常規，明眼人都能看出是怎麼回事兒。
三是集團駐港辦事處那個神秘的“高級顧問“遲勝葉也得到集團中層管理幹部的身份，享受相應待遇。
這項人事任命簡直就是赤裸裸的胡作非為，表現出遲勝愚意識到他在祁北集團時日不多，肆無忌憚上演最後的瘋狂。
每一次中層幹部的調整，都會引起極大關注，此次尤甚。
在職在崗的中層幹部有人歡喜有人愁，新提拔的副處級幹部一個個仿佛被天上掉下來的金元寶砸暈了，很是歡欣鼓舞了一陣子，但總體上這次幹部調整給大家留下的印象是遲勝愚任人唯親、培植親信、結黨營
