第十三章 兵臨城下
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樣，看一看，想一想，沒有寫什麼字，大概全記在心裡了。
“你搞出點眉目來了嗎？”政委閉着眼睛問。
“您好些了？”秘書反問。
“好些了，聽你講講看。
”政委單手撐着扶手坐直了一些，轉頭望着徐凱。
“我不知道對不對……” “講吧！” “您剛才說的沒有錯啊！确實是那麼回事。
”徐秘書抛棄了所有顧忌，将自己的心得全部談出來，“我想起那次北京的會議對彭司令員的評價是：‘有一些初步認識，但态度欠端正，回去邊工作邊想想自己的問題，想到什麼，寫信來也可，人來也可。
實在沒有了，就算了。
’這個話靈活性很大。
也可以重點注意‘實在沒有了，就算了’這一句，也可以從‘有一些初步認識，态度欠端正’這裡面多想想沒有說出來的下文。
對于犯錯誤的人來說，應該注重認識隻是初步，态度還欠端正這一面，而不應該以為實在沒有就算了。
還告訴你‘寫信去也行，人去也行’等了你這麼長時間，你為什麼不去呢？這是就犯錯誤的當事人而言。
旁人呢？跟他在一起工作又深深了解他情況的人呢？就是說政委您，也以為他算了，跟他和平共處。
這就是上面說的麻木不仁。
黨委呢？你們的書記犯了這麼大的錯誤，是帶着這樣的結論回來的，你們還像過去一樣尊重他，聽他的擺布，不與他進行鬥争，這也就是麻木不仁。
另外，前些時候江部長從北京回來，曾經帶回來一種暗示，說上頭對彭司令員的态度很不滿意，這就進一步告訴我們了，根本不要抱着‘算了’的幻想，趕快同他進行鬥争。
但我們還是沒有動，可見麻木不仁到了什麼程度。
今天的電話裡在‘麻木不仁’的後面還有一句‘沒有路線觀念’，我看這句話不能小看了，如果是對一個普通戰士說‘沒有路線觀念’那麼今後就把路線觀念建立起來就是了。
對于高級幹部，事情就不是這麼簡單。
” “對，對，對！”政委接過話來說，“你革命那麼多年，你了解黨内鬥争曆史，你應該深知‘路線’二字的真實含義，可是你卻沒有這個觀念，這意味着什麼呢？是真正沒有路線觀念嗎？表現出沒有這個觀念，就是有另一種觀念，頭腦不是空的嘛！你既然沒有正确的觀念、态度、立場，那你是什麼呢？是屬于哪一邊的呢？” “還有，”徐秘書繼續說，“今天的電話要求我們‘召開黨委全會，把問題在會上攤開，聽聽委員們的意見。
’這個話從字面上看來，很容易做到，開上一兩天會就可以了。
但是如果真是這麼提提意見就了事，那以後更不好交賬。
問題攤開，可以理解成就把發生的事情原本講給大家聽，讓大家都知道一下；也可以理解成，攤開問題起一個發動群衆的作用，重點放在發動群衆上面。
發動群衆幹什麼？要求彭司令員聽聽這些被發動起來的人的意見。
這些意見可以是就事論事地批評他一下，也可以是認為他根本不老實，企圖蒙混過關，于是就要對他展開新的鬥争，要把他鬥得老實起來，交代徹底，大家再也沒有意見了才算完。
大家對會議抱什麼态度，取決于主持會議的人怎麼動員，怎麼引導。
簡單地說，這次會議可以開成一般的聽取意見會，也可以開成鬥争會。
看樣子，需要的是後一種會，而不是前一種會。
光聽聽意見解決什麼問題呢？何必要開全會呢？而且，就是鬥争會，也還要鬥出成績來，成績好壞的标準，就是看最後能不能……” “你說下去。
” “政委，我怕，我不忍心說出口啊！”秘書忍不住流淚了，慌慌張張掏出手絹來揩了揩，“唉！沒有想到，司令員他……他這回過不去了！”說不下去，停了停，勉強控制住感情，又說，“就是這樣，要千方百計把他打倒，打倒了，會就算開好了，打不倒他，會就失敗了。
我看結論就是這樣。
” “你等一等，我……安靜安靜。
”陳政委擡起手來把眼窩按了幾下，強忍住沒有失态。
徐秘書停止說話，恍恍惚惚地走去在政委的茶杯裡添滿開水，端過來放到側面茶幾上，重新坐在原處，歎了一聲呆着不動。
“你還是講吧！”政委說，“你從旁邊來看，分析分析，有好處。
” 秘書稍事回憶，接着說： “最後一個内容是，要您接受考察。
這個話很清楚，就是給你一個機會——鬥彭，你去表現自己吧！看你怎麼表現。
為什麼要考察你呢？因為在去年的‘罷官奪權’鬥争中，你是暖昧的，你那份沒有拍出去的電報還是一筆賬欠在那裡；前段對彭的态度又是暖味的，你這個人到底怎麼樣啊？好，現在再給你一個機會，也許是最後的一次機會了。
目前擺在面前的，有兩種結局：要麼倒一個，要麼倒兩個。
彭，是倒定了的，陳，就看你的态度，積極，鬥彭，陳可能保住，不鬥，彭、陳一起倒。
陳是不能代替彭的，不能說，讓我倒，讓他留着吧！這種謙讓是沒有用的。
我考慮，這個電話的實質就是這樣。
” “就是講，我要想不倒，就必須把彭打倒？” “是的。
” “我必須動員大家想盡辦法來把他掀翻？” “唔。
” “我除了這條路，再沒有路走了？”
“你搞出點眉目來了嗎？”政委閉着眼睛問。
“您好些了？”秘書反問。
“好些了，聽你講講看。
”政委單手撐着扶手坐直了一些，轉頭望着徐凱。
“我不知道對不對……” “講吧！” “您剛才說的沒有錯啊！确實是那麼回事。
”徐秘書抛棄了所有顧忌，将自己的心得全部談出來，“我想起那次北京的會議對彭司令員的評價是：‘有一些初步認識，但态度欠端正，回去邊工作邊想想自己的問題，想到什麼，寫信來也可，人來也可。
實在沒有了，就算了。
’這個話靈活性很大。
也可以重點注意‘實在沒有了，就算了’這一句，也可以從‘有一些初步認識，态度欠端正’這裡面多想想沒有說出來的下文。
對于犯錯誤的人來說，應該注重認識隻是初步，态度還欠端正這一面，而不應該以為實在沒有就算了。
還告訴你‘寫信去也行，人去也行’等了你這麼長時間，你為什麼不去呢？這是就犯錯誤的當事人而言。
旁人呢？跟他在一起工作又深深了解他情況的人呢？就是說政委您，也以為他算了，跟他和平共處。
這就是上面說的麻木不仁。
黨委呢？你們的書記犯了這麼大的錯誤，是帶着這樣的結論回來的，你們還像過去一樣尊重他，聽他的擺布，不與他進行鬥争，這也就是麻木不仁。
另外，前些時候江部長從北京回來，曾經帶回來一種暗示，說上頭對彭司令員的态度很不滿意，這就進一步告訴我們了，根本不要抱着‘算了’的幻想，趕快同他進行鬥争。
但我們還是沒有動，可見麻木不仁到了什麼程度。
今天的電話裡在‘麻木不仁’的後面還有一句‘沒有路線觀念’，我看這句話不能小看了，如果是對一個普通戰士說‘沒有路線觀念’那麼今後就把路線觀念建立起來就是了。
對于高級幹部，事情就不是這麼簡單。
” “對，對，對！”政委接過話來說，“你革命那麼多年，你了解黨内鬥争曆史，你應該深知‘路線’二字的真實含義，可是你卻沒有這個觀念，這意味着什麼呢？是真正沒有路線觀念嗎？表現出沒有這個觀念，就是有另一種觀念，頭腦不是空的嘛！你既然沒有正确的觀念、态度、立場，那你是什麼呢？是屬于哪一邊的呢？” “還有，”徐秘書繼續說，“今天的電話要求我們‘召開黨委全會，把問題在會上攤開，聽聽委員們的意見。
’這個話從字面上看來，很容易做到，開上一兩天會就可以了。
但是如果真是這麼提提意見就了事，那以後更不好交賬。
問題攤開，可以理解成就把發生的事情原本講給大家聽，讓大家都知道一下；也可以理解成，攤開問題起一個發動群衆的作用，重點放在發動群衆上面。
發動群衆幹什麼？要求彭司令員聽聽這些被發動起來的人的意見。
這些意見可以是就事論事地批評他一下，也可以是認為他根本不老實，企圖蒙混過關，于是就要對他展開新的鬥争，要把他鬥得老實起來，交代徹底，大家再也沒有意見了才算完。
大家對會議抱什麼态度，取決于主持會議的人怎麼動員，怎麼引導。
簡單地說，這次會議可以開成一般的聽取意見會，也可以開成鬥争會。
看樣子，需要的是後一種會，而不是前一種會。
光聽聽意見解決什麼問題呢？何必要開全會呢？而且，就是鬥争會，也還要鬥出成績來，成績好壞的标準，就是看最後能不能……” “你說下去。
” “政委，我怕，我不忍心說出口啊！”秘書忍不住流淚了，慌慌張張掏出手絹來揩了揩，“唉！沒有想到，司令員他……他這回過不去了！”說不下去，停了停，勉強控制住感情，又說，“就是這樣，要千方百計把他打倒，打倒了，會就算開好了，打不倒他，會就失敗了。
我看結論就是這樣。
” “你等一等，我……安靜安靜。
”陳政委擡起手來把眼窩按了幾下，強忍住沒有失态。
徐秘書停止說話，恍恍惚惚地走去在政委的茶杯裡添滿開水，端過來放到側面茶幾上，重新坐在原處，歎了一聲呆着不動。
“你還是講吧！”政委說，“你從旁邊來看，分析分析，有好處。
” 秘書稍事回憶，接着說： “最後一個内容是，要您接受考察。
這個話很清楚，就是給你一個機會——鬥彭，你去表現自己吧！看你怎麼表現。
為什麼要考察你呢？因為在去年的‘罷官奪權’鬥争中，你是暖昧的，你那份沒有拍出去的電報還是一筆賬欠在那裡；前段對彭的态度又是暖味的，你這個人到底怎麼樣啊？好，現在再給你一個機會，也許是最後的一次機會了。
目前擺在面前的，有兩種結局：要麼倒一個，要麼倒兩個。
彭，是倒定了的，陳，就看你的态度，積極，鬥彭，陳可能保住，不鬥，彭、陳一起倒。
陳是不能代替彭的，不能說，讓我倒，讓他留着吧！這種謙讓是沒有用的。
我考慮，這個電話的實質就是這樣。
” “就是講，我要想不倒，就必須把彭打倒？” “是的。
” “我必須動員大家想盡辦法來把他掀翻？” “唔。
” “我除了這條路，再沒有路走了？”