第十章
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然升起一股無名火，想把桌子掀翻。
隻有王科長，還在用研究的目光，在鄒雲臉上尋找着什麼！ 直到鄒雲的手機響起來，這三位秘書，還是心事重重的樣子。
你在哪裡？告訴你，七點鐘，世界杯決賽，德國對巴西，你看嗎？ 電話是龔琨打來的，于是鄒雲就有了時間概念，此時是二OO二年六月三十日，第十七屆世界杯足球賽決賽，在日本的橫濱舉行！ 能源局領導幹部廉政責任互動實施後，第一個撞到槍口上的人，是通訊處一個跟鄒雲同歲的副處長。
與副處長互動的肇事者，是他們的辦公室主任，私自開公車回老家，半道上翻了車，一家三口，全部遇難。
那天上午，年輕的副處長，來到鄒雲辦公室。
此前一天，在局基地各單位領導每周例會上，鄒雲的陀螺儀臉，拉得老長，等馮仲講完了幾件具體事，他拿過麥克風，就通訊處車禍的事，發了一通脾氣。
鄒雲剛開口，大家就坐不住了，因為他們還從來沒見過鄒書記，在這麼大的場面上，發這麼大的火。
這起翻車事件，不是偶然的，它說明有些單位管理混亂，假公濟私現象嚴重，主要領導安全意識淡薄，拿生命當兒戲！說到這，鄒雲長歎一聲，環視了一下會議室。
會議室裡，一點雜音也沒有，馮仲捏着下巴，目光定在鄒雲臉上。
鄒雲接着說，損失一台車，沒什麼，車再貴，終歸是有個價，有價就好說，可那是三條人命啊，同志們，其中還有一名小學生，我是為這個難過，為不能複活的生命惋惜！以人為本，作為一個現代企業，不把這個理念融入進去，你還談什麼企業文化底蘊？還談什麼觀念轉變？還談什麼國際競争意識？還談什麼市場占有？還談什麼……以人為本，人是創新的主體，人是利潤的載體，員工的集體智慧，是企業獲得發展動力的關鍵因素！沒有優秀的複合型人才，沒有先進的科技手段，作為一個國有大企業，在千變萬化的市場競争中，你拿什麼去參與競标？怎樣應付随時都有可能到來的生存危機？ 停在此，喝開水，接着說，我想大家都還知道，去年我們局在海灣地區，眼睜睜看着一塊到了嘴邊的肥肉，硬是讓帕希姆跨國集團搶走了。
為什麼？是我們的職工不夠敬業？是我們的機械設備不夠先進？還不僅僅是因為我們的管理意識和手段，不能與國際化大工程的管理模式接軌；我們大多數不怕苦不怕流汗的員工，還不能用簡單的外語跟業主對話，我們就這樣在國際市場上，丢掉了一項近兩億美元的大工程，這個活生生的教訓，難道說還不夠慘痛嗎？ 馮仲吐出一口煙，透過眼前的煙霧，斜視着停下來喘粗氣的鄒雲，目光格外複雜。
自從那次跟省人大李副主任打過麻将，馮仲就經常在一些場合上，用這樣的複雜目光窺視鄒雲。
鄒雲提了一下衣袖，繼續往下說，我想請各位領導，都睜大眼睛，看看擺在你們眼前的這個能源局，究竟還是不是計劃經濟時期的那個能源局？二十餘萬職工和家屬的日子，到底有沒有過到小康水平？我想這其中的苦，其中的難，你們誰也沒有馮局長心裡有數。
可是作為一家之主，馮局長靠誰來實現本屆領導班子的工作目标？還不是靠在座的各位嗎？我今天在這裡，無意于教訓大家，我不過就是拿已經發生的事情，發一點感慨，提醒大家注意的同時，我們局領導班子，也在此重溫一次我們的責任，還有部黨組對我們的信任，能源局全體職工對我們的期望…… 副處長說，鄒書記，昨天例會的内容，我們處長回去後，就傳達給我了，我昨晚考慮了大半夜。
鄒雲打量着眼前這個因缺少睡眠，臉色顯得有點疲倦的同齡人。
他回憶了一下，猛然想起來，眼前的這個副處長叫包志朗。
有一次，鄒雲去通訊處走訪，在座談會上，給他提過問題。
鄒雲想，不管他今天是胡鬧，還是說軟話，在原則問題上，自己都不能退讓半步，不然廉政互動，就很難往下推行了。
包志朗拿出一支煙，舉着問，鄒書記，可以嗎？ 鄒雲說，我這裡沒講究。
包志朗點着煙，抽了一口道，鄒書記，我是主管領導，在這起車禍中，我應該負什麼責任，我心裡明明白白。
說實話，百分之百把這件事的責任承擔下來，我多少有點想法，起碼也是不習慣吧。
鄒雲聽了他這番話，心裡有點不愉快，尤其是對他最後那句話，起碼也是不習慣，也是不習慣是什麼意思？那你都習慣什麼呢？ 包志朗苦笑說，不過你放心鄒書記，我今天來，不是跟你鬧情緒的，心裡的委屈和矛盾，來之前我都處理完了。
鄒書記，不是恭維你，你在能源局，能有這樣的舉動，看來你是想幹一番事業。
還有，鄒書記你在這件事上堅守的态度，我大體上也能猜到，倒不是說你手裡的槍，非要打我這隻出頭鳥，這
隻有王科長，還在用研究的目光，在鄒雲臉上尋找着什麼！ 直到鄒雲的手機響起來，這三位秘書，還是心事重重的樣子。
你在哪裡？告訴你，七點鐘，世界杯決賽，德國對巴西，你看嗎？ 電話是龔琨打來的，于是鄒雲就有了時間概念，此時是二OO二年六月三十日，第十七屆世界杯足球賽決賽，在日本的橫濱舉行！ 能源局領導幹部廉政責任互動實施後，第一個撞到槍口上的人，是通訊處一個跟鄒雲同歲的副處長。
與副處長互動的肇事者，是他們的辦公室主任，私自開公車回老家，半道上翻了車，一家三口，全部遇難。
那天上午，年輕的副處長，來到鄒雲辦公室。
此前一天，在局基地各單位領導每周例會上，鄒雲的陀螺儀臉，拉得老長，等馮仲講完了幾件具體事，他拿過麥克風，就通訊處車禍的事，發了一通脾氣。
鄒雲剛開口，大家就坐不住了，因為他們還從來沒見過鄒書記，在這麼大的場面上，發這麼大的火。
這起翻車事件，不是偶然的，它說明有些單位管理混亂，假公濟私現象嚴重，主要領導安全意識淡薄，拿生命當兒戲！說到這，鄒雲長歎一聲，環視了一下會議室。
會議室裡，一點雜音也沒有，馮仲捏着下巴，目光定在鄒雲臉上。
鄒雲接着說，損失一台車，沒什麼，車再貴，終歸是有個價，有價就好說，可那是三條人命啊，同志們，其中還有一名小學生，我是為這個難過，為不能複活的生命惋惜！以人為本，作為一個現代企業，不把這個理念融入進去，你還談什麼企業文化底蘊？還談什麼觀念轉變？還談什麼國際競争意識？還談什麼市場占有？還談什麼……以人為本，人是創新的主體，人是利潤的載體，員工的集體智慧，是企業獲得發展動力的關鍵因素！沒有優秀的複合型人才，沒有先進的科技手段，作為一個國有大企業，在千變萬化的市場競争中，你拿什麼去參與競标？怎樣應付随時都有可能到來的生存危機？ 停在此，喝開水，接着說，我想大家都還知道，去年我們局在海灣地區，眼睜睜看着一塊到了嘴邊的肥肉，硬是讓帕希姆跨國集團搶走了。
為什麼？是我們的職工不夠敬業？是我們的機械設備不夠先進？還不僅僅是因為我們的管理意識和手段，不能與國際化大工程的管理模式接軌；我們大多數不怕苦不怕流汗的員工，還不能用簡單的外語跟業主對話，我們就這樣在國際市場上，丢掉了一項近兩億美元的大工程，這個活生生的教訓，難道說還不夠慘痛嗎？ 馮仲吐出一口煙，透過眼前的煙霧，斜視着停下來喘粗氣的鄒雲，目光格外複雜。
自從那次跟省人大李副主任打過麻将，馮仲就經常在一些場合上，用這樣的複雜目光窺視鄒雲。
鄒雲提了一下衣袖，繼續往下說，我想請各位領導，都睜大眼睛，看看擺在你們眼前的這個能源局，究竟還是不是計劃經濟時期的那個能源局？二十餘萬職工和家屬的日子，到底有沒有過到小康水平？我想這其中的苦，其中的難，你們誰也沒有馮局長心裡有數。
可是作為一家之主，馮局長靠誰來實現本屆領導班子的工作目标？還不是靠在座的各位嗎？我今天在這裡，無意于教訓大家，我不過就是拿已經發生的事情，發一點感慨，提醒大家注意的同時，我們局領導班子，也在此重溫一次我們的責任，還有部黨組對我們的信任，能源局全體職工對我們的期望…… 副處長說，鄒書記，昨天例會的内容，我們處長回去後，就傳達給我了，我昨晚考慮了大半夜。
鄒雲打量着眼前這個因缺少睡眠，臉色顯得有點疲倦的同齡人。
他回憶了一下，猛然想起來，眼前的這個副處長叫包志朗。
有一次，鄒雲去通訊處走訪，在座談會上，給他提過問題。
鄒雲想，不管他今天是胡鬧，還是說軟話，在原則問題上，自己都不能退讓半步，不然廉政互動，就很難往下推行了。
包志朗拿出一支煙，舉着問，鄒書記，可以嗎？ 鄒雲說，我這裡沒講究。
包志朗點着煙，抽了一口道，鄒書記，我是主管領導，在這起車禍中，我應該負什麼責任，我心裡明明白白。
說實話，百分之百把這件事的責任承擔下來，我多少有點想法，起碼也是不習慣吧。
鄒雲聽了他這番話，心裡有點不愉快，尤其是對他最後那句話，起碼也是不習慣，也是不習慣是什麼意思？那你都習慣什麼呢？ 包志朗苦笑說，不過你放心鄒書記，我今天來，不是跟你鬧情緒的，心裡的委屈和矛盾，來之前我都處理完了。
鄒書記，不是恭維你，你在能源局，能有這樣的舉動，看來你是想幹一番事業。
還有，鄒書記你在這件事上堅守的态度，我大體上也能猜到，倒不是說你手裡的槍，非要打我這隻出頭鳥，這
