第7章 美國駐倫敦海軍總指揮部
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門提交的報告的價值取決于各部門提供的信息的完整性和準确性。
提供完整、準确的信息正是情報部門的職責所在。
如果規劃部門的工作人員想要的信息不在他們的文件中，也沒有在協約國将領的文件中，或者手中的信息不是最新的信息，那麼他們有責任立即得到完整信息。
問題的關鍵是，除了仔細分析手中的書面材料并提出建議，規劃部門沒有其他職責。
在美國海軍作戰的時候，規劃部門的軍官必須及時向我提交報告。
規劃部門的軍官經常從德國人的角度考慮問題，時常問自己：如果指揮德國的海軍行動，他們會如何挫敗協約國海軍？他們的記錄詳細描述了協約國商船被德國潛艇擊沉的經過，對改進我們目前的戰術幫助很大。
事實上，如果這些記錄落入德國人手中，将會導緻非常嚴重的後果。
美國海軍和英國海軍普遍認為，大多數德國潛艇指揮官不能熟練地指揮德國潛艇。
規劃部門收到的大部分文件由部門中最負責的工作人員管理，其餘文件由英國人管理。
這些文件對協約國的軍事行動産生了非常大的影響。
英國也成立了一個規劃部門，與美國的規劃部門協同作戰。
哈裡·E.亞内爾盧克·麥克納米 羅伯特·H.鄧拉普 規劃部門非常喜歡推測德國艦隊可能出動的潛艇數量。
大多數海軍軍官認為，美國海軍很可能參戰。
與此同時，美國派遣了五艘戰艦增援英國海軍上将戴維·貝蒂的艦隊。
因此，美國海軍對戰争話題越來越感興趣了。
德國人會出現嗎？在戰争中，德國人會獲得什麼或失去什麼？德國人獲勝的幾率有多大？會在什麼地方交戰？現代海戰的幾個要素，即水雷、潛艇、戰鬥巡洋艦、飛機、飛艇和驅逐艦扮演了什麼角色？這些都是規劃部門需要處理的問題。
與處理其他問題一樣，規劃部門處理這些問題時也是從德國人的立場出發，将自己置于德國最高統帥的位置上，凝視着德國艦隊，尋找協約國艦隊的弱點。
規劃部門的軍官如果是德國人，可能會在某次交戰中利用協約國艦隊的弱點。
規劃部門發現的協約國艦隊的唯一弱點來自英國海軍指揮官。
海軍上将戴維·貝蒂是一位風度翩翩、英勇無畏的指揮官，他的優秀品質可能會轉化為德國人的優勢。
隻要有機會，海軍上将戴維·貝蒂就會戰鬥。
如果有機會打敗德國艦隊，他會冒着所有潛在風險戰鬥。
這是我們大家都熟知的，德國人也很熟悉。
衆所周知，海軍上将戴維·貝蒂不太重視水雷和魚雷。
協約國的海軍都擁有所謂的&ldquo魚雷旗幟&rdquo。
&ldquo魚雷旗幟&rdquo是一種标志，當發現魚雷時，&ldquo魚雷旗幟&rdquo就會升起來，提醒艦船上的指揮官要改變航向，或者停止攻擊。
根據相關報道，海軍上将戴維·貝蒂已經下令銷毀所有&ldquo魚雷旗幟&rdquo。
他如果已經開始追逐德國潛艇，就會抓住機會，穿過魚雷密布的海域，或者在一個雷區全速前進，而不是試圖避開隐藏的危險。
他很清楚自己很可能失去一些艦船，但認為自己可以利用剩下的艦船擊沉德國潛艇。
然而，規劃部門的軍官認為，海軍上将戴維·貝蒂對&ldquo魚雷旗幟&rdquo的輕視給了德國人重創英國艦隊的機會。
于是，他們根據自己的分析制定了一項針對斯卡帕灣的攻擊計劃。
他們将自己想象成德國海軍指揮官，将大量的魚雷快艇、潛艇和雷區部署在一個非常有利的位置。
然後，他們提議将德國艦隊派往斯卡帕灣攻擊英國艦隊，将英國艦隊引到埋有魚雷和水雷的海域。
他們的計劃也許永遠不會成功，但我們認為，這項計劃是德國削弱英國艦隊并赢得戰争的唯一機會。
換句話說，我的屬下如果發現自己處在德國人的位置上，那麼很可能會使用這一計劃。
我将相關報告非正式地提交給了英國海軍部，因為我認為英國軍官可能會覺得這項計劃很有趣。
英國海軍和美國海軍相互配合，英國人傾向接受美國海軍提出的建議。
因此，我提交的報告被立即送到了海軍上将戴維·貝蒂手中。
戴維·貝蒂 第2節 協約國海軍委員會 事實上，我非常慶幸自己能成立一個規劃部門，并将各部門的管理工作交給我信賴的負責人，因為這讓我有時間處理更重要的工作，即出席協約國海軍委員會的會議。
每天，我都會與協約國的各級官員召開會議。
協約國海軍委員會是指揮協約國海軍作戰的總司令部。
1917年11月29日，協約國聯合政府正式組建了協約國海軍委員會，但戰争開始後，協約國海軍委員會一直在發揮作用。
協約國的海軍将領經常會面并召開會議，讨論每一階段的作戰情況，最後作出相應的決定或判斷。
如果沒有協約國海軍委員會，或沒有協約國海軍委員會的支持，協約國海軍的部署就會出現重複，大大降低作戰效率。
協約國海軍委員會召開的會議不僅讨論協約國海軍的戰略問題，還關注許多公衆不感興趣但至關重要的實際問題。
在戰争中，煤炭、石油和其他燃料的作用幾乎和艦船與海軍的作用一樣重要。
然而，與艦船和海軍一樣，燃料數量有限。
艦船指揮官必須像對待武器那樣，謹慎分配并節約使用燃料。
德國潛艇不斷改變作戰策略，有時會聚集在某一特定區域内作戰，有時會分散出現在其他區域。
因此，面對德國潛艇新的戰略部署，協約國海軍必須重新調整戰略應對德國人的戰術。
海軍委員會一旦得知德國人的戰術變化，就必須立即調整協約國海軍的戰術。
顯然，協約國海軍要想取得勝利，就必須在獲得完整的即時信息後，立即作出決定并采取行動。
于是，協約國海軍委員會應運而生。
協約國海軍委員會掌握了所有信息，可以及時采取行動或作出決定，同時對各支艦隊的要求作出回應。
到達倫敦後，我的首要任務之一是參加巴黎的一個委員會會議。
随後，協約國海軍委員會開始頻繁召開會議。
協約國海軍委員會讨論的問題非常重要。
因此，參加會議不僅有趣，還讓我有機會與歐洲海軍中最能幹的指揮官親密接觸。
在倫敦召開的第一屆協約國海軍委員會會議上，海軍上将約翰·傑利科伯爵主持了會議。
我已經描述了我對海軍上将約翰·傑利科伯爵的第一印象，後來發生的事讓我對他更欽佩。
一位英國婦女曾說，海軍上将約翰·傑利科伯爵是&ldquo一位偉大的紳士&rdquo。
這句描述幾乎不需要改動。
埃裡克·格迪斯爵士本來是一名工程師，為駐紮在法國的英國軍隊修建公路和通信設施。
後來，他成為英國海軍的文職人員負責人，很快掌握了管理海軍的所有細節，令其他人感到很驚訝。
埃裡克·格迪斯爵士是英國人，但我們更傾向認為他是美國人，因為他曾在美國接受業務培訓并在巴爾的摩和俄亥俄鐵路公司做過學徒。
我曾經是倫敦的英國國家體育俱樂部的常客之一。
在英國國家體育俱樂部中，我常看到人們用責備的眼光看待埃裡克·格迪斯爵士，認為他身型過于龐大。
一些人為埃裡克·格迪斯爵士錯過成為拳擊手的機會感到遺憾。
實際上，埃裡克·格迪斯爵士非常睿
提供完整、準确的信息正是情報部門的職責所在。
如果規劃部門的工作人員想要的信息不在他們的文件中，也沒有在協約國将領的文件中，或者手中的信息不是最新的信息，那麼他們有責任立即得到完整信息。
問題的關鍵是，除了仔細分析手中的書面材料并提出建議，規劃部門沒有其他職責。
在美國海軍作戰的時候，規劃部門的軍官必須及時向我提交報告。
規劃部門的軍官經常從德國人的角度考慮問題，時常問自己：如果指揮德國的海軍行動，他們會如何挫敗協約國海軍？他們的記錄詳細描述了協約國商船被德國潛艇擊沉的經過，對改進我們目前的戰術幫助很大。
事實上，如果這些記錄落入德國人手中，将會導緻非常嚴重的後果。
美國海軍和英國海軍普遍認為，大多數德國潛艇指揮官不能熟練地指揮德國潛艇。
規劃部門收到的大部分文件由部門中最負責的工作人員管理，其餘文件由英國人管理。
這些文件對協約國的軍事行動産生了非常大的影響。
英國也成立了一個規劃部門，與美國的規劃部門協同作戰。
哈裡·E.亞内爾盧克·麥克納米 羅伯特·H.鄧拉普 規劃部門非常喜歡推測德國艦隊可能出動的潛艇數量。
大多數海軍軍官認為，美國海軍很可能參戰。
與此同時，美國派遣了五艘戰艦增援英國海軍上将戴維·貝蒂的艦隊。
因此，美國海軍對戰争話題越來越感興趣了。
德國人會出現嗎？在戰争中，德國人會獲得什麼或失去什麼？德國人獲勝的幾率有多大？會在什麼地方交戰？現代海戰的幾個要素，即水雷、潛艇、戰鬥巡洋艦、飛機、飛艇和驅逐艦扮演了什麼角色？這些都是規劃部門需要處理的問題。
與處理其他問題一樣，規劃部門處理這些問題時也是從德國人的立場出發，将自己置于德國最高統帥的位置上，凝視着德國艦隊，尋找協約國艦隊的弱點。
規劃部門的軍官如果是德國人，可能會在某次交戰中利用協約國艦隊的弱點。
規劃部門發現的協約國艦隊的唯一弱點來自英國海軍指揮官。
海軍上将戴維·貝蒂是一位風度翩翩、英勇無畏的指揮官，他的優秀品質可能會轉化為德國人的優勢。
隻要有機會，海軍上将戴維·貝蒂就會戰鬥。
如果有機會打敗德國艦隊，他會冒着所有潛在風險戰鬥。
這是我們大家都熟知的，德國人也很熟悉。
衆所周知，海軍上将戴維·貝蒂不太重視水雷和魚雷。
協約國的海軍都擁有所謂的&ldquo魚雷旗幟&rdquo。
&ldquo魚雷旗幟&rdquo是一種标志，當發現魚雷時，&ldquo魚雷旗幟&rdquo就會升起來，提醒艦船上的指揮官要改變航向，或者停止攻擊。
根據相關報道，海軍上将戴維·貝蒂已經下令銷毀所有&ldquo魚雷旗幟&rdquo。
他如果已經開始追逐德國潛艇，就會抓住機會，穿過魚雷密布的海域，或者在一個雷區全速前進，而不是試圖避開隐藏的危險。
他很清楚自己很可能失去一些艦船，但認為自己可以利用剩下的艦船擊沉德國潛艇。
然而，規劃部門的軍官認為，海軍上将戴維·貝蒂對&ldquo魚雷旗幟&rdquo的輕視給了德國人重創英國艦隊的機會。
于是，他們根據自己的分析制定了一項針對斯卡帕灣的攻擊計劃。
他們将自己想象成德國海軍指揮官，将大量的魚雷快艇、潛艇和雷區部署在一個非常有利的位置。
然後，他們提議将德國艦隊派往斯卡帕灣攻擊英國艦隊，将英國艦隊引到埋有魚雷和水雷的海域。
他們的計劃也許永遠不會成功，但我們認為，這項計劃是德國削弱英國艦隊并赢得戰争的唯一機會。
換句話說，我的屬下如果發現自己處在德國人的位置上，那麼很可能會使用這一計劃。
我将相關報告非正式地提交給了英國海軍部，因為我認為英國軍官可能會覺得這項計劃很有趣。
英國海軍和美國海軍相互配合，英國人傾向接受美國海軍提出的建議。
因此，我提交的報告被立即送到了海軍上将戴維·貝蒂手中。
戴維·貝蒂 第2節 協約國海軍委員會 事實上，我非常慶幸自己能成立一個規劃部門，并将各部門的管理工作交給我信賴的負責人，因為這讓我有時間處理更重要的工作，即出席協約國海軍委員會的會議。
每天，我都會與協約國的各級官員召開會議。
協約國海軍委員會是指揮協約國海軍作戰的總司令部。
1917年11月29日，協約國聯合政府正式組建了協約國海軍委員會，但戰争開始後，協約國海軍委員會一直在發揮作用。
協約國的海軍将領經常會面并召開會議，讨論每一階段的作戰情況，最後作出相應的決定或判斷。
如果沒有協約國海軍委員會，或沒有協約國海軍委員會的支持，協約國海軍的部署就會出現重複，大大降低作戰效率。
協約國海軍委員會召開的會議不僅讨論協約國海軍的戰略問題，還關注許多公衆不感興趣但至關重要的實際問題。
在戰争中，煤炭、石油和其他燃料的作用幾乎和艦船與海軍的作用一樣重要。
然而，與艦船和海軍一樣，燃料數量有限。
艦船指揮官必須像對待武器那樣，謹慎分配并節約使用燃料。
德國潛艇不斷改變作戰策略，有時會聚集在某一特定區域内作戰，有時會分散出現在其他區域。
因此，面對德國潛艇新的戰略部署，協約國海軍必須重新調整戰略應對德國人的戰術。
海軍委員會一旦得知德國人的戰術變化，就必須立即調整協約國海軍的戰術。
顯然，協約國海軍要想取得勝利，就必須在獲得完整的即時信息後，立即作出決定并采取行動。
于是，協約國海軍委員會應運而生。
協約國海軍委員會掌握了所有信息，可以及時采取行動或作出決定，同時對各支艦隊的要求作出回應。
到達倫敦後，我的首要任務之一是參加巴黎的一個委員會會議。
随後，協約國海軍委員會開始頻繁召開會議。
協約國海軍委員會讨論的問題非常重要。
因此，參加會議不僅有趣，還讓我有機會與歐洲海軍中最能幹的指揮官親密接觸。
在倫敦召開的第一屆協約國海軍委員會會議上，海軍上将約翰·傑利科伯爵主持了會議。
我已經描述了我對海軍上将約翰·傑利科伯爵的第一印象，後來發生的事讓我對他更欽佩。
一位英國婦女曾說，海軍上将約翰·傑利科伯爵是&ldquo一位偉大的紳士&rdquo。
這句描述幾乎不需要改動。
埃裡克·格迪斯爵士本來是一名工程師，為駐紮在法國的英國軍隊修建公路和通信設施。
後來，他成為英國海軍的文職人員負責人，很快掌握了管理海軍的所有細節，令其他人感到很驚訝。
埃裡克·格迪斯爵士是英國人，但我們更傾向認為他是美國人，因為他曾在美國接受業務培訓并在巴爾的摩和俄亥俄鐵路公司做過學徒。
我曾經是倫敦的英國國家體育俱樂部的常客之一。
在英國國家體育俱樂部中，我常看到人們用責備的眼光看待埃裡克·格迪斯爵士，認為他身型過于龐大。
一些人為埃裡克·格迪斯爵士錯過成為拳擊手的機會感到遺憾。
實際上，埃裡克·格迪斯爵士非常睿