第三章 “後備”之惑
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傳部長的後備幹部之一，想到這裡，他不由得對老純峰生出幾許感激。
如果當初這位現任部長反對，市委斷無可能将自己作為後備人選儲備，從這一點看，老頭子稱得上是大公無私。
當然老純峰從不曾向他透露過什麼。
按說選擇誰作後備幹部是一件極其秘密的事，更不應該讓本人知道，張嘉缑是去年被派去省委黨校參加為期半年的“中青年領導幹部培訓班”之前才知道這件事的。
黨校學習，讓誰說誰都說重要，可是派誰去誰也不愛去，除非是已經明确定向回來後就要提拔使用的人才願意去，所以張嘉缑同樣找借口想推掉。
沒想到，市委常委、組織部長關本為親自給他打來電話，不客氣地說他“不識時務”，放着陽光大道不走，甘當一輩子“報蟲子”。
“大哥先别罵我呵，有什麼指教我聽着就是了！”張嘉缑與關本為在機關裡共事多年，私交不錯，兩人又有點七拐八連的親戚關系，所以也沒拿他當領導看。
“你要去的是地市級後備幹部班，多少人削尖了腦袋想往裡鑽，你竟然要主動放棄？！一看就是滿腦子小農意識。
” 關本為不客氣地開導他。
張嘉缑的确是從農村出來的，大學畢業後在鄉鎮和縣裡工作過一段時間，所以關本為時常這樣嘲弄他。
也就是在這天，張嘉缑知道自己已被确定為市委常委、宣傳部長的後備人選，與他同列這個名單的還有市委黨校的第一副校長梁吾周。
其後不久，李聽梵到市委宣傳部挂職常務副部長，外界風傳她也被補為部長的接班人之一，不過她卻是省裡管理的後備幹部。
後備幹部所備的那個職務就像一張懸在眼前的大餅，誘人的香味固然可以嗅得到，但想吃到嘴裡卻不容易。
張嘉缑看過一份新華社内參，說是據某省省委組織部調查，該省後備幹部提拔使用率僅為30%，這就是說，三分之二的人要成為那三分之一幸運兒的陪襯！如果僅僅是“陪太子讀書”也就罷了，可怕的是出現上面所說的那種結果，那樣的話，當這後備幹部可就不如不當了。
所以，為了避免這樣的結局，當上後備幹部的人就得拼命想辦法，使出渾身解數，紅道黑道白道齊上，力争在第一時間裡把那張香噴噴的大餅吃到口。
但是，由後備幹部“轉正”，并不全憑主觀努力，有時候，客觀條件甚至成為決定因素。
譬如所備的那個崗位遲遲騰不出位子來，任你再着急也是沒有用的，而能使那個崗位出缺，不外乎幾種原因：高升，辭職，平級調離，降職左遷，犯事了被撤職，因病或因其他意外不能視事而離崗，亡故。
說起來有諸多理由可以讓占據這個崗位的人騰出位置，可在現實中這樣的機率實在是太低了。
最可氣的是，好容易捱到坐在自己所備崗位上的那個主兒到站了，不料上級一個文件下來，這個崗位撤銷了，多年的心血付諸流水，時有後備幹部經不起這樣的殘酷打擊而精神失常。
更有那些一備十年二十年的“後備油子”，這些人，備到後來年紀大了，精神頭和進取心都消磨殆盡，對這個當初令他們激動自豪、心旌搖動的美好稱号也麻木了，面對比自己年輕得多、“後備”也晚得多的新貴們，自然會産生一種酸葡萄心理，工作上時有抵觸也就是很自然的了。
張嘉缑當然不甘心成為一個被大浪淘沙“淘”掉的人。
老純峰去世，對A市可能是個損失，對他這個後備幹部來說卻是千載難逢的機遇，因此，化悲痛為力量的第一件事，就是要争取戰勝競争對手，順利接上他的班，從而更好地繼承老頭子的遺志，完成他老人家未竟的事業。
隻是，從哪裡選擇突破口，張嘉缑一時還拿不準主意。
如果當初這位現任部長反對，市委斷無可能将自己作為後備人選儲備，從這一點看，老頭子稱得上是大公無私。
當然老純峰從不曾向他透露過什麼。
按說選擇誰作後備幹部是一件極其秘密的事，更不應該讓本人知道，張嘉缑是去年被派去省委黨校參加為期半年的“中青年領導幹部培訓班”之前才知道這件事的。
黨校學習，讓誰說誰都說重要，可是派誰去誰也不愛去，除非是已經明确定向回來後就要提拔使用的人才願意去，所以張嘉缑同樣找借口想推掉。
沒想到，市委常委、組織部長關本為親自給他打來電話，不客氣地說他“不識時務”，放着陽光大道不走，甘當一輩子“報蟲子”。
“大哥先别罵我呵，有什麼指教我聽着就是了！”張嘉缑與關本為在機關裡共事多年，私交不錯，兩人又有點七拐八連的親戚關系，所以也沒拿他當領導看。
“你要去的是地市級後備幹部班，多少人削尖了腦袋想往裡鑽，你竟然要主動放棄？！一看就是滿腦子小農意識。
” 關本為不客氣地開導他。
張嘉缑的确是從農村出來的，大學畢業後在鄉鎮和縣裡工作過一段時間，所以關本為時常這樣嘲弄他。
也就是在這天，張嘉缑知道自己已被确定為市委常委、宣傳部長的後備人選，與他同列這個名單的還有市委黨校的第一副校長梁吾周。
其後不久，李聽梵到市委宣傳部挂職常務副部長，外界風傳她也被補為部長的接班人之一，不過她卻是省裡管理的後備幹部。
後備幹部所備的那個職務就像一張懸在眼前的大餅，誘人的香味固然可以嗅得到，但想吃到嘴裡卻不容易。
張嘉缑看過一份新華社内參，說是據某省省委組織部調查，該省後備幹部提拔使用率僅為30%，這就是說，三分之二的人要成為那三分之一幸運兒的陪襯！如果僅僅是“陪太子讀書”也就罷了，可怕的是出現上面所說的那種結果，那樣的話，當這後備幹部可就不如不當了。
所以，為了避免這樣的結局，當上後備幹部的人就得拼命想辦法，使出渾身解數，紅道黑道白道齊上，力争在第一時間裡把那張香噴噴的大餅吃到口。
但是，由後備幹部“轉正”，并不全憑主觀努力，有時候，客觀條件甚至成為決定因素。
譬如所備的那個崗位遲遲騰不出位子來，任你再着急也是沒有用的，而能使那個崗位出缺，不外乎幾種原因：高升，辭職，平級調離，降職左遷，犯事了被撤職，因病或因其他意外不能視事而離崗，亡故。
說起來有諸多理由可以讓占據這個崗位的人騰出位置，可在現實中這樣的機率實在是太低了。
最可氣的是，好容易捱到坐在自己所備崗位上的那個主兒到站了，不料上級一個文件下來，這個崗位撤銷了，多年的心血付諸流水，時有後備幹部經不起這樣的殘酷打擊而精神失常。
更有那些一備十年二十年的“後備油子”，這些人，備到後來年紀大了，精神頭和進取心都消磨殆盡，對這個當初令他們激動自豪、心旌搖動的美好稱号也麻木了，面對比自己年輕得多、“後備”也晚得多的新貴們，自然會産生一種酸葡萄心理，工作上時有抵觸也就是很自然的了。
張嘉缑當然不甘心成為一個被大浪淘沙“淘”掉的人。
老純峰去世，對A市可能是個損失，對他這個後備幹部來說卻是千載難逢的機遇，因此，化悲痛為力量的第一件事，就是要争取戰勝競争對手，順利接上他的班，從而更好地繼承老頭子的遺志，完成他老人家未竟的事業。
隻是，從哪裡選擇突破口，張嘉缑一時還拿不準主意。