《火浴》序
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剛從福建回來，就聽國堯同志說《火浴》已經編好，即将發排，并囑我為她寫一篇序。
這本書從寫作到編稿，我都沒有參加，本沒資格說三道四，但因為她是集中反映甯夏鄉鎮企業的報告文學集，而我這次到福州也是應邀去采訪那裡的鄉鎮企業，并完成了一篇有關楊振華“八五一”的文章，所以對我區出版的這部集子的确很感興趣，即使沒有國堯的囑咐也想說一點點話。
在采訪福州市洪山鄉“八五一”廠的過程中，我一面找廠裡的幹部工人談話，一面暗自慚愧。
福州市洪山鄉人口僅僅兩萬有餘，然而一九八六年的生産總值已超過一個億。
今年一九九一年更有兩億多了。
我們甯夏，據說一九九○年的生産總值不過是三十多個億，一個省，四百多萬人，也就等于十五個洪山鄉。
當然内地不能和沿海地區相比，但想到同是中國人，我們的貢獻實在也太低了點。
幸好，貢獻低的地區并不是普遍的貢獻都低；矮子裡面畢竟有将軍。
《火浴》這本報告文學集中所“報告”的中衛縣鐵合金廠，總算給人以安慰。
這也是一家鄉鎮企業，一個小廠，而在一九九○年競創彙二百萬美元，名列自治區同類廠家的前茅。
我雖無緣去這家鐵合金廠，但我參觀采訪過這類工廠，我可以想象到他們創業和經營之中的艱難遠遠要比國家都包下來的國營大中型企業更甚，恐怕不是這本薄薄的集于所能全面反映出來的。
改革開放以來，在經濟上首先值得稱道的新事物，一是農村的聯産承包責任制，另一個就是由此而出現的鄉鎮企業了。
一九九○年，全國鄉鎮企業的總産值已達三百多個億，在國民經濟中起了重大作用。
可是由于這類企業在所有制序列中所決定的社會地位，在資金、人才、原材料、能源、交通、銷售等等方面都會遇上重重困難，用一句廣東話來說是“問題多多”。
可是，也正是在“問題多多”中才會顯示出人才，也即人的能力。
那真可謂“八仙過海各顯其能”了。
中國的人際關系、世态，和中國人的心眼與才幹都達到了空前複雜及多變的程度，讓一些還來不及接受新事物的人目不暇給，眼花缭亂。
所以，我覺得搞創作的人跟蹤鄉鎮企業必定會有所收獲。
而且，那本身也是感受新鮮事物的機會。
我在寫洪山“八五一”廠的文章中有這樣的話：“至今，對社會主義是不是有優越性以及它的優越性究竟表現在哪裡，好像還有或明或暗的争議。
可是我想，盡管這種制度還有着這樣那樣的缺陷和不盡如人意的地方，但任何社會制度體現出什麼樣的社會現象最終總要取決于人。
在适當的人手上，甚至一種社會缺陷都會産生積極的效果。
”改革開放促使新人輩出并迅速成長，而又是這批新人首先感受到我們制度中尚存在的缺陷，所以說也是他們站在改革的最前列。
在某種情況下，他們甚至能化腐朽為神奇，充分體現出“人的因素”是第一位的哲學觀點。
這本集子中的文章還告訴我們，像中衛鐵合金廠廠長林曉方這類鄉鎮企業的領導，正由于他們是“泥腿子”出身，剛剛告别土地，所以他們似乎天生地就具有勤與儉的特性。
同時，由于認識到自己的弱點，對文化知識的提高更有着很強烈的緊迫感。
這種品質，我想不僅會激勵一般的工廠幹部，也會使長期坐辦公室的機關幹部受到振
這本書從寫作到編稿，我都沒有參加，本沒資格說三道四，但因為她是集中反映甯夏鄉鎮企業的報告文學集，而我這次到福州也是應邀去采訪那裡的鄉鎮企業，并完成了一篇有關楊振華“八五一”的文章，所以對我區出版的這部集子的确很感興趣，即使沒有國堯的囑咐也想說一點點話。
在采訪福州市洪山鄉“八五一”廠的過程中，我一面找廠裡的幹部工人談話，一面暗自慚愧。
福州市洪山鄉人口僅僅兩萬有餘，然而一九八六年的生産總值已超過一個億。
今年一九九一年更有兩億多了。
我們甯夏，據說一九九○年的生産總值不過是三十多個億，一個省，四百多萬人，也就等于十五個洪山鄉。
當然内地不能和沿海地區相比，但想到同是中國人，我們的貢獻實在也太低了點。
幸好，貢獻低的地區并不是普遍的貢獻都低；矮子裡面畢竟有将軍。
《火浴》這本報告文學集中所“報告”的中衛縣鐵合金廠，總算給人以安慰。
這也是一家鄉鎮企業，一個小廠，而在一九九○年競創彙二百萬美元，名列自治區同類廠家的前茅。
我雖無緣去這家鐵合金廠，但我參觀采訪過這類工廠，我可以想象到他們創業和經營之中的艱難遠遠要比國家都包下來的國營大中型企業更甚，恐怕不是這本薄薄的集于所能全面反映出來的。
改革開放以來，在經濟上首先值得稱道的新事物，一是農村的聯産承包責任制，另一個就是由此而出現的鄉鎮企業了。
一九九○年，全國鄉鎮企業的總産值已達三百多個億，在國民經濟中起了重大作用。
可是由于這類企業在所有制序列中所決定的社會地位，在資金、人才、原材料、能源、交通、銷售等等方面都會遇上重重困難，用一句廣東話來說是“問題多多”。
可是，也正是在“問題多多”中才會顯示出人才，也即人的能力。
那真可謂“八仙過海各顯其能”了。
中國的人際關系、世态，和中國人的心眼與才幹都達到了空前複雜及多變的程度，讓一些還來不及接受新事物的人目不暇給，眼花缭亂。
所以，我覺得搞創作的人跟蹤鄉鎮企業必定會有所收獲。
而且，那本身也是感受新鮮事物的機會。
我在寫洪山“八五一”廠的文章中有這樣的話：“至今，對社會主義是不是有優越性以及它的優越性究竟表現在哪裡，好像還有或明或暗的争議。
可是我想，盡管這種制度還有着這樣那樣的缺陷和不盡如人意的地方，但任何社會制度體現出什麼樣的社會現象最終總要取決于人。
在适當的人手上，甚至一種社會缺陷都會産生積極的效果。
”改革開放促使新人輩出并迅速成長，而又是這批新人首先感受到我們制度中尚存在的缺陷，所以說也是他們站在改革的最前列。
在某種情況下，他們甚至能化腐朽為神奇，充分體現出“人的因素”是第一位的哲學觀點。
這本集子中的文章還告訴我們，像中衛鐵合金廠廠長林曉方這類鄉鎮企業的領導，正由于他們是“泥腿子”出身，剛剛告别土地，所以他們似乎天生地就具有勤與儉的特性。
同時，由于認識到自己的弱點，對文化知識的提高更有着很強烈的緊迫感。
這種品質，我想不僅會激勵一般的工廠幹部，也會使長期坐辦公室的機關幹部受到振