第七章 茶壺風暴

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不跟你扯這些沒用的。

    ” 劉憶如言歸正傳說:“總之,我那6000萬沒什麼可商量的,而且全要現金。

    ” 林國慶動怒了:“全要現金?我看你想要我的命。

    我哪有這麼多現金?” 林國慶确實沒有這麼多現金,為了把錢藏好,他還通過某些渠道,高價買入不少珍稀藏品,其中乾隆白玉最多。

    這些都是不能立即兌換成現金給劉憶如的。

    如果真要向劉憶如支付6000萬的現金,林國慶必須向金融機構借貸巨額資金。

    這樣一來,他這官就沒法做了。

     這是劉憶如想出的法子,換句話說,不管進不進行訴訟,林國慶都沒法全身而退。

    劉憶如就是要将林國慶置于懸崖邊緣,這是她絞盡腦汁想出的報複手段。

     起初林國慶根本沒有把這當回事,可是,等漸漸明白了這個利害關系,他開始抱頭了。

    這無疑是前門放狼後門放虎,給了别墅,還要再籌大幾千萬,無論如何都沒有好日子過了。

     4投資權限 暫時揮别失敗的婚姻給她帶來的不快,投入到工作中的劉憶如依舊精明、幹練。

    當天劉憶如剛獲知了一個好消息,海泰國際配置基金正式獲批,不日即可發行上市。

     劉憶如興奮地宣布:“海泰基金将于近期正式推出外币基金産品——海泰國際配置,公司接下去的主要任務是要走好進軍國際市場的第一步。

    ” 此前,市場人士以及媒體對于這隻外币基金産品方案曾有頗多猜測,包括“主要投資香港市場”、“重點投資債券市場”、“直接進軍歐美市場”等等。

    對此,主持籌建該基金的留美博士李鴻源說:“海泰國際配置投資範圍瞄準全球金融市場,投資标的主要是股票和債券。

    該基金由美國雷曼兄弟公司提供全額保本,同時采取聯合監督制度,資金進出将受到國内、國外相關銀行的嚴格監控。

    ”當被問到設定的目标收益時,李鴻源審慎樂觀地表示:“海泰基金希望該産品收益率至少高于國内銀行理财産品的平均收益率。

    ” 借國内某權威财經媒體專訪之機,劉憶如向投資大衆多次強調海泰基金與雷曼兄弟成立了聯合投資小組,聘請了美國曆史最悠久的凱威萊德國際律師事務所提供法律服務,以此表明海泰國際配置的運作是高效和穩妥的。

     不管怎樣,這都算是海泰基金完成了一次重大的金融創新。

    為了慶祝這次勝利,劉憶如親自專門設宴犒勞李鴻源,還要投資總監、研究總監加上多個副總陪同款待,以示隆重。

     酒足飯飽,衆人相繼離去,包間隻剩下了劉憶如、李鴻源和何渙三個人。

    劉憶如忽然想起點什麼:“正好,現在就咱們三個了。

    ” 何渙反應很快:“劉總,您有新的安排?” 劉憶如朝李鴻源笑了笑:“鴻源很快就要接管海泰國際配置,我感覺就像少了根臂膀似的,也許海泰基金确實人才匮乏,人員調度左支右绌,這個狀況着實令人憂心。

    ” 李鴻源寬慰說:“劉總是不是标準太高了?海泰基金人才濟濟,内部培養機制也很健全,有很多可造之材的。

    像何總監,不也是從基層練上來的?是不是應該多給其他人一些機會。

    ” 何渙贊同他的看法:“鴻源兄說得對。

    當年我擔任基金經理助理時,操作過規模大小為10億的模拟盤,作為正式出任基金經理前的操練,成績過關方能上任。

    可是最近一段時日,公司各個部門都在忙當前的行情,這模拟盤好久沒人玩了。

    ” 李鴻源接過了話茬:“我跟何老弟有同感。

    我先前那助理至今還沒拿到投委會的書面授權,都已履行基金經理職責幾個月了。

    ” 劉憶如點點頭:“你們二位有幾個月沒助理幫忙了,這我清楚,都因為我最近太忙,一時沒顧得上安排。

    基金經理助理是培養基金經理的重要職位,出于慎重考慮,我也不好輕易決定人選。

    ” 何渙有點擔憂:“近來,公司已經有好幾位備位基金經理,還沒拿到任職資格,就開始下達交易指令了。

    類似情況多了,就怕不太好向上面交代。

    ” 劉憶如遲疑說:“我以前總認為,基金管理的背後不隻是一個基金經理,而是一個團隊。

    基金經理投資權限很小,比如基本的投資原則、投資方向、配置比例以及倉位控制都是由投資決策委員會決定的,而不是由基金經理一個人決定的。

    現在看來,基金經理起的作用确實很難替代。

    ” 何渙直言不諱:“一隻基金背後對應一位或者多位基金經理,不少客戶是沖所青睐的基金經理而伸購一隻基金的。

    公司近來人事調動頻繁,基金經理更是走馬燈似的換,到時候恐怕不好向客戶交代。

    ” 劉憶如不掩飾:“你們兩位說來說去,其實就是一個問題,公司基金經理投資權限管理混亂。

    這主要是我的責任,我沒什麼好多說的。

    如今鴻源職務又要調動,這個狀況恐怕還會加劇。

    我現在就是想知道,有什麼好的解決辦法沒?” 李鴻源更直白:“海泰基金公司的相關制度本來很完備,主要還是執行的人心态過于浮躁,導緻多個環節多次出現打