第七章 合作企業及其形式
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它沒有自己的捕魚工具，而是從企業主那裡取得它，還給業主時，則付出一定份額的狩獵物作為資本的補償。
A.A.尼古拉耶夫所描述的普斯科夫湖的捕魚業組合令人特别感興趣。
在每一個組合裡（被考察過的組合數量達到100個）有4&mdash5戶參加，有12個工人以上，參加者提供給組合所必需的資本的份額不等（主要是大魚網）。
在所得到的獵取物中，一部分用于資本的酬金，按組合每一個成員股份比例辦理；一部分用于勞動報酬，按相等的份額在組合成員之間進行分配。
組合組長是被推選出來的領導者，并沒有任何獨立的權利，組長的威信完全建立在其豐富經驗和業務知識上。
[48] 在采礦工業中，組合同樣得到相當的發展，原因是在采礦工業中缺乏原料費，同時，需要很多人合作才能取得事業的成功。
在烏拉爾有采金組合；在俄國許多地方建立采石組合，各種礦石開采組合；在頓河邊區有采煤組合，等等。
在某些手工業中的家庭手工業中間，非常廣泛地建立了輔助生産組合（采礦、鍛造、溫床和擀氈洗濯組合，等等）。
俄國的古老組合完全類似于原始氏族存在的那種經營組織。
還建立過西方一度曾把這種聯合會同徹底改造歐洲社會制度的希望交織在一起的&ldquo生産聯合會&rdquo，這種聯合會是在當代社會運動直接影響之下産生的。
在1848年，巴黎無産者暫時掌握政權的革命之後，法國曾極力試圖廣泛建立這種生産聯合會。
臨時政府曾撥款300萬法郎用于建立生産聯合會，數年後就出現了數百個這種聯合會，其中有56個合作社得到了政府的借款。
但是，到五十年代初，聯合會的絕大部分都垮台了。
為了對生産合作社生存條件進行評價，首先必須嚴格地把生産組合和勞動組合區分開。
生産組合在現代經濟條件下應當生産用于銷售的産品，因為現代經濟具有交換的性質。
它是獨立的經營企業，它的主人是一夥工人，共同掌握生産資料和用共同的勞動所制造出來的産品。
為市場銷售的生産組合服從于所有的市場規律。
它同其他一切企業一樣，要與别的企業進行競争，而在這種競争中，強者得勝。
作為獨立的企業，這裡非常重要的是，生産組合不僅在生産上，而且在采購和銷售上，都是合作組織。
生産組合的成功不僅取決于它有效地管理生産過程，而且非常重要地還取決于它成功地采購其所必需的生産資料和銷售自己的産品。
生産組合的收入在頗重要的程度上取決于其領導者善于采購在價格上盡可能低的必需産品和銷售在價格上盡可能高的産品。
可見，生産組合比僅僅在生産範疇裡合作化更為重要一些，因為這種組合是全面合作化的典型，它把一夥工人們聯結成為一個經營整體，全面地面向市場。
由此也産生了特殊的困難，這些困難正是這種合作化典型所碰到的。
在生産組合裡，不存在雇傭勞動。
它的成員不僅應當用自己的力量組織生産過程，而且還組織企業的全部營業部分。
但是，如果說在組織生産上工人們是完全得心應手的因素，因為生産過程必然是他們最熟悉的，那麼對企業的營業部分來說，卻絕不能也這樣說。
一個普通的工人不掌握任何有關他所生産的産品銷售條件。
在現代經濟條件下，企業的成就首先決定于對市場的全面了解以及适應市場需要的本領。
企業活動很少有因循守舊的特點，并且需要具備特殊的知識和才能，而這一切遠非所有的體力勞動者能成功地完成的。
生産組合盡管與手工業或家庭手工業相比是一種大型的企業，但是比資本主義企業來說，它通常卻是一種小型的企業。
形成組合的工人們不具有資本，一般來說，也就不能夠建立大型的企業。
但是，小型的工業企業超不過大型的企業。
所以，除了構成組合的工人們沒有商業經驗之外，組合由于其規模不大，所以比與能競争的資本主義企業也是軟弱無力的。
但是，生産組合軟弱性的主要原因在于，它同其他種類的合作社最根本的區别就是原則上否定雇傭勞動。
在其他全部合作社中，合作社的業務是在雇傭工人的幫助下進行的。
正因為這樣，合作社才能夠把最有用的勞力吸收到這些業務中來。
相反，在生産合作社中卻不存在雇傭勞動。
許多人認為這一點正是組合超出其他類型合作社的根本長處所在。
但是，對這一點不僅不能說是無争議的，而且有可能很快發生分歧的看法。
從一般的社會主義思想觀點來看，不可能有理由否定雇傭勞動，因為即便在社會主義制度下，勞動者并不是生産産品的主人，而是社會的從屬代表，它用自己的勞動獲取一定的工資。
隻有希望停止把人附屬于社會的無政府主義思想，才根本上否定雇傭勞動。
如果還指的是現代經濟制度的條件的話，那麼否定雇傭勞動的原則，勢必被認為是極端不合理的和無法實現的經濟要求。
由于這種否定，生産組合在選擇最優秀勞力方面就把自己束縛住了，并且，與自由選擇對其目的最有用的勞力的其他一切經濟企業比較，就陷于了最困難的境地。
正因為如此，生産組合從根本上比其他一切合作社弱，因為它在最主要的選擇最優秀的勞力方面被限制住了。
由于這些原因，生産組合僅在個别情況下才能取得成就。
要取得成就，就需要有非常特殊的條件，首先是加入組合的工人們要具有特殊的素質，即工人們不僅應當是一般意義上的好工人，而且還應當具備（盡可能其中某些人們）組織企業和安排其商品生産部分的天才。
但是，僅有一些企業主的天才還是不夠的，還需要組合的參與者們具備一定的道德水平即自然獻身的準備（不是說一般的忠誠），因為在取得成就之前，需要長年能忍受甚至失敗和損失。
然而，這些還是不夠的，因為除了個人的天才外，為取得成就還需要工人們用各種辦法從自己存款中或者從别處借貸交付足夠的資本。
這些條件在有些地方能夠達到，但是在發達的資本主義經濟中，僅僅在罕見的情況下，生産組合才能在争取自己生存的鬥争中站住腳。
在建立成百個組合中，被保存下來的單位不多。
但是，就是這些幸存的組合在自己的發展道路上，仍然遇到新的特殊的障礙，總是使其純勞動的類型失去原意。
問題在于：生産組合也像其他為市場而生産的所有企業一樣，應當使自己的生産規模适應市場的需要。
但是，資本主義經濟條件下的市場，是一個不穩定的數值，即市場需求時而緊縮，時而增長。
因而，每個資本主義企業也時而減少、時而增加本企業的工人數量。
組合卻不能減少本組合的成員數量，因為，所有的工人都是企業的具有平等權利的主人。
另一方面，組合也不能把其臨時需要的工人作為補充成員吸收進來。
總之，組合在吸收新成員中不得不非常拘謹行事，因為隻有中等水平以上的工人才能夠成為組合的有用成員，而把不具備組合需要的工人吸收到組合裡來，意味着葬送了組合的一切事業。
擺脫這種境地，隻有一個辦法即在補充成員的同時，組合必得還有雇傭工人，對待他們，原則上同其他任何資本主義企業沒有區别。
因此，有成就的組合注定必須改變自己的純勞動的類型，甚至于不顧及組合成員的願望。
但是，已獲得成就的組合成員必然成為非常特殊的人們，堅決主張保持組合成為純粹的勞動類型。
在有成就的組合裡，組合成員的收入應當超出一般的工資水平，這正是組合成就的表現之處。
在按照與老成員平等的條件吸收新成員時，老成員必然要放棄其多年來用心血和意志力所取得的部分收入，這有利于對組合尚未有任何貢獻的新成員。
打算依靠這種自我犧牲的精神以保持遠離現實的勞動原則，顯然是不允許的。
我們事實上看到，一切有成就的組合，都在某種程度上向雇傭勞動前進，因而在某種部分上已經是資本主義企業。
某些取得成就的組合，最終都變為一般的資本主義企業，僅用雇傭勞動經營，因為組合原有的勞動成員開始成為資本主義企業的入股者，而且因為無用而放棄依靠個人的勞動參加生産。
其實，四十年代末，法國産生的某些生産合作社的命運也曾如此。
這些合作社曾因其創始人具有傑出的品質而取得了成就，并發展成為巨大的企業，但卻屬于純資本主義類型。
例如，在當代産生的法國光學用具生産者合作社，一直保存到現在，并擁有上百萬的周轉金，但卻是一般的資本主義公司。
可見，生産組合在發達的資本主義經濟界中處于二者必擇其一的窘境，或者滅亡（這是一般命運），或者變為某種資本主義類型的企業。
西方生産組合的實際狀況，完全驗證了這個普遍的理論結果。
生産組合很少，其數量明顯沒有增多，在這一方面，與其他合作社的迅猛發展相比，呈現出截然相反的情形。
生産組合就其本來的含義應當嚴格區别于勞動組合。
生産組合就掌握生産資料和産品。
組合就像資本主義企業一樣，在市場銷售該産品。
相反，勞動組合出賣的不是産品，而是自己的勞務。
勞動組合的成員為報酬金而勞動，如同其他工人一樣，但是不同之點在于：它與雇主的關系卻是不能分割的一夥人，共同取得報酬金，酌情分配，并且或多或少地自行組織生産過程。
當時，正像在生産組合裡一樣，合作的原則本身涉及該企業經濟生活的全部領域，而在勞動組合裡，僅僅是勞動過程和勞動出賣過程建立在合作原則上。
勞動組合就其過分的樸素性質來說，為自己的生存所遇到的困難，比生産組合要少得多。
勞動組合不僅在文化不很發達的國家能夠取得成就，就是在高度發達的資本主義經濟中，也能取得成就。
工人們在這種情況下能夠從雇主那裡得到生産資料，也就是說，能夠避開購買生産資料的困難任務。
工人們不是作為銷售産品的獨立生産者身份而出現的，首先不承擔非他們所固有的貿易作用。
另一方面，工人們在自行組織勞動過程時，更多關心提高勞動生産率，因而勞動組合比簡單的雇傭工人能更多地生産東西。
所以，勞動組合能成功地與其他勞動報酬形式進行競争。
在俄國，勞動組合得到廣泛的推行。
俄國勞動組合普遍形式之一，就是各種建築組合。
這個手工業合作社受益是很大的，而生産工具又極為簡單。
建築組合就是根據這一點得到了推廣。
建築組合雇傭經營，但所得到報酬可在自己的成員之間自由分配并自由組織勞動過程。
在農村建築業中，究竟有多少推行組合形式，難以說清，但是農村房屋的相當一部分是由木工組合建築的。
這種組合是由組合的領導者雇來的工人主持的，他擔當組織組合和承攬活計。
他是被推選出來的組合頭目，但不是組合的主人。
木工組合成員的數目非常不穩定，通常在一個組合裡有4至5個人，多到10人。
一般來說，多半是不大的組合。
在小的組合裡，全體成員的所得一樣。
在比較大的組合裡，報酬按勞動技能分配，例如，組合成員所得到的錢分給&ldquo三種人&rdquo即分為三等，按6、5、4,或6、4、3的比例進行；有時，第四等工人即（初鑄工）也摻和到裡去分錢。
領班人有時也沒有特殊報酬，偶爾得到不多的額外報酬。
除了建築業外，俄國各種挖土業、疏通河流和開辟道路等等的勞動組合，以及伐木和木材流送、各種貨物的裝卸等業的勞動組合，都得到普遍的推廣。
至于談到發達資本主義國家的勞動組合，雖然我們沒有多少關于它被推廣的統計資料，但是，無論如何，它也比生産組合普遍得多，而且令人感興趣的是：在最近，這種勞動組合又有進一步發展。
在意大利，最老的挖土業組合建立于1883年。
到1889年，它擁有2127個成員，在本世紀初，其成員已達3000人。
在米蘭，建立于1887年的砌石工組合，發展到1902年，擁有869個成員。
它的工作主要是按市政機關的指示進行。
在意大利，這種類型的組合總數（砌石工、挖土工、裝卸工、大車和小車工，等等），到1902年已達454個，其成員超過了63000人。
[49] 在法國，情況亦如此，越來越多地推廣把市政工作隊移交給獨立的工人組合管理的風俗。
在巴黎和法國其他城市，砌石工、鋪路工和挖土工合作社都承擔市政工作隊的大量工作。
但是，最為普遍運用這種制度的新西蘭，&ldquo在1891年，諸如大部分鐵路、公路、橋梁和房屋等等，都是國家利用類似這種組合進行建築的。
維多利亞和澳大利亞其他某些國家，雖然也同樣運用了這種制度，不過在某種程度上情況稍差一些罷了&rdquo。
[50] 在英國，勞動組合以某些生産部門（特别是礦業）采用的&ldquo合作工資制度&rdquo的名義而聞名。
所謂的&ldquo工人參加分紅制度&rdquo與勞動組合有些相似，它受到英國某些合作社的熱烈擁護。
這種制度的特點如下：企業屬于形式上與一般股份公司沒有任何區别的合作社，此外，股票的票面價格盡量采用小額。
但是，實際上的股票在某種程度上屬于在企業從事勞動的工人，而且有時全部屬于工人。
在後種情況下，企業實際上是屬于工人們的，并且它是一種生産組合。
A.A.尼古拉耶夫所描述的普斯科夫湖的捕魚業組合令人特别感興趣。
在每一個組合裡（被考察過的組合數量達到100個）有4&mdash5戶參加，有12個工人以上，參加者提供給組合所必需的資本的份額不等（主要是大魚網）。
在所得到的獵取物中，一部分用于資本的酬金，按組合每一個成員股份比例辦理；一部分用于勞動報酬，按相等的份額在組合成員之間進行分配。
組合組長是被推選出來的領導者，并沒有任何獨立的權利，組長的威信完全建立在其豐富經驗和業務知識上。
[48] 在采礦工業中，組合同樣得到相當的發展，原因是在采礦工業中缺乏原料費，同時，需要很多人合作才能取得事業的成功。
在烏拉爾有采金組合；在俄國許多地方建立采石組合，各種礦石開采組合；在頓河邊區有采煤組合，等等。
在某些手工業中的家庭手工業中間，非常廣泛地建立了輔助生産組合（采礦、鍛造、溫床和擀氈洗濯組合，等等）。
俄國的古老組合完全類似于原始氏族存在的那種經營組織。
還建立過西方一度曾把這種聯合會同徹底改造歐洲社會制度的希望交織在一起的&ldquo生産聯合會&rdquo，這種聯合會是在當代社會運動直接影響之下産生的。
在1848年，巴黎無産者暫時掌握政權的革命之後，法國曾極力試圖廣泛建立這種生産聯合會。
臨時政府曾撥款300萬法郎用于建立生産聯合會，數年後就出現了數百個這種聯合會，其中有56個合作社得到了政府的借款。
但是，到五十年代初，聯合會的絕大部分都垮台了。
為了對生産合作社生存條件進行評價，首先必須嚴格地把生産組合和勞動組合區分開。
生産組合在現代經濟條件下應當生産用于銷售的産品，因為現代經濟具有交換的性質。
它是獨立的經營企業，它的主人是一夥工人，共同掌握生産資料和用共同的勞動所制造出來的産品。
為市場銷售的生産組合服從于所有的市場規律。
它同其他一切企業一樣，要與别的企業進行競争，而在這種競争中，強者得勝。
作為獨立的企業，這裡非常重要的是，生産組合不僅在生産上，而且在采購和銷售上，都是合作組織。
生産組合的成功不僅取決于它有效地管理生産過程，而且非常重要地還取決于它成功地采購其所必需的生産資料和銷售自己的産品。
生産組合的收入在頗重要的程度上取決于其領導者善于采購在價格上盡可能低的必需産品和銷售在價格上盡可能高的産品。
可見，生産組合比僅僅在生産範疇裡合作化更為重要一些，因為這種組合是全面合作化的典型，它把一夥工人們聯結成為一個經營整體，全面地面向市場。
由此也産生了特殊的困難，這些困難正是這種合作化典型所碰到的。
在生産組合裡，不存在雇傭勞動。
它的成員不僅應當用自己的力量組織生産過程，而且還組織企業的全部營業部分。
但是，如果說在組織生産上工人們是完全得心應手的因素，因為生産過程必然是他們最熟悉的，那麼對企業的營業部分來說，卻絕不能也這樣說。
一個普通的工人不掌握任何有關他所生産的産品銷售條件。
在現代經濟條件下，企業的成就首先決定于對市場的全面了解以及适應市場需要的本領。
企業活動很少有因循守舊的特點，并且需要具備特殊的知識和才能，而這一切遠非所有的體力勞動者能成功地完成的。
生産組合盡管與手工業或家庭手工業相比是一種大型的企業，但是比資本主義企業來說，它通常卻是一種小型的企業。
形成組合的工人們不具有資本，一般來說，也就不能夠建立大型的企業。
但是，小型的工業企業超不過大型的企業。
所以，除了構成組合的工人們沒有商業經驗之外，組合由于其規模不大，所以比與能競争的資本主義企業也是軟弱無力的。
但是，生産組合軟弱性的主要原因在于，它同其他種類的合作社最根本的區别就是原則上否定雇傭勞動。
在其他全部合作社中，合作社的業務是在雇傭工人的幫助下進行的。
正因為這樣，合作社才能夠把最有用的勞力吸收到這些業務中來。
相反，在生産合作社中卻不存在雇傭勞動。
許多人認為這一點正是組合超出其他類型合作社的根本長處所在。
但是，對這一點不僅不能說是無争議的，而且有可能很快發生分歧的看法。
從一般的社會主義思想觀點來看，不可能有理由否定雇傭勞動，因為即便在社會主義制度下，勞動者并不是生産産品的主人，而是社會的從屬代表，它用自己的勞動獲取一定的工資。
隻有希望停止把人附屬于社會的無政府主義思想，才根本上否定雇傭勞動。
如果還指的是現代經濟制度的條件的話，那麼否定雇傭勞動的原則，勢必被認為是極端不合理的和無法實現的經濟要求。
由于這種否定，生産組合在選擇最優秀勞力方面就把自己束縛住了，并且，與自由選擇對其目的最有用的勞力的其他一切經濟企業比較，就陷于了最困難的境地。
正因為如此，生産組合從根本上比其他一切合作社弱，因為它在最主要的選擇最優秀的勞力方面被限制住了。
由于這些原因，生産組合僅在個别情況下才能取得成就。
要取得成就，就需要有非常特殊的條件，首先是加入組合的工人們要具有特殊的素質，即工人們不僅應當是一般意義上的好工人，而且還應當具備（盡可能其中某些人們）組織企業和安排其商品生産部分的天才。
但是，僅有一些企業主的天才還是不夠的，還需要組合的參與者們具備一定的道德水平即自然獻身的準備（不是說一般的忠誠），因為在取得成就之前，需要長年能忍受甚至失敗和損失。
然而，這些還是不夠的，因為除了個人的天才外，為取得成就還需要工人們用各種辦法從自己存款中或者從别處借貸交付足夠的資本。
這些條件在有些地方能夠達到，但是在發達的資本主義經濟中，僅僅在罕見的情況下，生産組合才能在争取自己生存的鬥争中站住腳。
在建立成百個組合中，被保存下來的單位不多。
但是，就是這些幸存的組合在自己的發展道路上，仍然遇到新的特殊的障礙，總是使其純勞動的類型失去原意。
問題在于：生産組合也像其他為市場而生産的所有企業一樣，應當使自己的生産規模适應市場的需要。
但是，資本主義經濟條件下的市場，是一個不穩定的數值，即市場需求時而緊縮，時而增長。
因而，每個資本主義企業也時而減少、時而增加本企業的工人數量。
組合卻不能減少本組合的成員數量，因為，所有的工人都是企業的具有平等權利的主人。
另一方面，組合也不能把其臨時需要的工人作為補充成員吸收進來。
總之，組合在吸收新成員中不得不非常拘謹行事，因為隻有中等水平以上的工人才能夠成為組合的有用成員，而把不具備組合需要的工人吸收到組合裡來，意味着葬送了組合的一切事業。
擺脫這種境地，隻有一個辦法即在補充成員的同時，組合必得還有雇傭工人，對待他們，原則上同其他任何資本主義企業沒有區别。
因此，有成就的組合注定必須改變自己的純勞動的類型，甚至于不顧及組合成員的願望。
但是，已獲得成就的組合成員必然成為非常特殊的人們，堅決主張保持組合成為純粹的勞動類型。
在有成就的組合裡，組合成員的收入應當超出一般的工資水平，這正是組合成就的表現之處。
在按照與老成員平等的條件吸收新成員時，老成員必然要放棄其多年來用心血和意志力所取得的部分收入，這有利于對組合尚未有任何貢獻的新成員。
打算依靠這種自我犧牲的精神以保持遠離現實的勞動原則，顯然是不允許的。
我們事實上看到，一切有成就的組合，都在某種程度上向雇傭勞動前進，因而在某種部分上已經是資本主義企業。
某些取得成就的組合，最終都變為一般的資本主義企業，僅用雇傭勞動經營，因為組合原有的勞動成員開始成為資本主義企業的入股者，而且因為無用而放棄依靠個人的勞動參加生産。
其實，四十年代末，法國産生的某些生産合作社的命運也曾如此。
這些合作社曾因其創始人具有傑出的品質而取得了成就，并發展成為巨大的企業，但卻屬于純資本主義類型。
例如，在當代産生的法國光學用具生産者合作社，一直保存到現在，并擁有上百萬的周轉金，但卻是一般的資本主義公司。
可見，生産組合在發達的資本主義經濟界中處于二者必擇其一的窘境，或者滅亡（這是一般命運），或者變為某種資本主義類型的企業。
西方生産組合的實際狀況，完全驗證了這個普遍的理論結果。
生産組合很少，其數量明顯沒有增多，在這一方面，與其他合作社的迅猛發展相比，呈現出截然相反的情形。
生産組合就其本來的含義應當嚴格區别于勞動組合。
生産組合就掌握生産資料和産品。
組合就像資本主義企業一樣，在市場銷售該産品。
相反，勞動組合出賣的不是産品，而是自己的勞務。
勞動組合的成員為報酬金而勞動，如同其他工人一樣，但是不同之點在于：它與雇主的關系卻是不能分割的一夥人，共同取得報酬金，酌情分配，并且或多或少地自行組織生産過程。
當時，正像在生産組合裡一樣，合作的原則本身涉及該企業經濟生活的全部領域，而在勞動組合裡，僅僅是勞動過程和勞動出賣過程建立在合作原則上。
勞動組合就其過分的樸素性質來說，為自己的生存所遇到的困難，比生産組合要少得多。
勞動組合不僅在文化不很發達的國家能夠取得成就，就是在高度發達的資本主義經濟中，也能取得成就。
工人們在這種情況下能夠從雇主那裡得到生産資料，也就是說，能夠避開購買生産資料的困難任務。
工人們不是作為銷售産品的獨立生産者身份而出現的，首先不承擔非他們所固有的貿易作用。
另一方面，工人們在自行組織勞動過程時，更多關心提高勞動生産率，因而勞動組合比簡單的雇傭工人能更多地生産東西。
所以，勞動組合能成功地與其他勞動報酬形式進行競争。
在俄國，勞動組合得到廣泛的推行。
俄國勞動組合普遍形式之一，就是各種建築組合。
這個手工業合作社受益是很大的，而生産工具又極為簡單。
建築組合就是根據這一點得到了推廣。
建築組合雇傭經營，但所得到報酬可在自己的成員之間自由分配并自由組織勞動過程。
在農村建築業中，究竟有多少推行組合形式，難以說清，但是農村房屋的相當一部分是由木工組合建築的。
這種組合是由組合的領導者雇來的工人主持的，他擔當組織組合和承攬活計。
他是被推選出來的組合頭目，但不是組合的主人。
木工組合成員的數目非常不穩定，通常在一個組合裡有4至5個人，多到10人。
一般來說，多半是不大的組合。
在小的組合裡，全體成員的所得一樣。
在比較大的組合裡，報酬按勞動技能分配，例如，組合成員所得到的錢分給&ldquo三種人&rdquo即分為三等，按6、5、4,或6、4、3的比例進行；有時，第四等工人即（初鑄工）也摻和到裡去分錢。
領班人有時也沒有特殊報酬，偶爾得到不多的額外報酬。
除了建築業外，俄國各種挖土業、疏通河流和開辟道路等等的勞動組合，以及伐木和木材流送、各種貨物的裝卸等業的勞動組合，都得到普遍的推廣。
至于談到發達資本主義國家的勞動組合，雖然我們沒有多少關于它被推廣的統計資料，但是，無論如何，它也比生産組合普遍得多，而且令人感興趣的是：在最近，這種勞動組合又有進一步發展。
在意大利，最老的挖土業組合建立于1883年。
到1889年，它擁有2127個成員，在本世紀初，其成員已達3000人。
在米蘭，建立于1887年的砌石工組合，發展到1902年，擁有869個成員。
它的工作主要是按市政機關的指示進行。
在意大利，這種類型的組合總數（砌石工、挖土工、裝卸工、大車和小車工，等等），到1902年已達454個，其成員超過了63000人。
[49] 在法國，情況亦如此，越來越多地推廣把市政工作隊移交給獨立的工人組合管理的風俗。
在巴黎和法國其他城市，砌石工、鋪路工和挖土工合作社都承擔市政工作隊的大量工作。
但是，最為普遍運用這種制度的新西蘭，&ldquo在1891年，諸如大部分鐵路、公路、橋梁和房屋等等，都是國家利用類似這種組合進行建築的。
維多利亞和澳大利亞其他某些國家，雖然也同樣運用了這種制度，不過在某種程度上情況稍差一些罷了&rdquo。
[50] 在英國，勞動組合以某些生産部門（特别是礦業）采用的&ldquo合作工資制度&rdquo的名義而聞名。
所謂的&ldquo工人參加分紅制度&rdquo與勞動組合有些相似，它受到英國某些合作社的熱烈擁護。
這種制度的特點如下：企業屬于形式上與一般股份公司沒有任何區别的合作社，此外，股票的票面價格盡量采用小額。
但是，實際上的股票在某種程度上屬于在企業從事勞動的工人，而且有時全部屬于工人。
在後種情況下，企業實際上是屬于工人們的，并且它是一種生産組合。