中國工業化問題的檢讨【5】
關燈
小
中
大
中國的工業化，近來還在萌芽時期，以後的數十年，一定還會發揚光大。
但在工業化的過程中，有許多困難的問題，是需要解決的。
作者最近得到一個機會，在常州、無錫、上海等處參觀了三十幾個工廠，并與從事工業有年的人，對于中國工業化幾個重要的問題，作了若幹次的讨論。
這篇文章，就是要報告這次考察與讨論的結果。
一 資本 一個國家的工業化，需要許多的條件，其中最重要的一個，便是資本。
中國是一個缺少資本的國家，但發展工業，沒有資本，是不行的。
我們可以從哪些地方，取得我們所必需的資本呢？這個問題，大約凡是注意中國工業化的人，都會考慮到的。
回答這個問題的一個方法，便是去研究歐美以及日本等國的經濟發展史，看看這些國家的資本，是如何形成的，然後考慮這些國家的經驗，有無可以供我們參考的地方。
這是一個很好的方法，但在這篇文章中，不拟運用。
這兒，我隻願意提出一般工業界的先進對于這問題的意見。
他們以為發展中國工業的資本，可以有四個重要的來源。
第一便是由現有的工業，來供給發展工業的資本。
這不是一個理想，在我所參觀的工廠中，有好些在設立的時候，資本不過數萬或數十萬，而現在的資本，居然到了數百萬的。
這個數目的增加，一部分是由于招添新股，但一大部分的新資本，還是由工業本身孳生出來的。
他們在每年結算營業賬的時候，有的多提公積金，有的保留紅利不發，到了相當的時期，便把工廠的資本額擴充，如常州大成紗廠，在民國十九年時，資本隻有50萬元，民國二十四年，便增至200萬；又如無錫麗新紡織印染公司，在民國九年，隻有資本30萬，現已增至270萬，都是用上述的方法膨脹的。
别的例子，類此的甚多，不必枚舉。
所以我們希望一切從事工業的人，都要認識并且擔負這個創造新資本的責任，不要把每年的盈餘，都當作紅利分走，應當積少成多，使工業資本，每年都有加增。
工業資本的第二個來源，便是由政府取締投機事業，引導社會上的遊資，走上生産事業的途徑。
中國人口衆多，一方面雖然貧民觸目皆是，但另一方面，擁有巨資的也不在少數。
他們的資本，在過去多投資于買賣公債、地産、标金等投機事業，自從政府采取新貨币政策，并整理公債之後，這一方面的投機事業，已無遊資用武之地。
地産買賣，自從數年前地價慘落之後，投資者已有戒心。
所以在這個時候，由政府用獎勵的方法，如保息，或減稅等，來鼓勵正當投資，一定有好多資本，可以作發展工業之用。
工業資本的第三個來源，便是鼓勵華僑投資。
華僑每年由海外彙回中國的款，近來每年常在2萬萬以上。
這2萬萬的資本，其用途如何，惜尚無人加以研究，我想此中一定有一部分，可以引導其注入工業中的。
除卻這2萬萬零星的彙款以外，我們知道華僑中有許多巨富，頗欲投資于祖國，這種熱心，政府應特别加以獎勵。
如在上海開設中國酒精廠的黃氏，在爪哇素稱巨富，其财産達3萬萬之巨，酒精廠的資本150萬，在黃氏創辦的事業中，還算是小規模的，以後中國各種工業的發展，借助于黃氏的機會，應當還多，所以對于黃氏在中國初辦的事業，應當特别加以愛護。
又如在上海開設永安紗廠的郭氏，是澳洲的華僑，他們在中國紡織業中投資之巨，除無錫榮氏的申新紗廠外，無與倫比。
像這一類的華僑事業，如政府特别加以愛護，一定可以吸收更大的華僑投資。
工業資本的第四個來源，便是利用外資。
過去私人利用外資而成功的事業是很多的，如商務印書館在初辦時，曾與日本金港堂合作，其初兩方各出10萬元，嗣後華股陸續增加，到民國三年，便将日本股份全數購回。
又如五洲固本皂藥廠，本為德人盤門氏所創辦，到了民國三年，由上海巨商張雲江收回，又讓與項松茂，經營20餘年，便成為今日國人自辦最大的肥皂廠。
又如中國亞浦耳電器廠，原為德人亞浦耳所創辦，民國十四年，亞浦耳回國，便将全部機器生财，盤與國人，現在居然也可以與荷商飛利浦、德商亞司令、美商奇異、匈商太司令等合組的中和燈泡公司競争，而得到相當的勝利。
又如在紡織業中首屈一指的榮宗敬氏，其所轄的九個紗廠，第二廠原來是日人開設的恒昌紗廠，第七廠原為英商安利洋行設立的東方紗廠，但先後均由榮氏接收下來。
又如康元制罐廠現在的廠址，原為日人所辦的工商制罐公司，民國十二年，康元制罐廠接盤工商制罐公司，遂将老廠遷入，合并辦理。
又如阜豐面粉公司，其設備的新穎，在國内可稱第一，據經理孫氏言，公司中有一部分機器，值洋150萬元，即系由英國借貸而來，利息七厘，五年還清。
由以上所舉的幾個例，可見利用外資，不問他是合夥，或是借貸，或由外人單獨經營，如國人肯自己努力，結果都可以獲得很大的利益。
不過在上面所舉的利用外資三種方式之中，其由外人單獨經營一方式，便是讓外人在華設廠，是利弊互見的，我們應當設法去其弊而收其利。
近來讨論這個問題的人，每注重于弊的一方面，如外人在華經營事業，每不肯受中國公司法及其他法律的限制，又某種國家，每因經濟問題而牽涉到政治問題，所以我們聽到某國的投資，總懷疑他後面有不良的動機。
但是利用外資的弊，是可以用外交的方法鏟除的，同時如我們的國家力量增強，所有的弊端，都不難一掃而空。
至于利的方面，外人在中國投資，除加速中國的工業化外，還可使中國金融市場的利率降低；農民的産品，添一顧主；失業的工人，多一謀生的機會；空虛的國庫，多一稅源。
例如日本在青島所設紗廠，據民國二十二年海關報告，該年由火車裝運之貨，如棉花、煤斤及其制品，所付運費共計500萬元；所繳棉花稅捐，亦不下280萬元；采購華棉90萬擔，價銀3000萬元；采購魯省煤斤，50萬元；華工工資，360萬元。
雖然日商直接由紗廠中，得到許多的利潤，但間接對于中國的利益，是不必否認的。
中國人在利用外資的條件下，應設法積蓄财富，以便遇有機會，即可使外資變為華資，使現在外人開設的工廠，将來可以變為國人自己經營的工廠。
這種結果，并非不可能，上面所舉的例，已可證明。
我們再看美國，在1913年，雖然在國外的投資，達20萬萬元，但外人在美國的投資，也有50萬萬元。
美國是一個新興的國家，所以在歐戰前，利用外資的數量，超過本國資本的輸出。
但在歐戰中，美人一方面把外人手中的美國股票買回，一方面把曆年積蓄的資本，投資外國，到了1930年，除去美國政府借與歐洲各國的債款不計外，美人在外國的投資，竟達152萬萬元之巨數，與英國在歐戰前的國外投資總數相仿佛，但英國人花了一世紀的工夫所做到的成績，美國人在15年之内，便完成之。
由此可見一個沒有資本的國家，在工業化的初期中，利用外國的資本，是無妨的。
隻要利用的人肯自己努力，肯藉國外的資本，孳生本國的資本，那麼在某一時期，雖然欠外國人的債，而經過若幹年後，也可一躍而為債主國。
美國是一個好榜樣，而我國實業界的前途，如上面的例所表示的，也可以使我們發生一種信心，就是中國人如自己肯努力，是可以取利用外資之利的。
但如中國人自己不努力，那麼中國的殖民地化，也可因利用外資而加增其速度。
為禍為福，關鍵還在中國人的本身。
二 技術 工業中的技術問題，可以分作技術設備與技術人才兩點讨論。
技術上的設備，中國現在是落伍的，無可諱言。
落伍的現象，從兩方面可以看出。
第一，各工廠中所用的機器，大部分都購自外國，本國人自造的，還不多見。
第二，就拿這些外國機器來說，也是陳舊的多，而新穎的少。
這種落伍的設備，中國工業界中，亟應設法改良。
無錫慶豐紡織有限公司，是設備最好的工廠，它的經理唐星海先生曾說過： 工欲善其事，必先利其器。
企業之成功，全在産量多，産品良，産費廉之三大要端，故凡可以增進産
但在工業化的過程中，有許多困難的問題，是需要解決的。
作者最近得到一個機會，在常州、無錫、上海等處參觀了三十幾個工廠，并與從事工業有年的人，對于中國工業化幾個重要的問題，作了若幹次的讨論。
這篇文章，就是要報告這次考察與讨論的結果。
一 資本 一個國家的工業化，需要許多的條件，其中最重要的一個，便是資本。
中國是一個缺少資本的國家，但發展工業，沒有資本，是不行的。
我們可以從哪些地方，取得我們所必需的資本呢？這個問題，大約凡是注意中國工業化的人，都會考慮到的。
回答這個問題的一個方法，便是去研究歐美以及日本等國的經濟發展史，看看這些國家的資本，是如何形成的，然後考慮這些國家的經驗，有無可以供我們參考的地方。
這是一個很好的方法，但在這篇文章中，不拟運用。
這兒，我隻願意提出一般工業界的先進對于這問題的意見。
他們以為發展中國工業的資本，可以有四個重要的來源。
第一便是由現有的工業，來供給發展工業的資本。
這不是一個理想，在我所參觀的工廠中，有好些在設立的時候，資本不過數萬或數十萬，而現在的資本，居然到了數百萬的。
這個數目的增加，一部分是由于招添新股，但一大部分的新資本，還是由工業本身孳生出來的。
他們在每年結算營業賬的時候，有的多提公積金，有的保留紅利不發，到了相當的時期，便把工廠的資本額擴充，如常州大成紗廠，在民國十九年時，資本隻有50萬元，民國二十四年，便增至200萬；又如無錫麗新紡織印染公司，在民國九年，隻有資本30萬，現已增至270萬，都是用上述的方法膨脹的。
别的例子，類此的甚多，不必枚舉。
所以我們希望一切從事工業的人，都要認識并且擔負這個創造新資本的責任，不要把每年的盈餘，都當作紅利分走，應當積少成多，使工業資本，每年都有加增。
工業資本的第二個來源，便是由政府取締投機事業，引導社會上的遊資，走上生産事業的途徑。
中國人口衆多，一方面雖然貧民觸目皆是，但另一方面，擁有巨資的也不在少數。
他們的資本，在過去多投資于買賣公債、地産、标金等投機事業，自從政府采取新貨币政策，并整理公債之後，這一方面的投機事業，已無遊資用武之地。
地産買賣，自從數年前地價慘落之後，投資者已有戒心。
所以在這個時候，由政府用獎勵的方法，如保息，或減稅等，來鼓勵正當投資，一定有好多資本，可以作發展工業之用。
工業資本的第三個來源，便是鼓勵華僑投資。
華僑每年由海外彙回中國的款，近來每年常在2萬萬以上。
這2萬萬的資本，其用途如何，惜尚無人加以研究，我想此中一定有一部分，可以引導其注入工業中的。
除卻這2萬萬零星的彙款以外，我們知道華僑中有許多巨富，頗欲投資于祖國，這種熱心，政府應特别加以獎勵。
如在上海開設中國酒精廠的黃氏，在爪哇素稱巨富，其财産達3萬萬之巨，酒精廠的資本150萬，在黃氏創辦的事業中，還算是小規模的，以後中國各種工業的發展，借助于黃氏的機會，應當還多，所以對于黃氏在中國初辦的事業，應當特别加以愛護。
又如在上海開設永安紗廠的郭氏，是澳洲的華僑，他們在中國紡織業中投資之巨，除無錫榮氏的申新紗廠外，無與倫比。
像這一類的華僑事業，如政府特别加以愛護，一定可以吸收更大的華僑投資。
工業資本的第四個來源，便是利用外資。
過去私人利用外資而成功的事業是很多的，如商務印書館在初辦時，曾與日本金港堂合作，其初兩方各出10萬元，嗣後華股陸續增加，到民國三年，便将日本股份全數購回。
又如五洲固本皂藥廠，本為德人盤門氏所創辦，到了民國三年，由上海巨商張雲江收回，又讓與項松茂，經營20餘年，便成為今日國人自辦最大的肥皂廠。
又如中國亞浦耳電器廠，原為德人亞浦耳所創辦，民國十四年，亞浦耳回國，便将全部機器生财，盤與國人，現在居然也可以與荷商飛利浦、德商亞司令、美商奇異、匈商太司令等合組的中和燈泡公司競争，而得到相當的勝利。
又如在紡織業中首屈一指的榮宗敬氏，其所轄的九個紗廠，第二廠原來是日人開設的恒昌紗廠，第七廠原為英商安利洋行設立的東方紗廠，但先後均由榮氏接收下來。
又如康元制罐廠現在的廠址，原為日人所辦的工商制罐公司，民國十二年，康元制罐廠接盤工商制罐公司，遂将老廠遷入，合并辦理。
又如阜豐面粉公司，其設備的新穎，在國内可稱第一，據經理孫氏言，公司中有一部分機器，值洋150萬元，即系由英國借貸而來，利息七厘，五年還清。
由以上所舉的幾個例，可見利用外資，不問他是合夥，或是借貸，或由外人單獨經營，如國人肯自己努力，結果都可以獲得很大的利益。
不過在上面所舉的利用外資三種方式之中，其由外人單獨經營一方式，便是讓外人在華設廠，是利弊互見的，我們應當設法去其弊而收其利。
近來讨論這個問題的人，每注重于弊的一方面，如外人在華經營事業，每不肯受中國公司法及其他法律的限制，又某種國家，每因經濟問題而牽涉到政治問題，所以我們聽到某國的投資，總懷疑他後面有不良的動機。
但是利用外資的弊，是可以用外交的方法鏟除的，同時如我們的國家力量增強，所有的弊端，都不難一掃而空。
至于利的方面，外人在中國投資，除加速中國的工業化外，還可使中國金融市場的利率降低；農民的産品，添一顧主；失業的工人，多一謀生的機會；空虛的國庫，多一稅源。
例如日本在青島所設紗廠，據民國二十二年海關報告，該年由火車裝運之貨，如棉花、煤斤及其制品，所付運費共計500萬元；所繳棉花稅捐，亦不下280萬元；采購華棉90萬擔，價銀3000萬元；采購魯省煤斤，50萬元；華工工資，360萬元。
雖然日商直接由紗廠中，得到許多的利潤，但間接對于中國的利益，是不必否認的。
中國人在利用外資的條件下，應設法積蓄财富，以便遇有機會，即可使外資變為華資，使現在外人開設的工廠，将來可以變為國人自己經營的工廠。
這種結果，并非不可能，上面所舉的例，已可證明。
我們再看美國，在1913年，雖然在國外的投資，達20萬萬元，但外人在美國的投資，也有50萬萬元。
美國是一個新興的國家，所以在歐戰前，利用外資的數量，超過本國資本的輸出。
但在歐戰中，美人一方面把外人手中的美國股票買回，一方面把曆年積蓄的資本，投資外國，到了1930年，除去美國政府借與歐洲各國的債款不計外，美人在外國的投資，竟達152萬萬元之巨數，與英國在歐戰前的國外投資總數相仿佛，但英國人花了一世紀的工夫所做到的成績，美國人在15年之内，便完成之。
由此可見一個沒有資本的國家，在工業化的初期中，利用外國的資本，是無妨的。
隻要利用的人肯自己努力，肯藉國外的資本，孳生本國的資本，那麼在某一時期，雖然欠外國人的債，而經過若幹年後，也可一躍而為債主國。
美國是一個好榜樣，而我國實業界的前途，如上面的例所表示的，也可以使我們發生一種信心，就是中國人如自己肯努力，是可以取利用外資之利的。
但如中國人自己不努力，那麼中國的殖民地化，也可因利用外資而加增其速度。
為禍為福，關鍵還在中國人的本身。
二 技術 工業中的技術問題，可以分作技術設備與技術人才兩點讨論。
技術上的設備，中國現在是落伍的，無可諱言。
落伍的現象，從兩方面可以看出。
第一，各工廠中所用的機器，大部分都購自外國，本國人自造的，還不多見。
第二，就拿這些外國機器來說，也是陳舊的多，而新穎的少。
這種落伍的設備，中國工業界中，亟應設法改良。
無錫慶豐紡織有限公司，是設備最好的工廠，它的經理唐星海先生曾說過： 工欲善其事，必先利其器。
企業之成功，全在産量多，産品良，産費廉之三大要端，故凡可以增進産
