第三章 工資
關燈
小
中
大
企業的股東。
甚至擔任不太重要職務的人的地位也跟簡單體力勞動者完全不同，因為腦力勞動正像上面所說的那樣一般是被有産階級壟斷了的。
腦力工人通常利用這種壟斷能夠在自己活動的各個領域維護有利的勞動報酬條件，使他們的收入足以過上有産階級（按其出身和教養來說都屬于這個階級）的通常過的生活。
他們的工薪要受供求的調節，更要受習俗的調節。
在雇傭腦力工人時，訂約雙方都可說是社會平等的、同屬于一個社會階級的成員，正因為如此，一般的價格規律更直接地适用于這種勞動收入，而不大适用于社會上不平等的資本家和體力工人的收入。
但是，在真正的工人階級範圍内，工資也有極大的差别。
一般說來，工廠工人的工資要比手工業和農業工人高得多，而工廠工人中熟練勞動者（他們的勞動要經過特别的預先培訓或手藝特别靈巧）的工資又比從事簡單勞動的普通工人、幹粗活的工人要高。
其次，大工廠的工資通常比小工廠高，大工業中心比工業不發達地區高，城市比農村高，人口密集地區比人口稀少地區高。
這些差别部分是指名義工資說的，因為在一個地區工人生活費用越高，工人應得的貨币工資自然就越高，這樣才能保證同等的生活水平，就是實際工資，也由于條件極其複雜，有很大的差别。
大工廠的實際工資高于小工廠，特别是高于手工業者，其原因是部分由于大工廠的勞動生産率非常高，部分由于在大工廠工人組織得好，能保證更為有利的勞動合同條件。
家庭工人是最沒保障的資本主義剝削的犧牲品，因為家庭的勞動條件使工人之間很難達成什麼協議。
在人口稀少的地區，實際工資往往較高，因為在這些地區，地方工人少，不能滿足地方資本主義工業和資本主義農業的需要，隻有适當地提高工資才能從外地招收工人來補充。
總之，該地區勞動力供給越多，企業主更換工人越容易，那麼，工人的力量就越小，工資也就越低了。
例如，俄國中心省份農業工人的工資低于人煙稀少的邊區。
彼得堡地區的工資比莫斯科地區高得多。
這一方面是因為彼得堡的生活費用昂貴；另一方面是因為莫斯科地處人口稠密的工業區的中心，而彼得堡地處邊境，得從相當遠的中部工業省份招收工人。
有些行業和職業工資最低，因為這些行業勞動生産率最低，工人的熟練程度和技藝要求不高，工人受預先培訓的時間也少，而且這些行業工人的力量要比資本弱得多。
在這些行業中，工資最低而勞動日最長，也就是說，工人勞動所得最少而勞動的時間最長。
例如，十九世紀八十年代，在莫斯科的一些工人中間，小草袋廠的工人工資最少，而勞動日又非常長，高達16&mdash18小時。
草袋工人工資低，活又重，一冬（工廠夏天停工）下來，累得疲憊不堪，用一個工廠主的話來說，&ldquo風一吹就倒&rdquo。
[41]草袋廠的勞動條件如此之差，是因為這些工廠都是小廠，靠手工操作，勞動生産率太低；工作不要求預先培訓，每個農村來的工人都能勝任，而且工人都是從郊區農村招收來的，跟工廠無任何關系，因此，工廠主可以把工資降到最低限度，把勞動日提到最高限度，而工人對此卻不能有絲毫的反抗。
五、工資形式 工資可按所得價值的性質分為貨币工資（用貨币支付）和實物工資（用産品，主要用工人消費品支付）兩種（這種劃分不要與上述名義工資和實際工資的劃分混同）。
實物工資是自然經濟的天然産物。
現在，盛行貨币工資，而實物工資已所餘無幾，主要用于農業，這一方面是因為農業産品可直接用于消費，另一方面是因為農村的貨币經濟不如城市發達。
在工業中，實物工資往往是額外剝削工人的手段。
就在不久前，各個國家（特别是俄國）還盛行所謂&ldquo實物工資制&rdquo（trucksystem）&mdash&mdash&ldquo工廠商店&rdquo制，付給工廠工人的勞動報酬不是貨币，而是工廠主商店裡的商品，其價格都比市場高得多。
&ldquo工廠商店&rdquo制使工廠主能夠降低工人的實際工資，有時，工廠主的利潤與其說來自工廠的收入，不如說來自這種商店[42]。
目前，對這種用商品而不是用貨币支付工資的做法，各國工廠法都予以禁止。
但在小工業中仍然堅持這種做法，其實，用商品支付是收購商人剝削手工業者的一種手段。
按勞動評價的原則，工資通常可分為：計時（或按時間計算的）工資、計件（按件計算的）工資、工作定額工資、累進工資和浮動級差工資。
按合同簽訂者可分為：個人工資、集體工資、承包工資和合作工資。
實行計時工資時，工資是按工人為企業主勞動的時間支付。
實行計件工資時，工資則按工人們的勞動産品數量支付。
但是，實行計時工資時，企業主對工人生産的産品數量多少并不是不聞不問的，而且還可能堅持要工人生産的勞動産品達到所要求的數量，如果工人生産的數量太少，就有可能不再簽訂勞動合同。
至于說計件工資，它實際上始終以計時為依據的，是根據工人在一定時間内可能生産的産品數量的計算規定的，也是根據工人一天可能掙得的一定工資額規定的。
一般說來，計時工資和計件工資遠不像我們所想象那樣有着深刻的根本的差别。
也正是因為不了解這一點，以往經濟學家才通常認為計時工資符合工人的利益，而計件工資符合企業主的利益。
實際上，這兩種勞動報酬形式在一些場合，可能有利于工人，而在另一些場合可能有利于企業主。
從工人方面來看，計時工資的好處在于：采用計時工資，工人工作不那麼緊張也能得到規定工資，因為計時工資不逼迫工人拼命幹活。
所以，工人往往認為計時工資比計件工資好，擔心采用計件工資時工人得不到與其勞動産品相适應的工資，而且會導緻勞動強度的普遍增強。
往往可以看到，廠主采用計件工資，以額外工資為誘餌來刺激工人更加努力地工作，随後又降低計件工資定額，到頭來工人盡管付出了更多的勞動，生産出更多的産品，但是一天所得仍然和從前一樣多。
不過，在另一些情況下，工人甯願實行計件工資，認為它對自己更為有利，尤其是在勞動強度不取決于工人的願望，而取決于機器的運轉、主體發動機轉動的速度的時候往往出現這種情況。
廠主隻要使機器更快地轉動，就會強迫工人提高勞動強度，生産出更多的産品，如果采用計時工資，全部好處就要被廠主得去，如果采用計件工資，工人也可以分得一些好處。
因此，在某些最重要的生産部門，工人主張實行計件工資。
例如，在蘭開夏的棉紡生産中，盛行計件工資，它得到了工會的大力支持。
工人認為，在棉紡生産中工人的勞動強度取決于機器轉動的速度，而且由于技術的不斷進步，這種速度會日益加快，工人的勞動強度也會日益增強。
實行計件工資，一方面可以阻礙無限提高勞動強度；另一方面，還可以使工人能從機器改進中得到好處。
計件工資的缺點是，它通常雖然能提高工人的勞動強度、增加工人的産品數量，但卻不利于産品質量，因為工人力求生産得多些，工作起來就不那麼認真了。
總之，隻有當單個工人的勞動産品可以精确地進行數量計算時，才能采用計件工資，并不是所有工種都能采用的。
因此，甚至在機器生産占優勢的國家，也都比較普遍地采用計時工資。
工作定額工資，是計時工資和計件工資的結合。
它與計件工資不同之處是，在這種勞動報酬形式下，規定必須在一定時間内完成的工作定額（工人超過工作定額，企業主不付報酬）。
它與計時工資不同之處是，工人生産如果少于工作定額，工人所得也要相應地減少。
因此，定額工資從工人角度看，它既有計時工資又有計件工資的一些消極的特征，所以工會極力反對這種工資形式。
累進工資也是計件和計時工資的結合。
在這種場合，工人按勞動時間得到工資，但是，如果工人生産多于定額，則所得報酬&mdash&mdash獎金也相應地增加。
這種獎金可以采取各種不同的形式。
例如，工人得到的獎金與額外生産的産品量成正比，或者把獎金額固定下來，使超過工作定額的工人不論生産多少額外産品，都得到同樣的獎金；或者不論生産多少，隻要生産比其他工人多，即可得到獎金。
後一種累進工資形式對工人很不利，因為它驅使每一個工人都力求趕過自己的同行，從而普遍地提高了勞動強度。
浮動級差工資是根據産品價格決定工人工資的變化：産品價格提高，工人的工資也提高，産品價格降低，則工人的工資亦随之降低。
這種體制對工人不利之點是它把市場商品價格的波動都轉嫁給工人。
但是，這種體制能夠保障工人甚至在商品價格猛跌的時候也能得到最低工資。
因此，從工人利益的觀點來看，這種體制很少引起異議。
就勞動合同參加者的數量看，如上述所說，工資可以分為：個人工資、集體工資、承包工資和合作工資。
企業主分别給單個工人支付，就叫個人工資；工人按組領取工資就叫集體工資。
隻有在采用計件工資的情況下，一組不同工種的工人作為一個整體參加生産時，才會出現集體勞動報酬形式。
例如，在英國，當生産玻璃瓶子時，四人工人小組共同參加生産，獲得的是計件工資；所得工資按勞動合同規定的比例在小組參加者之間進行分配。
集體工資對工人來說沒有什麼壞處，采取它純出于技術條件的原因，因為對每一個單個工人的産品實行個别付酬往往是辦不到的。
然而，應當把這種工資形式與承包工資嚴格地區别開來，承包工資的特點是該承包組各個工人的工資用不同的方式進行調節。
全組采取計件工資，但對輔助工人實行計時工資，全組的計件工資和輔助工人的計時工資之間的差額，歸小組領導者&mdash&mdash承包者所有。
在這種場合，全組工人分成利益完全不同的兩個部分：下層工人和主要工人，而主要工人關心的是盡可能多出活，因為他們的工資正是取決于這一點。
在這方面，有時輔助工人可以得到與生産産品數量相适應的一定的獎金，以作為計時工資的補充。
由于采取這種工資形式使工人利益相差懸殊，它很容易變成英國人所說的&ldquo血汗制&rdquo（Sweatingsystem），因此，主要工人便成了&ldquo血汗榨取者&rdquo。
承包工資對企業主有好處。
企業主靠它可以擺脫監視勞動的責任，因為這種責任已轉給了承包者。
工會極力反對這種工資。
合作工資是指全組工人可以自行酌情進行分配的工資。
在這種場合，工人組成勞動組合來出賣自己的勞務；關于這種組合已經在論合作企業一章叙述過了。
幾十年以前，經濟學家曾對尚未提及的一種勞動報酬形式即工人參與企業分紅給予極高的評價。
許多經濟學家認為，這種勞動報酬能調和工人和資本家的利益。
巴黎一家油漆廠廠主利克勒推行工人參與分紅的經驗尤其引人注意。
他考慮到提高勞動生産率既可以增加自己的利潤，又可以增加工人的收入，所以于1842年在自己的企業中實行這種勞動報酬形式，并取得了良好的效果。
但是，以後的試驗沒有實現利克勒企圖調和勞動和資本利益的願望。
工人參與分紅的做法在任何一個國家都沒有得到較大的推廣。
為了阻止工人參加工會，企業主有時采取這種勞動報酬形式，甚至提出工人可以分得多少企業利潤作為工人不參加工會的交換條件。
于是工人不得不權衡，是參加工會還是參加企業分紅的好處多，其結果幾乎總是參加工會得到的好處多。
在工人參加分紅的少數企業中，工人參加分紅隻能增加比工資多一點兒的收入。
這種增加甚至可以說是騙人的，因為如果沒有這點增加，工人可能堅決要求相應地提高其基本工資。
總之，在工人階級看來，這種制度與其他工資形式比較，并沒有什麼太大的好處。
這種制度的缺點，是它力圖把工人同企業緊密地聯系在一起，借以削弱工人跟資本家鬥争的意志。
其次，它能使工人階級彼此疏遠，并力圖使本企業工人與其他企業的工人隔絕開來。
這種勞動報酬形式，也和累進工資一樣，主要是對資本家有利。
從工人的觀點來看，累進工資甚至是最好的形式，因為在這種場合下，當勞動強度特别大、勞動生産率特别高的情況下，工人能夠得到額外酬金。
但是，工人參加企業分紅，由于企業主經營不善，工人可能失去靠自己努力得來的勞動成果。
因此，參加企業分紅作為一種取得額外報酬的手段，隻能較廣泛地應用于高級職員。
這種形式适宜在高級職員中實行，它完全符合企業主和職員本身的利益，因為企業的成就及其利潤額主要取決于企業高級職員的經營活動，分給高級職員一些利潤是使他們關心事業的一種最好手段。
高級職員同企業的關系本來就夠密切的了，再讓他們參加分紅，就會使他們越發靠攏企業主，越發關心企業主的利潤了[43]。
六、英國工資史 工資史迄今還很少從統計方面進行過探讨，因為這種探讨難度很大。
就拿名義工資來說，即便經過漫長的歲月也很難收集到十分可靠的和可資對比的統計資料。
屬于同一個企業的同一種勞動的資料，似乎是完全可以比較的，但這通常也是辦不到的；隻能對不同企業不同年份的工資資料進行比較，但有可能把實際上隻是不同企業的工資差别誤認為工資在時間上的變化。
至于說實際工資，對不同年份的資料進行比較就更加困難了，因為必須考慮到工人階級消費品的價格。
一部嚴謹的工資史需要有現代科學尚未掌握的大量資料。
研究得最好的是英國工資史。
英國的貨币工資從十六世紀到十九世紀都在不斷提高，而實際工資的變化，情況則完全不同，在十七世紀前半期主要地是由于使英國農民喪失大量土地的農業革命，所以顯著地下降。
十七世紀後半期實際工資才有所提高，因為農業革命停止，英國工商業開始迅速發展。
資本主義生産暫時完全在家庭手工勞動的基礎上發展起來了。
從十八世紀開始，七十五年來，運動仍在同樣的方向上繼續發展：實際工資沒有下降，但增長緩慢。
當時形成了一種看法（在斯密的著作中可以見到），認為國家财富的增長，必然導緻工人狀況的改善。
但是，後來的工資史并沒有證實這種看法。
十八世紀末和十九世紀初是英國工人階級最艱苦的時期。
關于這個問題，有大量的文獻記載，證明當時英國人民大衆的經濟狀況急劇惡化。
從教區領取救濟金的貧民人數激增，一些最重要的勞動部門工資下降。
總之，在人民财富急劇增長的同時，工人階級日趨貧困化。
所有這些都是工業和農業革命所造成的後果。
這些革命标志着世界曆史新紀元&mdash&mdash資本主義體系高度繁榮時期到來了。
農民是徹底地失去了自己的土地，工業中的小生産者深受工廠競争之苦。
工廠生産在其發展的初期階段，不可避免地會使所有尚未參加工廠生産的人經濟水平下降。
在這個階段，工廠隻能安排為數極少的人就業。
由于工廠的産品在同小生産的産品進行競争，工廠産品價格下跌，勢必引起小生産産品的價格下跌，也就是說，小生産者的所得就要減少。
因此，在工廠發展的初期階段由小生産者構成的居民群衆的狀況總是在惡化。
工廠工人不是孤立于其他勞動群衆之外的閉塞的階級，所以，小工業所得的下降，勢必要引起在某種程度上工廠工業工資的下降。
所有這些情況，英
甚至擔任不太重要職務的人的地位也跟簡單體力勞動者完全不同，因為腦力勞動正像上面所說的那樣一般是被有産階級壟斷了的。
腦力工人通常利用這種壟斷能夠在自己活動的各個領域維護有利的勞動報酬條件，使他們的收入足以過上有産階級（按其出身和教養來說都屬于這個階級）的通常過的生活。
他們的工薪要受供求的調節，更要受習俗的調節。
在雇傭腦力工人時，訂約雙方都可說是社會平等的、同屬于一個社會階級的成員，正因為如此，一般的價格規律更直接地适用于這種勞動收入，而不大适用于社會上不平等的資本家和體力工人的收入。
但是，在真正的工人階級範圍内，工資也有極大的差别。
一般說來，工廠工人的工資要比手工業和農業工人高得多，而工廠工人中熟練勞動者（他們的勞動要經過特别的預先培訓或手藝特别靈巧）的工資又比從事簡單勞動的普通工人、幹粗活的工人要高。
其次，大工廠的工資通常比小工廠高，大工業中心比工業不發達地區高，城市比農村高，人口密集地區比人口稀少地區高。
這些差别部分是指名義工資說的，因為在一個地區工人生活費用越高，工人應得的貨币工資自然就越高，這樣才能保證同等的生活水平，就是實際工資，也由于條件極其複雜，有很大的差别。
大工廠的實際工資高于小工廠，特别是高于手工業者，其原因是部分由于大工廠的勞動生産率非常高，部分由于在大工廠工人組織得好，能保證更為有利的勞動合同條件。
家庭工人是最沒保障的資本主義剝削的犧牲品，因為家庭的勞動條件使工人之間很難達成什麼協議。
在人口稀少的地區，實際工資往往較高，因為在這些地區，地方工人少，不能滿足地方資本主義工業和資本主義農業的需要，隻有适當地提高工資才能從外地招收工人來補充。
總之，該地區勞動力供給越多，企業主更換工人越容易，那麼，工人的力量就越小，工資也就越低了。
例如，俄國中心省份農業工人的工資低于人煙稀少的邊區。
彼得堡地區的工資比莫斯科地區高得多。
這一方面是因為彼得堡的生活費用昂貴；另一方面是因為莫斯科地處人口稠密的工業區的中心，而彼得堡地處邊境，得從相當遠的中部工業省份招收工人。
有些行業和職業工資最低，因為這些行業勞動生産率最低，工人的熟練程度和技藝要求不高，工人受預先培訓的時間也少，而且這些行業工人的力量要比資本弱得多。
在這些行業中，工資最低而勞動日最長，也就是說，工人勞動所得最少而勞動的時間最長。
例如，十九世紀八十年代，在莫斯科的一些工人中間，小草袋廠的工人工資最少，而勞動日又非常長，高達16&mdash18小時。
草袋工人工資低，活又重，一冬（工廠夏天停工）下來，累得疲憊不堪，用一個工廠主的話來說，&ldquo風一吹就倒&rdquo。
[41]草袋廠的勞動條件如此之差，是因為這些工廠都是小廠，靠手工操作，勞動生産率太低；工作不要求預先培訓，每個農村來的工人都能勝任，而且工人都是從郊區農村招收來的，跟工廠無任何關系，因此，工廠主可以把工資降到最低限度，把勞動日提到最高限度，而工人對此卻不能有絲毫的反抗。
五、工資形式 工資可按所得價值的性質分為貨币工資（用貨币支付）和實物工資（用産品，主要用工人消費品支付）兩種（這種劃分不要與上述名義工資和實際工資的劃分混同）。
實物工資是自然經濟的天然産物。
現在，盛行貨币工資，而實物工資已所餘無幾，主要用于農業，這一方面是因為農業産品可直接用于消費，另一方面是因為農村的貨币經濟不如城市發達。
在工業中，實物工資往往是額外剝削工人的手段。
就在不久前，各個國家（特别是俄國）還盛行所謂&ldquo實物工資制&rdquo（trucksystem）&mdash&mdash&ldquo工廠商店&rdquo制，付給工廠工人的勞動報酬不是貨币，而是工廠主商店裡的商品，其價格都比市場高得多。
&ldquo工廠商店&rdquo制使工廠主能夠降低工人的實際工資，有時，工廠主的利潤與其說來自工廠的收入，不如說來自這種商店[42]。
目前，對這種用商品而不是用貨币支付工資的做法，各國工廠法都予以禁止。
但在小工業中仍然堅持這種做法，其實，用商品支付是收購商人剝削手工業者的一種手段。
按勞動評價的原則，工資通常可分為：計時（或按時間計算的）工資、計件（按件計算的）工資、工作定額工資、累進工資和浮動級差工資。
按合同簽訂者可分為：個人工資、集體工資、承包工資和合作工資。
實行計時工資時，工資是按工人為企業主勞動的時間支付。
實行計件工資時，工資則按工人們的勞動産品數量支付。
但是，實行計時工資時，企業主對工人生産的産品數量多少并不是不聞不問的，而且還可能堅持要工人生産的勞動産品達到所要求的數量，如果工人生産的數量太少，就有可能不再簽訂勞動合同。
至于說計件工資，它實際上始終以計時為依據的，是根據工人在一定時間内可能生産的産品數量的計算規定的，也是根據工人一天可能掙得的一定工資額規定的。
一般說來，計時工資和計件工資遠不像我們所想象那樣有着深刻的根本的差别。
也正是因為不了解這一點，以往經濟學家才通常認為計時工資符合工人的利益，而計件工資符合企業主的利益。
實際上，這兩種勞動報酬形式在一些場合，可能有利于工人，而在另一些場合可能有利于企業主。
從工人方面來看，計時工資的好處在于：采用計時工資，工人工作不那麼緊張也能得到規定工資，因為計時工資不逼迫工人拼命幹活。
所以，工人往往認為計時工資比計件工資好，擔心采用計件工資時工人得不到與其勞動産品相适應的工資，而且會導緻勞動強度的普遍增強。
往往可以看到，廠主采用計件工資，以額外工資為誘餌來刺激工人更加努力地工作，随後又降低計件工資定額，到頭來工人盡管付出了更多的勞動，生産出更多的産品，但是一天所得仍然和從前一樣多。
不過，在另一些情況下，工人甯願實行計件工資，認為它對自己更為有利，尤其是在勞動強度不取決于工人的願望，而取決于機器的運轉、主體發動機轉動的速度的時候往往出現這種情況。
廠主隻要使機器更快地轉動，就會強迫工人提高勞動強度，生産出更多的産品，如果采用計時工資，全部好處就要被廠主得去，如果采用計件工資，工人也可以分得一些好處。
因此，在某些最重要的生産部門，工人主張實行計件工資。
例如，在蘭開夏的棉紡生産中，盛行計件工資，它得到了工會的大力支持。
工人認為，在棉紡生産中工人的勞動強度取決于機器轉動的速度，而且由于技術的不斷進步，這種速度會日益加快，工人的勞動強度也會日益增強。
實行計件工資，一方面可以阻礙無限提高勞動強度；另一方面，還可以使工人能從機器改進中得到好處。
計件工資的缺點是，它通常雖然能提高工人的勞動強度、增加工人的産品數量，但卻不利于産品質量，因為工人力求生産得多些，工作起來就不那麼認真了。
總之，隻有當單個工人的勞動産品可以精确地進行數量計算時，才能采用計件工資，并不是所有工種都能采用的。
因此，甚至在機器生産占優勢的國家，也都比較普遍地采用計時工資。
工作定額工資，是計時工資和計件工資的結合。
它與計件工資不同之處是，在這種勞動報酬形式下，規定必須在一定時間内完成的工作定額（工人超過工作定額，企業主不付報酬）。
它與計時工資不同之處是，工人生産如果少于工作定額，工人所得也要相應地減少。
因此，定額工資從工人角度看，它既有計時工資又有計件工資的一些消極的特征，所以工會極力反對這種工資形式。
累進工資也是計件和計時工資的結合。
在這種場合，工人按勞動時間得到工資，但是，如果工人生産多于定額，則所得報酬&mdash&mdash獎金也相應地增加。
這種獎金可以采取各種不同的形式。
例如，工人得到的獎金與額外生産的産品量成正比，或者把獎金額固定下來，使超過工作定額的工人不論生産多少額外産品，都得到同樣的獎金；或者不論生産多少，隻要生産比其他工人多，即可得到獎金。
後一種累進工資形式對工人很不利，因為它驅使每一個工人都力求趕過自己的同行，從而普遍地提高了勞動強度。
浮動級差工資是根據産品價格決定工人工資的變化：産品價格提高，工人的工資也提高，産品價格降低，則工人的工資亦随之降低。
這種體制對工人不利之點是它把市場商品價格的波動都轉嫁給工人。
但是，這種體制能夠保障工人甚至在商品價格猛跌的時候也能得到最低工資。
因此，從工人利益的觀點來看，這種體制很少引起異議。
就勞動合同參加者的數量看，如上述所說，工資可以分為：個人工資、集體工資、承包工資和合作工資。
企業主分别給單個工人支付，就叫個人工資；工人按組領取工資就叫集體工資。
隻有在采用計件工資的情況下，一組不同工種的工人作為一個整體參加生産時，才會出現集體勞動報酬形式。
例如，在英國，當生産玻璃瓶子時，四人工人小組共同參加生産，獲得的是計件工資；所得工資按勞動合同規定的比例在小組參加者之間進行分配。
集體工資對工人來說沒有什麼壞處，采取它純出于技術條件的原因，因為對每一個單個工人的産品實行個别付酬往往是辦不到的。
然而，應當把這種工資形式與承包工資嚴格地區别開來，承包工資的特點是該承包組各個工人的工資用不同的方式進行調節。
全組采取計件工資，但對輔助工人實行計時工資，全組的計件工資和輔助工人的計時工資之間的差額，歸小組領導者&mdash&mdash承包者所有。
在這種場合，全組工人分成利益完全不同的兩個部分：下層工人和主要工人，而主要工人關心的是盡可能多出活，因為他們的工資正是取決于這一點。
在這方面，有時輔助工人可以得到與生産産品數量相适應的一定的獎金，以作為計時工資的補充。
由于采取這種工資形式使工人利益相差懸殊，它很容易變成英國人所說的&ldquo血汗制&rdquo（Sweatingsystem），因此，主要工人便成了&ldquo血汗榨取者&rdquo。
承包工資對企業主有好處。
企業主靠它可以擺脫監視勞動的責任，因為這種責任已轉給了承包者。
工會極力反對這種工資。
合作工資是指全組工人可以自行酌情進行分配的工資。
在這種場合，工人組成勞動組合來出賣自己的勞務；關于這種組合已經在論合作企業一章叙述過了。
幾十年以前，經濟學家曾對尚未提及的一種勞動報酬形式即工人參與企業分紅給予極高的評價。
許多經濟學家認為，這種勞動報酬能調和工人和資本家的利益。
巴黎一家油漆廠廠主利克勒推行工人參與分紅的經驗尤其引人注意。
他考慮到提高勞動生産率既可以增加自己的利潤，又可以增加工人的收入，所以于1842年在自己的企業中實行這種勞動報酬形式，并取得了良好的效果。
但是，以後的試驗沒有實現利克勒企圖調和勞動和資本利益的願望。
工人參與分紅的做法在任何一個國家都沒有得到較大的推廣。
為了阻止工人參加工會，企業主有時采取這種勞動報酬形式，甚至提出工人可以分得多少企業利潤作為工人不參加工會的交換條件。
于是工人不得不權衡，是參加工會還是參加企業分紅的好處多，其結果幾乎總是參加工會得到的好處多。
在工人參加分紅的少數企業中，工人參加分紅隻能增加比工資多一點兒的收入。
這種增加甚至可以說是騙人的，因為如果沒有這點增加，工人可能堅決要求相應地提高其基本工資。
總之，在工人階級看來，這種制度與其他工資形式比較，并沒有什麼太大的好處。
這種制度的缺點，是它力圖把工人同企業緊密地聯系在一起，借以削弱工人跟資本家鬥争的意志。
其次，它能使工人階級彼此疏遠，并力圖使本企業工人與其他企業的工人隔絕開來。
這種勞動報酬形式，也和累進工資一樣，主要是對資本家有利。
從工人的觀點來看，累進工資甚至是最好的形式，因為在這種場合下，當勞動強度特别大、勞動生産率特别高的情況下，工人能夠得到額外酬金。
但是，工人參加企業分紅，由于企業主經營不善，工人可能失去靠自己努力得來的勞動成果。
因此，參加企業分紅作為一種取得額外報酬的手段，隻能較廣泛地應用于高級職員。
這種形式适宜在高級職員中實行，它完全符合企業主和職員本身的利益，因為企業的成就及其利潤額主要取決于企業高級職員的經營活動，分給高級職員一些利潤是使他們關心事業的一種最好手段。
高級職員同企業的關系本來就夠密切的了，再讓他們參加分紅，就會使他們越發靠攏企業主，越發關心企業主的利潤了[43]。
六、英國工資史 工資史迄今還很少從統計方面進行過探讨，因為這種探讨難度很大。
就拿名義工資來說，即便經過漫長的歲月也很難收集到十分可靠的和可資對比的統計資料。
屬于同一個企業的同一種勞動的資料，似乎是完全可以比較的，但這通常也是辦不到的；隻能對不同企業不同年份的工資資料進行比較，但有可能把實際上隻是不同企業的工資差别誤認為工資在時間上的變化。
至于說實際工資，對不同年份的資料進行比較就更加困難了，因為必須考慮到工人階級消費品的價格。
一部嚴謹的工資史需要有現代科學尚未掌握的大量資料。
研究得最好的是英國工資史。
英國的貨币工資從十六世紀到十九世紀都在不斷提高，而實際工資的變化，情況則完全不同，在十七世紀前半期主要地是由于使英國農民喪失大量土地的農業革命，所以顯著地下降。
十七世紀後半期實際工資才有所提高，因為農業革命停止，英國工商業開始迅速發展。
資本主義生産暫時完全在家庭手工勞動的基礎上發展起來了。
從十八世紀開始，七十五年來，運動仍在同樣的方向上繼續發展：實際工資沒有下降，但增長緩慢。
當時形成了一種看法（在斯密的著作中可以見到），認為國家财富的增長，必然導緻工人狀況的改善。
但是，後來的工資史并沒有證實這種看法。
十八世紀末和十九世紀初是英國工人階級最艱苦的時期。
關于這個問題，有大量的文獻記載，證明當時英國人民大衆的經濟狀況急劇惡化。
從教區領取救濟金的貧民人數激增，一些最重要的勞動部門工資下降。
總之，在人民财富急劇增長的同時，工人階級日趨貧困化。
所有這些都是工業和農業革命所造成的後果。
這些革命标志着世界曆史新紀元&mdash&mdash資本主義體系高度繁榮時期到來了。
農民是徹底地失去了自己的土地，工業中的小生産者深受工廠競争之苦。
工廠生産在其發展的初期階段，不可避免地會使所有尚未參加工廠生産的人經濟水平下降。
在這個階段，工廠隻能安排為數極少的人就業。
由于工廠的産品在同小生産的産品進行競争，工廠産品價格下跌，勢必引起小生産産品的價格下跌，也就是說，小生産者的所得就要減少。
因此，在工廠發展的初期階段由小生産者構成的居民群衆的狀況總是在惡化。
工廠工人不是孤立于其他勞動群衆之外的閉塞的階級，所以，小工業所得的下降，勢必要引起在某種程度上工廠工業工資的下降。
所有這些情況，英