第七章
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春節的腳步越來越近了，機關每個處室隻留下一個人值班外，其餘的人都在家裡家外開始忙年。
機關的忙年别有一番内容。
“忙年，忙年，忙了一年就看過年”這是對機關忙年的最好寫照。
一個人辛辛苦苦忙活了一年，現在是找機會把自己一年的成績讓領導知道的時候，否則平時做得再好，幹地再累，說得再多，到了關鍵時候不能讓領導人知道自己一年做了什麼，那麼幹是白幹，累是白累，說是白說。
在機關裡，小的單位幾十人，大的單位幾百人，大家都想在領導面前表現，領導看多了也就麻木了，也就沒有領導人會特意注意你一年裡究竟做了什麼。
所以，年底機關忙年就是不管啥途徑，讓領導給自己一年的工作有個好的結論，結論很重要，它是評價一個人是否提拔的依據。
是否能得到提拔，在機關牽動着每一個人的神經。
這不僅是簡單的前途問題，還因為級别高低和每個人的收入、購房補貼等待遇多寡是息息相關的。
對在機關工作的普通人來說，都希望通過忙年，獲得本單位領導特别是主要領導的肯定，做領導的希望通過忙年，獲得上一級領導的肯定。
做下屬的希望被肯定，做領導的則在肯定下屬的同時希望獲得上級的肯定，能更上一層樓。
“年後年終，動人高峰”，每個人都希望通過忙年，在這個高峰中獲得想要的東西。
姜心成也在忙年，他忙的不是自己的年，已經是處長了，按照以前的慣例，沒有特殊的關系5年内也不會有進步了。
所以，他忙的是别人的年。
他想在春節前給國家優質稻米基地項目協助單位的處長們一個大禮，這個大禮不是貴重的禮物，對處長們來說忙了一年，幫助的單位和人員很多，這些受到幫助的單位，随便送一些東西，都是姜心成無法能比的。
再說處長們也不缺這些，缺的就是姜心成準備給他們的禮物。
那天晚上，姜心成請牛娟、小李等人到了一個很幽靜的包間吃了頓飯。
吃過飯的時候牛娟說的話，姜心成一直不敢忘記。
牛娟說國家優質稻米基地項目從農民的角度來說，每個部門都希望争取下來，為農業設施改善和農民增收做點實實在在的事，為農村發展做點貢獻，可是在項目申報過程中幾個部門的處長不配合包括她自己不配合，當然是有一定原因的。
第一就是領導小組成員的排名問題，單位的局長們怎麼排都無所謂，因為他們已經是處級幹部，進步不進步沒有大的關系，但是處長們卻很重視，也很重要，因為那是市政府在稻米基地項目争取下來後，考核提拔這些幹事的處長們的重要憑證。
可是李斌等人隻顧自己利益，把發展改革局農經處的處長、副處長甚至辦事員以及辦公室服務人員等都排上領導小組的行列，排在前面，而幾個涉農部門的處長們都是遠遠在後，你說一個項目争取下來市政府能提拔幾個人？一般3到5個人，多的10個人。
前面都是發展改革局的，那麼其餘部門的人還有什麼希望，再說一句難聽的話，發展改革局的那些副處長辦事員如王大鵬等，有什麼資格排在我們這些處長前面，我們可是代表一個單位出來做事，能當場代表單位拍闆做事的處長，而他是什麼，一個沒有任何決策權的副處長，别人的心裡當然不滿。
第二就是李斌等人為人處事的态度。
每次開會，他是處長，我們也是處長，大家是平等的，他有什麼資格給我們發命令，如果從發展改革局是牽頭單位的角度考慮，我們也就默認了，可是李斌做事卻沒有一點的規矩，最近開會竟然讓王大鵬發号施令，機關很講究對稱，講究按資排輩，更講究規矩，沒有規矩怎麼能做大事，怎麼能成事，王大鵬誰都知道是個副處長副科級，對我們這些老處長指手畫腳，别人能接受嗎。
如果說是即将提拔為處長，那也要等到提拔以後。
三就是資金問題，第一次答應給的錢一定要到位，這樣别人才有信心，空口說話機關誰都擅長，沒有實際的内容，隻能是會議落實會議，文件落實文件，到最後什麼進展都沒有。
回來後，姜心成更堅定自己當初考察時的想法，如牛州一樣分割責任，成立幾個專業領導小組，每個小組負責自己範圍的事，出了什麼問題都是由專業小組負責，而發展改革局隻是綜合小組，牽頭彙總負責項目的最後申報，過程由部門具體負責。
這樣做的好處，牛州發展改革局的同志介紹說，每個部門都是一個專業小組，就是給每個單位的處室長提供了一次提拔的機會，項目争取下來了，這些處長能不能提拔那是發展改革局無法決定的，關鍵還是要看處長本單位的意見，如果本單位想提拔，那麼他們單位就會以這個同志擔任專業小組組長的名義向市委争取，說白了發展改革局隻是提供了一個可能的機會。
這樣做，那些處長們的積極性肯定會調動起來。
對自己負責的事，肯定全力以赴。
作為牽頭部門的發展改革局隻設置一個綜合組，負責牽頭協調傳達市委市政府精神，負責最後項目的申報。
按照這種思路，綜合組的組長當然就是農經處的處長姜心成，按照順序後面就是李斌、王大鵬等人，原來作為後勤保障希望借此能得到一點好處的張長興等人就不能列入綜合小組行列。
對此，姜心成也考慮了很多，認為這樣做是不是忽視了單位一部分的利益，後來從整個項目的考慮，幾個人的利益與400萬農民的利益比起來，根本是無足輕重。
文件拟好後，姜心成又與農業局的牛娟農科院的馬龍等人進行了溝通，說最近想成立稻米基地申報專業領導小組，把稻米基地項目任務進行分割的想法。
他們都很支持，說早就該這樣了，這樣自己的部門也就知道該做什麼主動做什麼，而不是被動的安排做什麼，才能發揮所有涉及部門的優勢，盡量争取更多資金補助。
農業局等幾個部門處長們，接到姜心成的溝通後，當天就向分管領導做了彙報，把自己負責的專業小組的成員名單報了上來。
一天早上剛到班上，宋亞軍就傳話給姜心成，說剛才劉大剛局長找，說有要事相商。
作為分管副局長，談事情吩咐事情都很正常，沒有多想，姜心成帶上拟好的關于成立國家優質稻米基地項目争取工作專業領導小組的通知，準備劉大剛談完話就把這件事提出來，盡快打開新局面。
到了劉大剛副局長辦公室，看到門
機關的忙年别有一番内容。
“忙年，忙年，忙了一年就看過年”這是對機關忙年的最好寫照。
一個人辛辛苦苦忙活了一年，現在是找機會把自己一年的成績讓領導知道的時候，否則平時做得再好，幹地再累，說得再多，到了關鍵時候不能讓領導人知道自己一年做了什麼，那麼幹是白幹，累是白累，說是白說。
在機關裡，小的單位幾十人，大的單位幾百人，大家都想在領導面前表現，領導看多了也就麻木了，也就沒有領導人會特意注意你一年裡究竟做了什麼。
所以，年底機關忙年就是不管啥途徑，讓領導給自己一年的工作有個好的結論，結論很重要，它是評價一個人是否提拔的依據。
是否能得到提拔，在機關牽動着每一個人的神經。
這不僅是簡單的前途問題，還因為級别高低和每個人的收入、購房補貼等待遇多寡是息息相關的。
對在機關工作的普通人來說，都希望通過忙年，獲得本單位領導特别是主要領導的肯定，做領導的希望通過忙年，獲得上一級領導的肯定。
做下屬的希望被肯定，做領導的則在肯定下屬的同時希望獲得上級的肯定，能更上一層樓。
“年後年終，動人高峰”，每個人都希望通過忙年，在這個高峰中獲得想要的東西。
姜心成也在忙年，他忙的不是自己的年，已經是處長了，按照以前的慣例，沒有特殊的關系5年内也不會有進步了。
所以，他忙的是别人的年。
他想在春節前給國家優質稻米基地項目協助單位的處長們一個大禮，這個大禮不是貴重的禮物，對處長們來說忙了一年，幫助的單位和人員很多，這些受到幫助的單位，随便送一些東西，都是姜心成無法能比的。
再說處長們也不缺這些，缺的就是姜心成準備給他們的禮物。
那天晚上，姜心成請牛娟、小李等人到了一個很幽靜的包間吃了頓飯。
吃過飯的時候牛娟說的話，姜心成一直不敢忘記。
牛娟說國家優質稻米基地項目從農民的角度來說，每個部門都希望争取下來，為農業設施改善和農民增收做點實實在在的事，為農村發展做點貢獻，可是在項目申報過程中幾個部門的處長不配合包括她自己不配合，當然是有一定原因的。
第一就是領導小組成員的排名問題，單位的局長們怎麼排都無所謂，因為他們已經是處級幹部，進步不進步沒有大的關系，但是處長們卻很重視，也很重要，因為那是市政府在稻米基地項目争取下來後，考核提拔這些幹事的處長們的重要憑證。
可是李斌等人隻顧自己利益，把發展改革局農經處的處長、副處長甚至辦事員以及辦公室服務人員等都排上領導小組的行列，排在前面，而幾個涉農部門的處長們都是遠遠在後，你說一個項目争取下來市政府能提拔幾個人？一般3到5個人，多的10個人。
前面都是發展改革局的，那麼其餘部門的人還有什麼希望，再說一句難聽的話，發展改革局的那些副處長辦事員如王大鵬等，有什麼資格排在我們這些處長前面，我們可是代表一個單位出來做事，能當場代表單位拍闆做事的處長，而他是什麼，一個沒有任何決策權的副處長，别人的心裡當然不滿。
第二就是李斌等人為人處事的态度。
每次開會，他是處長，我們也是處長，大家是平等的，他有什麼資格給我們發命令，如果從發展改革局是牽頭單位的角度考慮，我們也就默認了，可是李斌做事卻沒有一點的規矩，最近開會竟然讓王大鵬發号施令，機關很講究對稱，講究按資排輩，更講究規矩，沒有規矩怎麼能做大事，怎麼能成事，王大鵬誰都知道是個副處長副科級，對我們這些老處長指手畫腳，别人能接受嗎。
如果說是即将提拔為處長，那也要等到提拔以後。
三就是資金問題，第一次答應給的錢一定要到位，這樣别人才有信心，空口說話機關誰都擅長，沒有實際的内容，隻能是會議落實會議，文件落實文件，到最後什麼進展都沒有。
回來後，姜心成更堅定自己當初考察時的想法，如牛州一樣分割責任，成立幾個專業領導小組，每個小組負責自己範圍的事，出了什麼問題都是由專業小組負責，而發展改革局隻是綜合小組，牽頭彙總負責項目的最後申報，過程由部門具體負責。
這樣做的好處，牛州發展改革局的同志介紹說，每個部門都是一個專業小組，就是給每個單位的處室長提供了一次提拔的機會，項目争取下來了，這些處長能不能提拔那是發展改革局無法決定的，關鍵還是要看處長本單位的意見，如果本單位想提拔，那麼他們單位就會以這個同志擔任專業小組組長的名義向市委争取，說白了發展改革局隻是提供了一個可能的機會。
這樣做，那些處長們的積極性肯定會調動起來。
對自己負責的事，肯定全力以赴。
作為牽頭部門的發展改革局隻設置一個綜合組，負責牽頭協調傳達市委市政府精神，負責最後項目的申報。
按照這種思路，綜合組的組長當然就是農經處的處長姜心成，按照順序後面就是李斌、王大鵬等人，原來作為後勤保障希望借此能得到一點好處的張長興等人就不能列入綜合小組行列。
對此，姜心成也考慮了很多，認為這樣做是不是忽視了單位一部分的利益，後來從整個項目的考慮，幾個人的利益與400萬農民的利益比起來，根本是無足輕重。
文件拟好後，姜心成又與農業局的牛娟農科院的馬龍等人進行了溝通，說最近想成立稻米基地申報專業領導小組，把稻米基地項目任務進行分割的想法。
他們都很支持，說早就該這樣了，這樣自己的部門也就知道該做什麼主動做什麼，而不是被動的安排做什麼，才能發揮所有涉及部門的優勢，盡量争取更多資金補助。
農業局等幾個部門處長們，接到姜心成的溝通後，當天就向分管領導做了彙報，把自己負責的專業小組的成員名單報了上來。
一天早上剛到班上，宋亞軍就傳話給姜心成，說剛才劉大剛局長找，說有要事相商。
作為分管副局長，談事情吩咐事情都很正常，沒有多想，姜心成帶上拟好的關于成立國家優質稻米基地項目争取工作專業領導小組的通知，準備劉大剛談完話就把這件事提出來，盡快打開新局面。
到了劉大剛副局長辦公室，看到門