一.随機應變——曹操應急佯獻刀
關燈
小
中
大
裕轉移的方向追去，由于南方山區的地形所限，粟裕及其小分隊被敵人追到一條山溝裡，兩面是大山阻隔，前面是敵人一個據點擋住了去路。
可以說，粟裕已經處于無可奈何的絕境。
怎麼辦?戰士們都看着粟裕。
粟裕看着戰士們穿的灰色軍裝，他頓時計上心頭。
原來那個時候，粟裕的士兵穿的同敵人都是一樣的灰軍裝，不同的隻是紅軍帽子上有個“紅五星”。
粟裕急中生智，他命令大家：将袖管、褲管卷起，把帽子攥在手裡(把“紅五星”隐藏住)，當扇子扇風，哼着不三不四的小調，徑直向前面敵人的據點走去。
這支隊伍來到了敵人據點前，敵哨兵昨咋呼呼地問：“哪一部分的?” “永嘉保安司令部三營八連。
”粟裕示意士兵停住腳步，自己上前流利地回答。
“你們的司令叫什麼名字?”哨兵還是有點不放心。
“許蟠六，許司令。
你是不是要打電話問一問?”粟裕顯得有點不耐煩地回答道。
敵哨兵沒有發現什麼破綻，又看到這位“小長官”開始“發火”，怕吃眼前虧，便放他們過去了。
粟裕命令大家以最快的速度通過據點，趕快從後門出去。
當敵人發現有詐從後面追來時，粟裕帶領小分隊已經通過了敵人據點，脫離了危險區。
随機應變之例說——塔布曼智避奴隸主 塔布曼是美國南北戰争以前廢奴派領袖。
她以前就是一個奴隸。
她把許多黑奴偷偷領到北部，使他們獲得了自由。
由于她這方面的功績，人們稱她為塔布曼将軍。
有一次，她把兩名奴隸藏在兩隻箱内，趕着騾子離開了奴隸主莊園。
一路上十分順利，沒有人來過問箱子裡裝的是什麼。
然而，快到自由州時，她發現她以前的主人正迎面走來。
路隻有一條，再往前走，死路一條；跑也來不及了，奴隸主肯定能追上她。
在這種情況下，她急中生智，偷偷解開随身帶的兩隻母雞，接着就裝作驚慌狀跑下大道去追趕母雞。
那奴隸主隻看到一個女黑奴在追母雞，沒有在意她究竟是誰，因此也更不會注意騾子馱的箱子裡裝的是什麼。
這樣，塔布曼轉危為安，而且将兩名奴隸順利地帶到了自由州。
随機應變之例說——冰制油管創奇迹 日本南極探險隊第一次準備在南極過冬，便設法用運輸船把汽油運到越冬基地。
由于準備工作不充分，在實地操作中發現輸油管的長度根本不夠，而且一下子也找不出另外備用和可以替代使用的管子。
再從日本去運，那時間需要近二個月。
怎麼辦?這下子把所有隊員給難住了。
大家你看看我，我看看你，毫無辦法。
這時候，隊長西掘榮三郎突然提出了一個很奇特的設想，他說：“我們用冰來做管子吧。
”冰在南極是最豐富的東西，但怎樣使冰變成管狀呢，很多人還是“丈二和尚摸不着頭腦”。
西掘榮隊長又說：“我們不是有醫療用的繃帶嗎?就把它纏在已有的鐵管上，上面淋上水，讓它結冰、然後拔出鐵管，這不就成了冰管子了嗎，然後把它一截一截接起來，要多長就有多長。
” 西掘隊長的聰明之處在于随機應變，通過已知的東西作媒介，将毫無關系的要素結合起來，也就是取各種物品的長處，把它們結合在一起，再制造出新物件。
随機應變之例說——走私者蒙騙憲兵 彼得·克魯泡特金是19世紀末俄國著名的革命家。
1872年他旅行去維也納。
在維也納他購買了許多革命書籍和社會主義報紙的合訂本。
這些書報在俄國是根本見不到的，而革命者偏偏又極其需要它。
克魯泡特金決心無論如何要将這些書報帶回俄國。
當時這些東西對俄國來說是絕對禁止的，通過海關絕不可能帶進俄國。
可以說，粟裕已經處于無可奈何的絕境。
怎麼辦?戰士們都看着粟裕。
粟裕看着戰士們穿的灰色軍裝，他頓時計上心頭。
原來那個時候，粟裕的士兵穿的同敵人都是一樣的灰軍裝，不同的隻是紅軍帽子上有個“紅五星”。
粟裕急中生智，他命令大家：将袖管、褲管卷起，把帽子攥在手裡(把“紅五星”隐藏住)，當扇子扇風，哼着不三不四的小調，徑直向前面敵人的據點走去。
這支隊伍來到了敵人據點前，敵哨兵昨咋呼呼地問：“哪一部分的?” “永嘉保安司令部三營八連。
”粟裕示意士兵停住腳步，自己上前流利地回答。
“你們的司令叫什麼名字?”哨兵還是有點不放心。
“許蟠六，許司令。
你是不是要打電話問一問?”粟裕顯得有點不耐煩地回答道。
敵哨兵沒有發現什麼破綻，又看到這位“小長官”開始“發火”，怕吃眼前虧，便放他們過去了。
粟裕命令大家以最快的速度通過據點，趕快從後門出去。
當敵人發現有詐從後面追來時，粟裕帶領小分隊已經通過了敵人據點，脫離了危險區。
随機應變之例說——塔布曼智避奴隸主 塔布曼是美國南北戰争以前廢奴派領袖。
她以前就是一個奴隸。
她把許多黑奴偷偷領到北部，使他們獲得了自由。
由于她這方面的功績，人們稱她為塔布曼将軍。
有一次，她把兩名奴隸藏在兩隻箱内，趕着騾子離開了奴隸主莊園。
一路上十分順利，沒有人來過問箱子裡裝的是什麼。
然而，快到自由州時，她發現她以前的主人正迎面走來。
路隻有一條，再往前走，死路一條；跑也來不及了，奴隸主肯定能追上她。
在這種情況下，她急中生智，偷偷解開随身帶的兩隻母雞，接着就裝作驚慌狀跑下大道去追趕母雞。
那奴隸主隻看到一個女黑奴在追母雞，沒有在意她究竟是誰，因此也更不會注意騾子馱的箱子裡裝的是什麼。
這樣，塔布曼轉危為安，而且将兩名奴隸順利地帶到了自由州。
随機應變之例說——冰制油管創奇迹 日本南極探險隊第一次準備在南極過冬，便設法用運輸船把汽油運到越冬基地。
由于準備工作不充分，在實地操作中發現輸油管的長度根本不夠，而且一下子也找不出另外備用和可以替代使用的管子。
再從日本去運，那時間需要近二個月。
怎麼辦?這下子把所有隊員給難住了。
大家你看看我，我看看你，毫無辦法。
這時候，隊長西掘榮三郎突然提出了一個很奇特的設想，他說：“我們用冰來做管子吧。
”冰在南極是最豐富的東西，但怎樣使冰變成管狀呢，很多人還是“丈二和尚摸不着頭腦”。
西掘榮隊長又說：“我們不是有醫療用的繃帶嗎?就把它纏在已有的鐵管上，上面淋上水，讓它結冰、然後拔出鐵管，這不就成了冰管子了嗎，然後把它一截一截接起來，要多長就有多長。
” 西掘隊長的聰明之處在于随機應變，通過已知的東西作媒介，将毫無關系的要素結合起來，也就是取各種物品的長處，把它們結合在一起，再制造出新物件。
随機應變之例說——走私者蒙騙憲兵 彼得·克魯泡特金是19世紀末俄國著名的革命家。
1872年他旅行去維也納。
在維也納他購買了許多革命書籍和社會主義報紙的合訂本。
這些書報在俄國是根本見不到的，而革命者偏偏又極其需要它。
克魯泡特金決心無論如何要将這些書報帶回俄國。
當時這些東西對俄國來說是絕對禁止的，通過海關絕不可能帶進俄國。
