第十五節：90後創業乞丐和主席不會是朋友

，圍繞一個項目，無論是技術，管理，營銷還是等等各個方面，他們所處的地位隻是一個普通的創業者，一個在單方面有能力，有抱負肯一起走過苦日子的人，這個時候的他們不會接觸到老闆，不會接觸到勤雜工，更不會接觸到一些沒有任何思想的人，這個時候談的單子一般也就三五千，不會再多，試想一下創業初期個人的單子，你能掙多少呢？這個時候的三五個人才算是身邊的朋友。

     創業中期：這個時候公司已經逐漸成立，已經開始了有了自己的小團隊，有了自己的人脈自己的市場，相比創業初期大家都有了自己的提高，盡管在經濟上一樣的拮據，這個時候大家都會放下更多的事，比如是不是該置辦公司正規工作服，是不是該置辦車輛，出去見客戶的時候是不是更體面呢？在發展中的公司并沒有太多的積蓄，隻能說是勉強維持平衡，但是這個時候的公司已經穩定了，很多事需要去維護去處理，也就是為什麼小公司什麼不注重，而大公司卻到處都是企業文化企業形象呢？試問一下舍得舍得，這些錢該花嗎？ 創業後期：這個時候大家已經奮鬥了三五年甚至時間更長，這個時候大家交際的不在是當初創業，也不在為是買幾萬的車還是買十幾萬的車而糾結，這個時候大家的圈子又不一樣了。

    每個人到每個層次都會有不一樣的思想與圈子。

    這個創業後期實名倪濤也害沒有達到，在這裡就不做多的描述了。

     乞丐永遠不可能和主席做朋友，走路的永遠不可能和開寶馬的做生意。

    每個人到每個階段都會有自己的圈子，适者生存很好的诠釋了這一系列的問題。

    所以我們無論做什麼都有自己的圈子，圈子很重要，當乞丐還是當主席你自己選。

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