第九節：90後創業三問祝你成功之路

多大能力辦多大事，同質化最終會被消滅。

     市場分析 市場分析 市場是需要了解的，就好比我最近接觸微信，了解更多的是實操，能落地的東西。

    所以大家進來少看書，少看馬雲他們那些人的書，你真的确定那是他寫的嗎？就算是他寫的，他那個年代适合你嗎？創業本身就是過獨木橋，一個蘿蔔一個坑，你想要有坑，前提是你要去削尖自己去填補這個坑，自己不去了解，不去努力。

    就别怨自己不是富二代，喬布斯死了幹你P事，你要跟他一起去嗎？ 第三問：你了解團隊嗎？ 實名倪濤曾經寫過《創業：單打獨鬥戰群毆》一文也很簡答的闡述了創業者到底是單幹還是團隊作戰呢？ 團隊也可以分為三種：優秀團隊(曾經看過一篇瘋子團隊的文章已經淡忘了)，一般團隊，和極差團隊。

    團隊并不是人多就好，三五個未嘗不可，大家真心即可。

    很多人認為我有錢還找不到人嗎？其實你錯了，很多人的錢用的不對，财商一詞就能很好的證明那些土豪為什麼得不到認可的原因。

     團隊分析 團隊分析 優秀團隊：對一件事的執行力超強，從不拖拉，極高效率的完成自己的份内工作。

     一般團隊：定時定點的完成自己的工作，基本完成任務，自己不做思考，沒有一個創業者該有的力度。

     極差團隊：畫餅充饑，自己承諾的事毫無概念可言，總是以我忘了為借口，承諾下來的話就跟放屁一樣，典型的拖後腿。

     團隊是一個過程，一個好的團隊往往能發揮超強的力度，而附帶的人往往會影響你的發展，最終讓你走向失敗。

     創業是一種力度，是一種舍棄，是一種精神，更是一種價值的體現。

    問題隻是一種讓人參照的對比，相對論很好的诠釋了這個社會。

    你有這樣的問題嗎？