1、國美的金礦
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濟南 2 15 0 17
深圳 3 53 1 57
廣州 2 82 4 88
武漢 1 20 0 21
昆明 3 12 1 16
福州 2 38 2 42
廈門 1 25 0 26
杭州 2 11 1 14
河南 1 27 0 28
甯波 1 7 0 8
南京 1 21 0 22
無錫 2 5 0 7
常州 1 9 0 10
蘇州 1 14 0 15
合肥 0 12 0 12
徐州 1 9 0 10
唐山 0 9 0 9
蘭州 2 7 0 9
溫州 1 2 0 3
合計 61 624 41 726
與此同時，國美電器的供應商則陷入越來越嚴峻的發展困境，通過國美賣的産品越多則越虧錢。
更讓供貨商和公衆對黃光裕不滿和嫉妒的是，黃光裕可以用别人的錢将公司做得如此之大，同時還可以淩駕于供貨商之上。
黃光裕性格中的狂傲不馴注定要使其走向極端。
國美電器現金及現金等價物2004-2007年數據 得了别人便宜之後的黃光裕到處招搖吹噓他通過這種模式可以獲得多少資金，無疑招緻更多人對他的憤懑。
"巨大的現金就在我這兒，誰也說不清它是誰的，如果不加以利用，豈不是一種機械的經商頭腦?"黃光裕曾洋洋得意地說，"我能提供大規模的短期融資，不過一定要限定在3個月之内，超過3個月就不行了。
"意思是，這些錢不但國美電器可以用，而且就算用不掉還可以拿出來放貸。
格林柯爾系顧雛軍前車之鑒不遠，黃光裕大有步其後塵的架勢。
顧雛軍也曾采取過類金融循環壓榨上遊供應商，從而遭到廠商一緻讨伐，最終身陷囹圄。
他掌控下的科龍電器（000921.SZ）通過采用電子采購、聯合采購等諸多手段壓低了進貨價格，而且拖欠貨款，以此截留資金自用。
由此可見，黃光裕和顧雛軍似乎都有點"聰明反被聰明誤"。
蘇甯電器也曾采取類金融模式占用供應商的貨款，可蘇甯電器維護供應商的關系更加溫和，且張近東給人感覺更像文化人，沒有黃光裕的霸氣，使蘇甯電器免于成為衆矢之的。
國美電器和蘇甯電器給人是截然相反的兩種感覺。
國美傳達的信息是兇狠、霸道，而蘇甯傳達的是親和力。
這種親和力包括對政府、供應商、媒體、大衆和員工。
張近東是全國工商聯副主席，與政府保持着良好的合作關系，而黃光裕桀骜不馴的性格與政府人員的辦事作風格格不入；但凡有供應商的高層訪問蘇甯，張近東必親自接待，而國美電器頂多是陳曉接待，黃光裕基本不出面；逢年過節，張近東必會給所有認識的媒體朋友發祝福短信，而媒體現在已很難見到黃光裕；蘇甯電器請了潘偉柏、孫俪做形象代言人，陽光、親和，而國美電器仍然隻是傳達價格屠夫的信息；張近東将股份分給對企業有幫助的員工，将企業公衆化，而黃光裕和家族成員獨占國美電器股份。
因此，同樣采用類金融模式壓榨供應商的國美電器和蘇甯電器會招緻不同眼光，國美成為衆矢之的，而蘇甯電器成為大家的乖寶寶。
社會主流人群基本都說蘇甯好話。
在家電連鎖企業的盤剝下，家電廠家的發展一直舉步維艱。
于是，格力電器退出國美電器的銷售渠道，建立股份制的地方銷售公司；TCL集團投資2億元人民币開辟新途，打造幸福樹電器連鎖有限公司，以避免國美電器等零售商的盤剝；長虹電器也開始專注于自己的3C專賣店的建設。
更讓供貨商和公衆對黃光裕不滿和嫉妒的是，黃光裕可以用别人的錢将公司做得如此之大，同時還可以淩駕于供貨商之上。
黃光裕性格中的狂傲不馴注定要使其走向極端。
國美電器現金及現金等價物2004-2007年數據 得了别人便宜之後的黃光裕到處招搖吹噓他通過這種模式可以獲得多少資金，無疑招緻更多人對他的憤懑。
"巨大的現金就在我這兒，誰也說不清它是誰的，如果不加以利用，豈不是一種機械的經商頭腦?"黃光裕曾洋洋得意地說，"我能提供大規模的短期融資，不過一定要限定在3個月之内，超過3個月就不行了。
"意思是，這些錢不但國美電器可以用，而且就算用不掉還可以拿出來放貸。
格林柯爾系顧雛軍前車之鑒不遠，黃光裕大有步其後塵的架勢。
顧雛軍也曾采取過類金融循環壓榨上遊供應商，從而遭到廠商一緻讨伐，最終身陷囹圄。
他掌控下的科龍電器（000921.SZ）通過采用電子采購、聯合采購等諸多手段壓低了進貨價格，而且拖欠貨款，以此截留資金自用。
由此可見，黃光裕和顧雛軍似乎都有點"聰明反被聰明誤"。
蘇甯電器也曾采取類金融模式占用供應商的貨款，可蘇甯電器維護供應商的關系更加溫和，且張近東給人感覺更像文化人，沒有黃光裕的霸氣，使蘇甯電器免于成為衆矢之的。
國美電器和蘇甯電器給人是截然相反的兩種感覺。
國美傳達的信息是兇狠、霸道，而蘇甯傳達的是親和力。
這種親和力包括對政府、供應商、媒體、大衆和員工。
張近東是全國工商聯副主席，與政府保持着良好的合作關系，而黃光裕桀骜不馴的性格與政府人員的辦事作風格格不入；但凡有供應商的高層訪問蘇甯，張近東必親自接待，而國美電器頂多是陳曉接待，黃光裕基本不出面；逢年過節，張近東必會給所有認識的媒體朋友發祝福短信，而媒體現在已很難見到黃光裕；蘇甯電器請了潘偉柏、孫俪做形象代言人，陽光、親和，而國美電器仍然隻是傳達價格屠夫的信息；張近東将股份分給對企業有幫助的員工，将企業公衆化，而黃光裕和家族成員獨占國美電器股份。
因此，同樣采用類金融模式壓榨供應商的國美電器和蘇甯電器會招緻不同眼光，國美成為衆矢之的，而蘇甯電器成為大家的乖寶寶。
社會主流人群基本都說蘇甯好話。
在家電連鎖企業的盤剝下，家電廠家的發展一直舉步維艱。
于是，格力電器退出國美電器的銷售渠道，建立股份制的地方銷售公司；TCL集團投資2億元人民币開辟新途，打造幸福樹電器連鎖有限公司，以避免國美電器等零售商的盤剝；長虹電器也開始專注于自己的3C專賣店的建設。